綏化熱電修舊利廢 變廢為寶 促進(jìn)節(jié)支降耗
時間：2019-08-30 09:03:27
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為降低生產(chǎn)費用，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，大唐綏化熱電有限公司積極響應(yīng)“降本增效、修舊利廢、節(jié)支降耗”理念，把修舊利廢作為常態(tài)工作，展開“變廢為寶”行動，強化設(shè)備周期性管理及維修，促進(jìn)節(jié)支降耗。
為合理管控各項費用，公司根據(jù)年初確定的預(yù)算指標(biāo)詳細(xì)盤點年度工作計劃，根據(jù)計劃檢修項目核算各項費用預(yù)算，并培養(yǎng)全員“修舊利廢”意識，以“節(jié)支降耗”作為切入點，樹立了“新三年舊三年，縫縫補補又三年”的理念，對回收的物件進(jìn)行認(rèn)真檢查，反復(fù)確認(rèn)能否修復(fù)利用，把修復(fù)好的物件按照性能、等級、安全等要求，統(tǒng)一檢查驗收入庫，確保達(dá)到修后質(zhì)量使用標(biāo)準(zhǔn)。
為降低制粉系統(tǒng)易磨損設(shè)備的更換費用，公司鍋爐專業(yè)對磨煤機磨輥罩、椎體罩、動環(huán)等進(jìn)行堆焊處理，延長了設(shè)備更換周期，并對運行中脫落的防磨陶瓷進(jìn)行重新粘補，可節(jié)約資金40余萬元。電動門廠家出于技術(shù)保護(hù)原因?qū)τ陔妱娱T故障均要求整體更換，而電動門價格昂貴，電氣專業(yè)通過認(rèn)真鉆研電動門設(shè)備原理，將廢舊電動門中的元件拆下，經(jīng)檢測完好后使用在其他故障電動門中，上半年修復(fù)故障電動門4臺，可節(jié)約資金約5萬元。鍋爐專業(yè)使用邊角廢料制作工具箱和氣瓶儲存籠，并自制專用工具解決了磨輥軸承拆裝的難題。熱控專業(yè)自制專用工具解決了化學(xué)濁度表易堵塞的難題。上述措施均不同程度的節(jié)約了公司生產(chǎn)費用，并在公司內(nèi)部形成了厲行節(jié)約的工作風(fēng)氣。
為持續(xù)確保公司修舊利廢管理工作實現(xiàn)常態(tài)化機制，最大限度降低生產(chǎn)成本助力生產(chǎn)提質(zhì)增效，公司推行層級管理，廣泛宣傳營造氛圍，以“點帶面”動員全員參與活動，充分發(fā)揮職工個人創(chuàng)效的潛能，堅持夯實節(jié)儉的原則，鼓勵職工對尚有修復(fù)價值的物資備件進(jìn)行修復(fù)，做到“創(chuàng)效一份不嫌少”，減少新備件的消耗領(lǐng)用；同時，檢修各班組把修舊利廢工作與機組檢修相結(jié)合，由班長和老師傅帶頭，在完成既定工作之余組織大家參加工器具的維修，從源頭上了解工器具的原理及使用規(guī)范，降低工器具的損耗，并且提高職工的檢修技能水平，切實為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造效益貢獻(xiàn)力量。
公司在確保安全可靠的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)“降本增效”要求，開動腦筋“修舊利廢”，實現(xiàn)了幾十塊錢解決幾百、幾千、甚至幾萬塊錢檢修問題的可能；同時，一舉多得，不僅為公司減少支出、降低成本，還為公司員工提供了學(xué)習(xí)技術(shù)的機會以及施展技術(shù)平臺。在修舊過程中，大家互相協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，有效調(diào)動了參與“修舊利廢”工作的積極性，為形成“修舊利廢”長效機制奠定了堅實的基礎(chǔ)。（韓君 趙盼盼）
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