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     “鑿井者，起于三寸之坎，以就萬(wàn)仞之深。”2006年6月臨河熱電廠1號(hào)機(jī)組正式投入商業(yè)運(yùn)行，2號(hào)機(jī)組也于2007年4月順利投產(chǎn)。風(fēng)雨十三載，從一片荒蕪貧瘠的土地到蓬勃發(fā)展，臨河熱電廠書(shū)寫(xiě)了從愿景擎畫(huà)到落地生根的精彩篇章。

　　奮進(jìn)新時(shí)代，領(lǐng)航新征程。2019年是臨河熱電廠的“管理效益持續(xù)提升年”，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展之路，譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章征程中，臨河熱電廠不忘創(chuàng)業(yè)初心，一路奮力前行，將新發(fā)展理念深深融入企業(yè)命脈。

　　火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。為堅(jiān)決打贏高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，臨電堅(jiān)持把解放思想擺在首位，上下聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)施策，“成功的道路是目標(biāo)鋪出來(lái)的”“執(zhí)行力好的標(biāo)準(zhǔn)就是‘嚴(yán)細(xì)實(shí)快’，進(jìn)步要越快，作風(fēng)就要更實(shí)”“在崗必盡責(zé)，無(wú)功就是過(guò)”……臨電領(lǐng)導(dǎo)班子全員凝聚了共識(shí)，率先解決決策層和管理層的觀念問(wèn)題，進(jìn)而影響和帶動(dòng)職工隊(duì)伍。激活內(nèi)在動(dòng)力、增強(qiáng)發(fā)展能力，廠領(lǐng)導(dǎo)班子撲下身子搞調(diào)研、集思廣益找短板、理清思路謀變革、心無(wú)旁騖抓落實(shí)，一場(chǎng)以“轉(zhuǎn)觀念、建規(guī)矩、順機(jī)制、保安全、增效益、夯基礎(chǔ)、提素質(zhì)、穩(wěn)隊(duì)伍”為主線的自我革命全面展開(kāi)，并在堅(jiān)持不懈、升華蛻變中不斷豐富其內(nèi)涵。

　　沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。在從嚴(yán)治企的進(jìn)程中，臨電堅(jiān)持以制度建設(shè)為先導(dǎo)，以紀(jì)律規(guī)矩為保障，以責(zé)任落實(shí)為基本，以結(jié)果問(wèn)責(zé)為手段，切實(shí)把管理提升延伸到企業(yè)的各個(gè)方面。嚴(yán)格制定并認(rèn)真執(zhí)行《臨河熱電廠2019年經(jīng)營(yíng)方略》《臨河熱電廠2019年提質(zhì)增效扭虧減虧工作方案》《臨河熱電廠2019年下半年重點(diǎn)工作任務(wù)表》，突出抓好減虧增盈工作。

　　變革驅(qū)動(dòng)管理，質(zhì)量撬動(dòng)效益。臨河熱電廠貫徹新發(fā)展理念，今年1-9月份“火力全開(kāi)”，售熱量較2018年同期增加184萬(wàn)吉焦，同比增加59.07%；綜合廠用電率同比降低0.15%；發(fā)電煤耗同比降低2.87%，降幅達(dá)1.01%。同時(shí)，電量電價(jià)同比“量?jī)r(jià)齊升”，標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比下降明顯，呈現(xiàn)出“兩升一降”特點(diǎn)。臨電經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持了持續(xù)向好勢(shì)頭。

　　電力營(yíng)銷(xiāo)群策群力。臨電合理安排檢修工期，實(shí)現(xiàn)了非供熱期124天的雙機(jī)運(yùn)行方式。發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)，目前維護(hù)用戶(hù)20家，參加月度協(xié)商交易的1000萬(wàn)千瓦時(shí)及以上用戶(hù)7家。截至9月底結(jié)算交易電量18.5467億千瓦時(shí)，在保證機(jī)組負(fù)荷率的同時(shí)，較好地控制了計(jì)劃電量進(jìn)度。另外采取科學(xué)合理的季度競(jìng)價(jià)交易策略，額外獲得煤炭交易電量901.89萬(wàn)千瓦時(shí)，獲得補(bǔ)償收入573.75萬(wàn)元。

　　燃料管理卓有成效。緊密關(guān)注煤炭市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，改變被動(dòng)工作狀態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整采購(gòu)策略。積極拓寬采購(gòu)渠道，加大經(jīng)濟(jì)煤種的采購(gòu)量，積極開(kāi)拓長(zhǎng)協(xié)煤，擴(kuò)大價(jià)格優(yōu)勢(shì)和煤種的占比，努力控降燃料成本。1-9月累計(jì)進(jìn)煤156.7萬(wàn)噸，綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低，節(jié)約資金2702萬(wàn)元。

　　費(fèi)用管控不斷升級(jí)。臨電結(jié)合各項(xiàng)費(fèi)用歷年使用情況，嚴(yán)格按扭虧目標(biāo)逐級(jí)分解，包干使用，嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用預(yù)警、考核機(jī)制，確保各項(xiàng)費(fèi)用可控在控。積極做好“兩金”壓降工作，電費(fèi)回收率達(dá)100％，2018-2019供熱季躉售熱費(fèi)全部結(jié)清，清收熱費(fèi)違約金263.8萬(wàn)元，熱費(fèi)回收率100％。全力壓降財(cái)務(wù)費(fèi)用，本年預(yù)計(jì)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用550萬(wàn)元。積極推進(jìn)稅費(fèi)減免和保險(xiǎn)理賠工作，減免房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅及環(huán)保稅等稅費(fèi)72萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)理賠45萬(wàn)元。

　　物資管理不斷加強(qiáng)。截至9月底集采率、招標(biāo)率、公開(kāi)招標(biāo)率、線上采購(gòu)率均達(dá)到100％，節(jié)資率19.15％。目前物資庫(kù)存同比減少20.12萬(wàn)元，呈逐年下降趨勢(shì)。

　　櫛風(fēng)沐雨見(jiàn)肝膽，砥礪奮進(jìn)續(xù)華章。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，臨河熱電廠將繼續(xù)貫徹新發(fā)展理念，克難攻堅(jiān)、闖關(guān)奪隘，講好高質(zhì)量發(fā)展的“臨電故事”。