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在剛剛過去的火熱的八月,土默特公司厲兵秣馬奮戰(zhàn)迎峰度夏,再創(chuàng)投產(chǎn)以來單月發(fā)電量新高,當月完成利潤3868萬元,同比增盈4.54%。截止8月底,該公司累計完成發(fā)電量46.43億千瓦時,利潤總額突破億元大關(guān),累計實現(xiàn)盈利1.25億元,同比增利1.2億元。
今年以來,土默特公司充分發(fā)揮該公司黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,牢牢鎖定“70、60、320,五星、三清、黨建優(yōu)”的任務(wù)目標,堅定執(zhí)行《土默特公司“扭虧脫困”工作實施方案》,緊緊把握開源節(jié)流兩項重點任務(wù),堅持以提升效益為中心,以安全生產(chǎn)、增發(fā)電量為重點,不斷深入開展全面預(yù)算管理工作,增強預(yù)算的目標導(dǎo)向和資源配置功能。加大預(yù)算監(jiān)督管控力度,將經(jīng)營預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算進行有效銜接,實現(xiàn)業(yè)務(wù)共享。加強成本管控,對燃料、物資、資金“大成本”開展集約化、精益化管理,確保成本費用始終處于可控狀態(tài)。按照費用歸口管理,對各項指標進行量價分離管控,實現(xiàn)預(yù)算指標精細化管理。
同時,該公司持續(xù)推進全面風(fēng)險管理工作,高效、緊湊完成體系建設(shè)各項工作任務(wù)。按照全面風(fēng)險管理建設(shè)要求,組織審議相關(guān)管理制度,組織落實部門風(fēng)險管理職責(zé)。識別各專業(yè)領(lǐng)域潛在風(fēng)險,梳理風(fēng)險清單,開展風(fēng)險評估,制定并實施相關(guān)應(yīng)對策略和解決方案,貫徹落實全面風(fēng)險管理理念,提高員工風(fēng)險管理意識。此外,該公司積極優(yōu)化完善管控體制,嚴格過程監(jiān)督指導(dǎo),強化對標管理,排查生產(chǎn)經(jīng)營短板,強化責(zé)任落實,采取有力措施統(tǒng)籌電量、煤價與生產(chǎn)的關(guān)系,不斷提高經(jīng)營效益,勠力同心、全力以赴創(chuàng)造優(yōu)異成績,為確保全年目標任務(wù)的完成奠定堅實基礎(chǔ)。
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