哈密煤電“質(zhì)量月”活動促檢修質(zhì)量提升
時間：2019-09-17 08:34:51
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在第40個全國“質(zhì)量月”之際，新疆哈密煤電公司結(jié)合1號機組擴大性C修工作，在公司及各參檢隊伍中開展了以“精準質(zhì)量管理，精益質(zhì)量檢修”為主題的“質(zhì)量月”活動，同時將節(jié)能降耗、扭虧脫困理念融入到檢修工作各個環(huán)節(jié)，扎實開展設(shè)備檢修質(zhì)量管理各項工作，確保應(yīng)修必修、修必修好，進一步提高設(shè)備的可靠性、安全性和經(jīng)濟性。
思想發(fā)動，提高全員質(zhì)量意識。在1號機組擴大性C修準備階段，該公司召開所有參檢人員、外委隊伍檢修工作動員會，提出要以質(zhì)量月活動為契機，利用多種形式，開展質(zhì)量意識宣傳教育活動，提高全員質(zhì)量意識。在檢修現(xiàn)場懸掛質(zhì)量月宣傳標(biāo)語、設(shè)置宣傳展板，員工休息室張貼宣傳畫報，提高員工質(zhì)量意識，引導(dǎo)廣大員工自覺參與質(zhì)量自主管理，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
全過程管理，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。編制下發(fā)《機組C修質(zhì)量控制大綱》，明確檢修質(zhì)量驗收流程，落實質(zhì)量管理精細化措施，層層分解檢修質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，以《機組檢修快報》的形式，全過程關(guān)注質(zhì)量控制情況。加強參檢人員技能培訓(xùn)，提高參檢人員技能水平，讓質(zhì)量意識烙在心中，讓檢修質(zhì)量落實在手中。該公司通過各種形式，加強對員工質(zhì)量意識方面的培訓(xùn)。對特殊工種，如焊工焊接技術(shù)進行專門培訓(xùn)。堅持檢修班前會議，每天檢修結(jié)束后，召開安全、質(zhì)量總結(jié)會議，對當(dāng)天的檢修和質(zhì)量情況進行總結(jié)。嚴格三級質(zhì)量驗收制度，增加檢查力度和頻次，所有檢修項目按照檢修標(biāo)準嚴格執(zhí)行，并做好記錄。
抓安全，保質(zhì)量，以質(zhì)量保工期。針對1號機組擴大性C修工期緊，任務(wù)重的實際情況，該公司正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與安全三者關(guān)系，通過閉環(huán)管理，牢固樹立安全是質(zhì)量、工期進度的前提條件和有力保障，要在安全第一的前提下，確保檢修質(zhì)量達到標(biāo)準，檢修進度按期完成。在安全管理上，重點強化委外隊伍安全管理，與外委隊伍簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，全面落實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，做到安全工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實到位。同時根據(jù)各專業(yè)、生產(chǎn)區(qū)域不同等特點，健全風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理并行的防控機制，加強全員風(fēng)險隱患的辨識、評估、預(yù)警和防范工作，為順利完成1號機組擴大性C修任務(wù)，奠定堅實基礎(chǔ)。
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