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2019年8月14日,中國光大國際有限公司(以下簡稱“光大國際”)在香港舉行了“光大國際2019年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)”,公布了光大國際2019年上半年未經(jīng)審核的中期業(yè)績。會(huì)上,光大國際行政總裁(CEO)王天義還對光大國際的發(fā)展戰(zhàn)略做出了解讀。
王天義在會(huì)上明確表示:“目前,光大國際已是亞洲垃圾發(fā)電最大的投資運(yùn)營商,而光大國際的下一個(gè)目標(biāo)則是希望成為中國‘無廢城市’城市建設(shè)的最大綜合服務(wù)商?!?/p>
上半年業(yè)績多方位增長 環(huán)保能源板塊凈利貢獻(xiàn)超七成
據(jù)發(fā)布會(huì)數(shù)據(jù),2019年上半年,光大國際及其附屬公司業(yè)績實(shí)現(xiàn)多方位增長:綜合收益港幣162.26億元,同比增長38%;除利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷前盈利為港幣55.01億元,同比增長25%;公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利為港幣26.3億元,同比增長20%;僅由于去年9月完成港幣100億元供股的攤薄效應(yīng),每股基本盈利較去年同期經(jīng)重報(bào)之47.78港仙減少4.96港仙。
回顧期內(nèi),環(huán)保能源、綠色環(huán)保、環(huán)保水務(wù)三大傳統(tǒng)環(huán)保業(yè)務(wù)板塊仍發(fā)揮了砥柱作用。其中,環(huán)保能源板塊對于凈利潤(不包括其他板塊的分部盈利貢獻(xiàn)及未扣除未分?jǐn)偪偣炯捌髽I(yè)凈支出)的貢獻(xiàn)更是達(dá)到了71%,為港幣21.53億元。截止回顧期末,光大國際及其附屬公司旗下環(huán)保能源板塊及綠色環(huán)保板塊共簽署垃圾發(fā)電項(xiàng)目126個(gè)(包括2個(gè)委托運(yùn)營項(xiàng)目),設(shè)計(jì)日處理生活垃圾108,550噸;運(yùn)營的垃圾發(fā)電項(xiàng)目71個(gè),設(shè)計(jì)日處理生活垃圾55,200噸;在建的垃圾發(fā)電項(xiàng)目27個(gè),設(shè)計(jì)日處理生活垃圾30,200噸;籌建的垃圾發(fā)電項(xiàng)目28個(gè),設(shè)計(jì)日處理生活垃圾23,150噸。王天義表示:“作為亞洲最大的垃圾焚燒發(fā)電投資運(yùn)營商,如果按照我們目前的日實(shí)際垃圾處理量,我們與世界排名第一的公司大概只有一兩千噸的差距。”
大環(huán)境的“變”與“不變”將為中國帶來巨大的垃圾焚燒發(fā)電市場
“盡管目前的國際局勢并不樂觀,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也承受著一定的壓力,但是,在這樣一個(gè)大環(huán)境下,光大國際所從事的環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍然可以在‘變’與‘不變’當(dāng)中來分析研判。”王天義在對光大國際的發(fā)展戰(zhàn)略做出分析時(shí)說道。
“不管大環(huán)境怎樣變,中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)都不會(huì)做‘減法’,也一定會(huì)有著明顯的‘不變’的態(tài)勢?!蓖跆炝x說,“第一,國家的戰(zhàn)略不會(huì)輕易改變,例如‘五位一體’的總體布局;第二,國家的行動(dòng)不會(huì)輕易改變,例如‘打贏決勝全面小康三大攻堅(jiān)戰(zhàn)’;第三,‘新常態(tài)’不會(huì)輕易改變,那么現(xiàn)階段對于生態(tài)環(huán)境的要求也不會(huì)輕易改變;第四,我們形成的社會(huì)共識也不可能去改變,比如說‘良好的生態(tài)環(huán)境是最大的民生福祉‘,無論是發(fā)達(dá)地區(qū)還是欠發(fā)達(dá)地區(qū),人們都非常的關(guān)注生態(tài)環(huán)境的改善’?!?/p>
“不變”能給行業(yè)帶來保障和信心,那“變”又給市場做著怎樣的“加法”呢?王天義表示:“近兩年,我國明顯在做著兩個(gè)‘加法’,一是垃圾分類,二是‘無廢城市’?!?/p>
就垃圾分類來說,由于國家的高度重視,它的推動(dòng)力度是極強(qiáng)的,它的商機(jī)也是真實(shí)的。就“無廢城市”來說,我國已經(jīng)確定了“11+5”的試點(diǎn),王天義認(rèn)為,中國“無廢城市”建設(shè)應(yīng)該會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段,而在到達(dá)第三階段之前,中國的垃圾焚燒發(fā)電市場是巨大的。
“目前,從整體上來說,我國的大量垃圾還是以填埋為主。那么,要解決垃圾圍城的現(xiàn)狀,還要從‘多填埋、少焚燒’到‘少填埋、多焚燒’的階段去發(fā)展,這可能會(huì)要5到10年甚至更多的時(shí)間來大力發(fā)展垃圾焚燒發(fā)電,推廣垃圾分類。但是,1天100萬噸以上的巨量垃圾是不可能被輕易解決掉的。那么,第二階段就需要靠不斷的垃圾分類、源頭減量來從‘少填埋、多焚燒’到‘零填埋、少焚燒’,這一階段就可能需要幾十年的時(shí)間。再進(jìn)一步發(fā)展的話,通過嚴(yán)格的垃圾分類、嚴(yán)格的源頭減量和充分的社會(huì)化達(dá)到‘零填埋、零焚燒’的最后階段,這將是一個(gè)漫長的世紀(jì)過程?!蓖跆炝x表示,“日本從垃圾分類到焚燒量的下降用了30年的時(shí)間,德國用了70年?,F(xiàn)在,日本的垃圾焚燒占比還是高達(dá)75%,德國也將近40%。那么,從目前占比75%到40%,再降到0,大概還需要幾十年的時(shí)間,所以說這加起來是一個(gè)世紀(jì)工程,大概是50到100年的概念。毋庸置疑,中國將在未來的幾十年里釋放出巨大的垃圾焚燒發(fā)電市場空間,更不用說‘一帶一路’延線國家的業(yè)務(wù)空間?!?/p>
“加法”帶來的新格局也使企業(yè)有了更高的發(fā)展目標(biāo)
據(jù)王天義介紹,兩大“加法”帶來的新格局將使光大國際繼續(xù)依托垃圾焚燒、污水處理、危廢處置等為傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù),各板塊協(xié)同發(fā)展;另一方面深耕固廢處置全產(chǎn)業(yè)鏈,從項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營到設(shè)備制造,從末端處置向前端分類、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,提升效益創(chuàng)造?!?019年是光大國際的改革提升年,光大國際已形成以‘無廢城市’建設(shè)為核心的系統(tǒng)性發(fā)展格局,定位為全方位深度參與并推動(dòng)‘無廢城市’建設(shè)的綠色央企,致力成為‘無廢城市’最大服務(wù)商?!蓖跆炝x補(bǔ)充道。
此外,王天義還表示:“未來,光大國際要形成環(huán)保能源、綠色環(huán)保、環(huán)保水務(wù)、生態(tài)資源、環(huán)境節(jié)能五大業(yè)務(wù)支撐,裝備制造、綠色技術(shù)創(chuàng)新研究院、無廢城市研究院、生態(tài)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)院四大科技引領(lǐng)和一大外延之海外業(yè)務(wù)十大業(yè)務(wù)布局。十大業(yè)務(wù)競相發(fā)展、協(xié)同聯(lián)動(dòng),共同支撐光大國際及其附屬公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展?!?/p>
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