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自10月份開始，赤峰熱電廠充分利用供熱黃金期保供熱、搶發(fā)電，實現(xiàn)安全年進入倒計時。

　　研判形勢，制定措施。針對火電市場形勢，今年以來，該公司充分發(fā)揮公司市場營銷管理團隊的作用，內(nèi)挖潛力、外拓市場，通過與電網(wǎng)公司、能監(jiān)局溝通，根據(jù)機組運行狀況做好交易電量爭取工作。為確保實現(xiàn)全年工作任務，公司通過召開經(jīng)濟活動分析會和供熱專題會議，對1-10月份各項指標能耗結合完成進度比例進行深入分析，找出原因，制定措施，積極應對。

　　全力動員，精抓細管。公司充分調(diào)動全員工作熱情，共同參與，大干六十天，掀起確保年度各項目標實現(xiàn)的工作熱潮。各運行值和檢修單位員工工作積極性和節(jié)能意識明顯提升，工作氛圍緊張有序，公司成立的專項生產(chǎn)經(jīng)營推進小組對完成情況進行倒計時有序推進，對機組運行方式和檢修維護工作進行協(xié)調(diào)安排，保證機組最佳工況最佳方式運行。

　　對標競賽，融入全局。各運行值主動同電網(wǎng)公司調(diào)度申請增加機組供熱負利率，增加電熱產(chǎn)能，開展值間、同型號機組間對標競賽；各部門管理人員以安全管理為中心，認真落實"不忘初心、牢記使命"主題教育要求，立足本職，保證整體工作氛圍安全穩(wěn)定；黨群系統(tǒng)融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，營造公司上下齊心協(xié)力為完成全年各項指標而努力工作的良好輿論氛圍，確保員工隊伍穩(wěn)定。

　　該公司1-10月累計發(fā)電量完成13.12億千瓦時, 同比增加1.42億千瓦時，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1152天。機組負荷率逐步提升，各項指標均完成月度計劃，全力沖刺年度目標。