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近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司認(rèn)真組織總結(jié)2019年防汛減災(zāi)工作，全面梳理今年防汛減災(zāi)取得的成績和存在的不足，分析評價工作成效，進一步完善和落實工作機制，為明年防汛減災(zāi)工作奠定基礎(chǔ)。

　　今年以來，為切實做好的防汛減災(zāi)工作，該公司全面部署落實汛前工作，從組織機構(gòu)、工作機制以及防汛物資準(zhǔn)備等方面入手，扎實抓好各項措施落實，為安全度汛提供堅強保障。該公司成立了以總經(jīng)理為組長的防汛減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，對汛期安全檢查工作進行全面控制、督查、組織和協(xié)調(diào)，對重點問題和難點問題進行決策，下設(shè)防汛減災(zāi)檢查組，圍繞組織機構(gòu)是否健全、應(yīng)急預(yù)案是否完善、防汛物資是否按要求儲備、重點區(qū)域防汛措施是否落實到位等方面開展檢查和治理，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。各級防汛責(zé)任人及時上崗到位、進行有效布控指揮，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

　　汛期，該公司加強汛期管理，規(guī)范值班要求，編制了值班表，落實值班人員，責(zé)任人嚴(yán)格按值班要求，履職到位，確保了汛期指揮體系的正常運轉(zhuǎn)。同時，強化雨情監(jiān)測工作，與地方政府防汛部門建立良好的溝通，該公司防汛指揮部辦公室主任加入地方政府建立的訊息群，建立了有效的信息傳達、確認(rèn)、發(fā)布機制。5至7月降雨頻繁，防汛辦公室及時在gauge公司發(fā)布?xì)庀笮畔⒑惋L(fēng)險提示，預(yù)警信息通過生產(chǎn)信息平臺和QQ群直達基層班組。

　　通過半年多來的不懈努力，該公司較好地完成了今年防汛減災(zāi)工作各項任務(wù)，并針對防汛減災(zāi)工作存在的不足進行認(rèn)真分析，補齊短板、堵塞漏洞，促進安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為防汛減災(zāi)工作打下堅實基礎(chǔ)。