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近日，企業(yè)經(jīng)營形勢日益嚴峻，河津發(fā)電分公司積極動員廣大職工，進一步增強主人翁責任感，樹立過緊日子思想，深入開展挖潛增效活動，助力企業(yè)迎關度難。

　　加強領導，抓住工作著力點。成立主任、專工、技能帶頭人牽頭的技術中心，從水耗、單耗、安全管理等方面著力，帶領職工牢固樹立“從嚴從緊”思想，在部門形成“節(jié)能增效，人人有責”風尚。

　　明晰思路，突出活動關鍵點。積極推崇節(jié)約行為習慣，倡導員工節(jié)省每一張紙、每一度電，杜絕浪費。通過開展節(jié)能降耗、合理化建議、技術比武等活動，鼓勵職工通過技能改造、修舊利廢，減少開支、降低成本，拓展挖潛增效空間。

　　精細管理，細化工作切入點。擇優(yōu)調(diào)整水井供水，執(zhí)行冬季循環(huán)水水質(zhì)控制標準，探索施行排放水的分級使用，堅持投運反滲透系統(tǒng)，杜絕跑冒滴漏等等，精細化各項管理，提高經(jīng)濟效益。