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激活創(chuàng)新強(qiáng)引擎,不斷促就創(chuàng)效孵化作用,是提升人才綜合素質(zhì)和企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。8月22日,新疆華電吐魯番發(fā)電有限責(zé)任公司召開2019年職工合理化建議暨青年創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)布會(huì),共有10項(xiàng)創(chuàng)新成果入圍發(fā)布進(jìn)行巔峰對(duì)決。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任、專工、班組長(zhǎng)近40人觀摩并見證“創(chuàng)客”們的精彩展示。
此次發(fā)布的10項(xiàng)創(chuàng)新成果是經(jīng)過評(píng)審委員會(huì)層層篩選、醞釀產(chǎn)生,創(chuàng)新成果包含火電、風(fēng)電、光伏領(lǐng)域,涉及安全生產(chǎn)、節(jié)能管理、技術(shù)改造、生產(chǎn)精益化管理等方面,豐富全面的創(chuàng)新項(xiàng)目是一年來公司多措并舉強(qiáng)抓提質(zhì)增效工作所取得的成績(jī),更好為廣大職工營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐比學(xué)趕超、傳幫帶學(xué)的濃厚氛圍。
發(fā)布會(huì)成立評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)從創(chuàng)新性、推廣性、時(shí)效性、演示表現(xiàn)四個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定。每項(xiàng)課題發(fā)布結(jié)束后,由評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問,以此考評(píng)發(fā)布人綜合技能運(yùn)用和理解,進(jìn)一步鍛煉現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)和思考分析能力。
發(fā)布會(huì)上,每位選手對(duì)自己發(fā)布的項(xiàng)目成果自信有加,通過精簡(jiǎn)、明晰的PPT展示,從項(xiàng)目提出的背景和必要性,實(shí)施過程中關(guān)鍵點(diǎn),以安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、高效方面為落腳點(diǎn),采取數(shù)據(jù)分析、圖表對(duì)比、問題延伸探究等方式進(jìn)行全方面精彩展示。在評(píng)委提問環(huán)節(jié),每位發(fā)布人以佐證分析、對(duì)答交流等方式,沉穩(wěn)應(yīng)對(duì),贏得觀摩人員嘖嘖稱贊和掌聲。通過激烈角逐,最終《對(duì)標(biāo)管理為抓手促“兩個(gè)細(xì)則”增效益》《機(jī)組啟停期間氮氧化物的控制》《光伏區(qū)匯流箱監(jiān)測(cè)單元霍爾傳感器廢舊利用》共三項(xiàng)成果拔得頭籌取得優(yōu)異成績(jī)。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記王文新在總結(jié)講話中指出,召開發(fā)布會(huì)是對(duì)近一年來公司創(chuàng)新創(chuàng)效工作的一次階段性總結(jié),在取得成績(jī)的同時(shí),更要查找短板和問題,進(jìn)一步找差距、促提升,讓創(chuàng)新創(chuàng)效工作上水平。王文新強(qiáng)調(diào),要提升認(rèn)知度,充分調(diào)動(dòng)職工參與創(chuàng)新實(shí)踐的積極性;要突出關(guān)鍵點(diǎn),著力提升創(chuàng)新創(chuàng)效工作的時(shí)效性;要明確新舉措,有效推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作高質(zhì)量開展。通過認(rèn)領(lǐng)攻關(guān)課題,強(qiáng)化過程指導(dǎo),全員積極參與,深度挖掘創(chuàng)新創(chuàng)效典型,提煉總結(jié)并推廣各類經(jīng)驗(yàn)做法,為全面完成公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、提升職工隊(duì)伍綜合技能水平,推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)良策。
此次發(fā)布會(huì)展示了廣大職工求知、好學(xué)、奮進(jìn)、創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,掀起了創(chuàng)新創(chuàng)效工作高質(zhì)量推進(jìn)的新熱潮,為職工集思廣益、互學(xué)共鑒、探討交流提供了良好平臺(tái),凝聚起促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、改革發(fā)展新的強(qiáng)大力量。
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