四川公司南椏河發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5800天
時(shí)間：2019-11-08 10:05:17
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截至11月4日，四川公司南椏河發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5800天，創(chuàng)該廠投產(chǎn)以來最長安全生產(chǎn)周期。
長期以來，該廠始終秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，遵循“設(shè)備治理全覆蓋，隱患消除無死角”的管理理念，將本質(zhì)安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
科技投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該廠致力于設(shè)備改造更新，結(jié)合“安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建，相繼實(shí)施了輔控系統(tǒng)、球閥、機(jī)組過流部件等設(shè)備改造升級(jí)，使老廠老設(shè)備“脫胎換骨”，主要設(shè)備完好率達(dá)100%。同時(shí)，按照“應(yīng)修必修、修必修好、修出安全、修出效益”原則，穩(wěn)步開展機(jī)組檢修、閘首啟閉設(shè)備及配電系統(tǒng)大修、線路檢修、全停水檢查檢修等重點(diǎn)工作，設(shè)備可靠性和生產(chǎn)自動(dòng)化水平逐年提高。
管理閉環(huán)，落實(shí)安全責(zé)任。該廠持續(xù)完善全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立領(lǐng)導(dǎo)人員安全聯(lián)系點(diǎn)制度和安全匯報(bào)制度，通過一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把安全和技術(shù)管理貫穿于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了安全問題抓小防大，消于未然。組建廠、部門、班組“三級(jí)”安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加大日常檢查監(jiān)督考核力度，將歷次開展的春(秋)季、節(jié)前安全大檢查、大整改和各項(xiàng)重點(diǎn)防治措施落實(shí)的情況，與各級(jí)安全責(zé)任人的績效考核掛鉤，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)管層層負(fù)責(zé)，安全壓力層層傳遞，安全措施層層到位。
教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。該廠注重安全教育與管理，通過周例會(huì)、月例會(huì)、季度總結(jié)會(huì)等開展安全學(xué)習(xí)教育，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出整改措施。通過組織學(xué)習(xí)安全通報(bào)、事故案例，開展安全“紅線”意識(shí)大討論、“百日安全”大會(huì)戰(zhàn)、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、QC攻關(guān)等活動(dòng)，不斷提高職工安全意識(shí)和自我防護(hù)技能。在生產(chǎn)過程中總結(jié)提煉出“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任；安全責(zé)任，重在落實(shí)”的理念，引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。
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