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同煤漳澤電力蒲洲熱電公司，一座裝機(jī)容量130萬千瓦的大型火力發(fā)電企業(yè)，蒲坂大地一顆璀璨的明珠。2019年，蒲洲熱電在實(shí)現(xiàn)首季開門紅的基礎(chǔ)上，上半年發(fā)電量超額完成，7、8月份發(fā)電量再創(chuàng)歷史新高，供電煤耗同比明顯下降，大幅扭虧增盈，截止9月11日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4668天長(zhǎng)周期，發(fā)展質(zhì)量有了新提高。蒲洲熱電面對(duì)嚴(yán)峻的電力市場(chǎng)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值逆市上揚(yáng)，提質(zhì)增效，一個(gè)重要?jiǎng)恿υ词莿?chuàng)新。

　　小小職工創(chuàng)新工作室的大作為

　　9月6日，山西省總工會(huì)為蒲洲熱電公司“陳曉光職工創(chuàng)新工作室”授牌。這是對(duì)職工創(chuàng)新工作室的最好褒獎(jiǎng)。

　　“陳曉光職工創(chuàng)新工作室”始創(chuàng)建于2014年 5月，2016年、2017年先后得到省電力產(chǎn)業(yè)工會(huì)、運(yùn)城市總工會(huì)命名授牌，五年來，工作室秉持“發(fā)揮勞模引領(lǐng)示范作用，搭建職工創(chuàng)新工作平臺(tái)”理念，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新目標(biāo)，培養(yǎng)了多名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、專家型職工，其中兩人記山西省一等功，9項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得山西省“五小活動(dòng)”競(jìng)賽優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，工作室管閥組、電機(jī)組、轉(zhuǎn)機(jī)組、執(zhí)行機(jī)構(gòu)組、儀表組五個(gè)小組成員攻堅(jiān)克難修舊利廢，創(chuàng)造發(fā)明專用工器具，以小改造創(chuàng)大效益，完成小改小革43項(xiàng)，實(shí)用性專利1項(xiàng)，全部轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，解決了困擾機(jī)組安全高效穩(wěn)發(fā)的多項(xiàng)技術(shù)難題，為公司節(jié)省直接經(jīng)費(fèi)460余萬元，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到了積極作用。

　　“陳曉光職工創(chuàng)新工作室”是蒲洲熱電首個(gè)以一名職工名字命名的工作室。之后，勞模工作室、青年創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新工作室如雨后春筍般涌現(xiàn)。同煤重組5年來，蒲洲熱電工會(huì)積極引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工（勞模）在安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、“五小競(jìng)賽”、頭腦風(fēng)暴、提質(zhì)增效、合理化建議等活動(dòng)中進(jìn)行創(chuàng)新，建設(shè)了一批創(chuàng)新基地，打造了一批人才團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一批創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)造了一系列創(chuàng)新成果，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　姚文華，“陳曉光職工創(chuàng)新工作室”骨干，2016年山西“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽一等功獲得者。他的創(chuàng)新項(xiàng)目是對(duì)磨煤機(jī)系統(tǒng)的改造。因?yàn)槁┟?、漏粉問題突出，磨煤機(jī)生產(chǎn)區(qū)域曾經(jīng)是電廠最臟的地方。在姚文華的引領(lǐng)下，公司鍋爐專業(yè)職工對(duì)磨煤機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了傳動(dòng)盤密封改造、石子煤排放改造、拉桿密封改造等大大小小20余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，漏煤、漏粉現(xiàn)象被徹底杜絕，不僅節(jié)省了能源，而且衛(wèi)生狀況大為改觀。現(xiàn)在，磨煤機(jī)生產(chǎn)區(qū)域的地面，就像家里的地板磚一樣干凈。明亮潔凈的磨煤機(jī)機(jī)房成為電廠一道靚麗的風(fēng)景線。

　　姚文華在創(chuàng)新方面的突出表現(xiàn)，帶動(dòng)了更多的職工積極投入創(chuàng)新，諸如對(duì)3號(hào)機(jī)組進(jìn)行軸加水封改造、廢水綜合利用優(yōu)化等多個(gè)創(chuàng)新思路接連被激發(fā)出來。2017年，蒲洲公司四項(xiàng)成果分別榮獲山西省和漳澤電力“五小”競(jìng)賽突出獎(jiǎng)項(xiàng)，18項(xiàng)職工科技創(chuàng)新成果為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益652.35萬元。2018年，兩項(xiàng)科技創(chuàng)新成果分別榮獲同煤集團(tuán)“五小”競(jìng)賽二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

　　蒲洲熱電不斷完善激勵(lì)機(jī)制，以陳曉光職工創(chuàng)新工作室為依托，為職工創(chuàng)新創(chuàng)效搭平臺(tái)、造舞臺(tái)，激活職工的內(nèi)在潛力，讓職工的自我價(jià)值得到更大體現(xiàn)，解決了企業(yè)生產(chǎn)流程和經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，形成“創(chuàng)新人人可為、創(chuàng)效事事可做”的良好局面。創(chuàng)新成為每個(gè)職工的追求，成為公司謀求發(fā)展的生動(dòng)底色。

　　一套創(chuàng)新增效“組合拳”

　　蒲洲熱電圍繞激發(fā)職工創(chuàng)新增效活力，在管理和技術(shù)方面實(shí)施的創(chuàng)新“組合拳”，為公司帶來實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

　　蒲洲熱電響應(yīng)漳澤電力總部號(hào)召，在公司內(nèi)部開展了“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，管理方面的一大創(chuàng)新來源于“頭腦風(fēng)暴”，鼓勵(lì)職工人人出點(diǎn)子，個(gè)個(gè)謀發(fā)展，給他們充分的想象空間，為企業(yè)“增收降本”提供超常規(guī)思路和可操作方案?；顒?dòng)開展以來，職工們紛紛結(jié)合自身具體工作，積極向公司建言獻(xiàn)策，形成了多個(gè)凝聚著團(tuán)體智慧的高質(zhì)量創(chuàng)新方案，充分展示了蒲洲熱電職工主動(dòng)求變、勇于創(chuàng)新的勇氣和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。其中，《度電燃煤成本承包代替?zhèn)鹘y(tǒng)燃煤管理》獲得漳澤電力“頭腦風(fēng)暴”創(chuàng)新競(jìng)賽最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。

　　度電燃煤成本，就是每度電的產(chǎn)生所需要的燃煤成本。度電燃煤成本承包管理模式要求在合同規(guī)定的期限內(nèi)由單一供應(yīng)商供煤，依據(jù)該供應(yīng)商供煤期間的每度電燃煤成本和發(fā)電量結(jié)算煤款。這樣，不僅省去了電廠諸多中間管理環(huán)節(jié)，降低了管理成本，而且將煤炭供應(yīng)商與電廠利益緊緊捆綁在一起，能夠促使供應(yīng)商主動(dòng)提高煤質(zhì)，使煤耗、灰渣排放量及設(shè)備損耗全面降低，電廠與供應(yīng)商均可從中受益。2018年5月22日開始實(shí)行度電燃煤成本競(jìng)價(jià)模式試運(yùn)行，據(jù)測(cè)算，這一方案，每年可為公司節(jié)省2500萬元。

　　在“不忘初心 牢記使命”主題教育實(shí)踐中，設(shè)備維護(hù)部提出了“磨煤機(jī)在線堆焊”創(chuàng)新理念，作為公司扭虧脫困、節(jié)支增效的攻堅(jiān)項(xiàng)目。磨煤機(jī)在線堆焊，打破了以往將磨輥、磨盤拆卸下來進(jìn)行補(bǔ)焊的傳統(tǒng)焊接辦法，實(shí)現(xiàn)了磨輥磨盤的在線實(shí)時(shí)焊接。該創(chuàng)新項(xiàng)目，榮獲集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)。蒲洲熱電10磨煤機(jī)實(shí)施在線堆焊后，為公司節(jié)約維修費(fèi)用80余萬元。目前，該創(chuàng)新項(xiàng)目已在同華電廠推廣應(yīng)用，每年可以為公司最少盈利200萬元。

　　同時(shí)，蒲洲熱電結(jié)合集團(tuán)公司“1311”選人用人導(dǎo)向，根據(jù)公司實(shí)際制定了《蒲洲公司關(guān)于大力推進(jìn)干部人事制度改革培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施辦法》，重點(diǎn)制定了年輕人才的培養(yǎng)計(jì)劃，爭(zhēng)取讓有學(xué)歷、有閱歷、有能力的年輕人，早日走上工作崗位，培養(yǎng)一批會(huì)干事、能成事的優(yōu)秀年輕人才。通過師帶徒合同簽訂和專業(yè)之間的輪流培訓(xùn)，為后備人才的儲(chǔ)備提供了條件。目前，多名80后年輕大學(xué)生走上了值長(zhǎng)、主管、主檢崗位。

　　蒲洲熱電緊盯“盈利518、樹立新標(biāo)桿”的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施逆勢(shì)攻堅(jiān)。通過修訂執(zhí)行新的績(jī)效考核管理辦法，實(shí)行量化和打分制雙重制約，對(duì)影響利潤(rùn)的主要指標(biāo)重獎(jiǎng)重罰，增加機(jī)組利用小時(shí)單性獎(jiǎng)勵(lì)；在前期標(biāo)準(zhǔn)成本管理、對(duì)標(biāo)管理、日利潤(rùn)過程監(jiān)控的基礎(chǔ)上，繼續(xù)細(xì)化強(qiáng)化，對(duì)力度不夠、有所滯后的進(jìn)行修正糾偏；日利潤(rùn)過程管理堅(jiān)持做到每日“關(guān)注指標(biāo)、把控成本、核算利潤(rùn)”，把機(jī)組各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)嚴(yán)格控制在最優(yōu)區(qū)間運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)分析查找原因，爭(zhēng)取發(fā)電效益最大化，以此推進(jìn)任務(wù)落實(shí)，助力利潤(rùn)目標(biāo)完成,努力實(shí)現(xiàn)月月紅，季季紅，全年紅。

　　技術(shù)方面的創(chuàng)新有兩大成果，一個(gè)是關(guān)于儲(chǔ)能項(xiàng)目的建設(shè)，一個(gè)是關(guān)于工業(yè)用汽的改造。

　　每天的電能負(fù)荷呈現(xiàn)出一個(gè)曲線。比如，夏天人們下班后，會(huì)同時(shí)關(guān)掉很多空調(diào)，回家后又會(huì)同時(shí)啟動(dòng)大量空調(diào)。這種大起大落的用電量變化，給電廠提出課題——如何在短時(shí)間內(nèi)滿足突然劇增的用電需求？用專業(yè)術(shù)語來講，就是如何增強(qiáng)電廠的調(diào)頻能力？馬上發(fā)不出來這么多的電怎么辦？經(jīng)過多次調(diào)研和論證，蒲洲熱電提出了AGC儲(chǔ)能調(diào)頻改造項(xiàng)目，在廠內(nèi)建設(shè)基于鋰電池技術(shù)的儲(chǔ)能系統(tǒng)，可以儲(chǔ)存9兆瓦的電。系統(tǒng)投運(yùn)后不僅能夠大幅提高發(fā)電機(jī)組AGC調(diào)頻水平，提高供電可靠性，對(duì)電網(wǎng)起到削峰填谷、無功補(bǔ)償、調(diào)峰調(diào)頻等作用，而且能夠提升電能質(zhì)量，增加收益。目前，這一項(xiàng)目正在建設(shè)，預(yù)計(jì)10月完工。

　　熱電廠的產(chǎn)品有兩個(gè)，一個(gè)是汽，一個(gè)是電。2014年，國(guó)家出臺(tái)《煤電節(jié)能減排升級(jí)與改造行動(dòng)計(jì)劃（2014-2020）》，要求對(duì)集中供熱范圍內(nèi)的分散燃煤小鍋爐實(shí)施替代和限期淘汰。但由于永濟(jì)區(qū)域工業(yè)熱用戶隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)調(diào)整，對(duì)蒸汽品質(zhì)要求趨于嚴(yán)格，蒲洲熱電原有低溫、低壓蒸汽參數(shù)已不能滿足需求。電廠必須進(jìn)行工業(yè)供汽改造，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)社會(huì)需要。工業(yè)用汽改造項(xiàng)目中，從三四段抽出高溫高壓，擬新增高壓聯(lián)箱和低壓聯(lián)箱兩個(gè)供汽聯(lián)箱，再通過不同的管線輸送給不同需求的用戶。這一項(xiàng)目建成后，可以滿足永濟(jì)市全部的工業(yè)用汽需求，包括新建的電池廠、印染廠等。工業(yè)供汽改造將改變蒲洲熱電的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，年可新增銷售收入6000萬余元，并對(duì)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量起到改善作用。

　　變廢為寶新突破

　　粉煤灰的綜合利用是蒲洲熱電轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破點(diǎn)。

　　發(fā)電燃煤產(chǎn)生大量的灰，灰場(chǎng)維護(hù)、拉運(yùn)成本都是一筆不小的開支?；夷芨缮叮科阎逕犭娨郧暗幕页邪o專門處理灰的公司，粗灰用來鋪路，細(xì)灰可以加工成其他多種產(chǎn)品。蒲洲熱電決心突破常規(guī)的單一處理辦法，多條腿走路，把更多的灰變廢為寶。公司將采取最新生產(chǎn)操作工藝，用高壓蒸汽對(duì)灰進(jìn)行再次破碎。平常用的水泥灰已經(jīng)很細(xì)了，細(xì)度是200姆，公司經(jīng)過重新粉碎的粉煤灰，細(xì)度可以達(dá)到3000姆，可以用作化學(xué)添加劑。按照規(guī)劃，公司將建設(shè)兩條粉煤灰生產(chǎn)線，年可處理粗灰8.4萬噸，增收438萬元。

　　面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，蒲洲熱電靠著源源不斷的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃。拓展工業(yè)供汽市場(chǎng)，承攬內(nèi)外部檢修運(yùn)維項(xiàng)目，黨員價(jià)值管理的升級(jí)版“1311人才價(jià)值管理”，對(duì)標(biāo)全國(guó)同類型最優(yōu)（新疆華電喀什熱電公司#5機(jī)組）……一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新舉措實(shí)施，一件件創(chuàng)效成果落地，創(chuàng)新之花在蒲洲熱電競(jìng)相綻放。

　　喜迎建國(guó)建企70周年，蒲洲熱電正緊緊圍繞同煤集團(tuán)“36951”戰(zhàn)略體系、“1886”行動(dòng)計(jì)劃，瞄準(zhǔn)“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”目標(biāo)，堅(jiān)定信心，大膽改革，創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)標(biāo)對(duì)表，實(shí)現(xiàn)月月紅、全年紅，為建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”新時(shí)代同煤、打造“和諧、民主、美麗、富強(qiáng)”新漳電貢獻(xiàn)自己的力量。