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截止10月24日,黔北電廠完成發(fā)電量50.09億千瓦時,機組利用小時數(shù)達4175小時,機組連續(xù)安全長周期運行約7300天,為全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2019年,黔北電廠從工廠思維向市場思維轉(zhuǎn)變,堅持發(fā)展眼光,審時度勢,細掘生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)潛力,盤活存量資產(chǎn)、做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。以安全工作為基礎(chǔ),以效益提升為中心,以管理提升為支撐,以精細化管理、技術(shù)創(chuàng)新、治理設(shè)備為手段,效益最大化為目標(biāo),抓好薄弱點、抓住關(guān)鍵點,力爭在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中創(chuàng)造卓越業(yè)績。
在緊盯發(fā)電量任務(wù)目標(biāo)上,黔北電廠制定搶抓發(fā)電量專項方案,細化三項具體措施,以“高嚴(yán)細實”的工作作風(fēng)強化執(zhí)行。一是利用“指標(biāo)攻關(guān)組”加強指標(biāo)對標(biāo)的統(tǒng)計與分析,讓對標(biāo)成為發(fā)現(xiàn)問題,提升經(jīng)濟指標(biāo)管理的有效手段,以確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行;二是進一步加強精準(zhǔn)配煤工作,兼顧機組發(fā)電對煤質(zhì)的要求,明確不同負荷配煤底限和技術(shù)干預(yù)措施,從煤質(zhì)上確保機組出力;三是加大對損失電量的獎懲力度,加強與公司市場部和中調(diào)的溝通協(xié)調(diào),增加或保持高負荷率,在確保應(yīng)得電量的基礎(chǔ)上,爭取更多的機會電量。
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