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今年以來，大唐哈爾濱第一熱電廠貫徹新發(fā)展理念，圍繞集團公司“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求和“創(chuàng)新奮進年”工作目標，在推進建設世界一流能源企業(yè)的實踐中，取得了顯著成效。截至6月30日，該廠上半年發(fā)電量同比增發(fā)近1.4億千瓦時，超時間進度3.19個百分點，完成年度電量目標的52.78%，鞏固了持續(xù)盈利的良好勢頭。

運行人員對一次風機軸承進行測溫

深植安全 營造一流環(huán)境

　　牢固樹立紅線意識，底線思維，是扎實做好安全生產(chǎn)工作，高質(zhì)量完成各階段任務目標的安全保障。該廠切實落實“大安全”理念，堅持“制度管總，作風兜底”，落實主體責任，以安全生產(chǎn)重點工作為抓手，以解決實際問題為切入點，堅守安全生產(chǎn)紅線，全面保障了安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定。

　　為防控安全風險，該廠在開展重大危險源評估、百日安全專項行動、“安全生產(chǎn)月”等工作基礎上，把安全風險控制手段延伸到基層，把安全措施落實在現(xiàn)場，把安全隱患解決在一線，持續(xù)改進企業(yè)存在的風險因素，持續(xù)提高企業(yè)風險防范與控制水平。在設備治理方面，該廠強化設備狀態(tài)診斷和重復缺陷管理，嚴肅重復性缺陷考核，以攻關(guān)課題的方式制定改進措施，并在機組集中檢修過程中實施完成，從根本上降低設備缺陷的發(fā)生，確保設備可靠性得到逐步提高。

　　為捋順事故防范措施落實渠道，強化安全生產(chǎn)底線意識，構(gòu)建安全的生產(chǎn)環(huán)境，該廠做實班組安全活動，在班組安全活動日中，重溫典型事故案例，對典型問題進行重點講解，結(jié)合實際工作中容易觸碰的安全風險，組織開展大討論活動，提高職工反違章的意識，并針對安全設施是否齊全有效、設備及系統(tǒng)深層次隱患、反違章開展情況、安全教育培訓工作開展情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況等多方面，由領導干部帶頭發(fā)動班組職工，從身邊查起，從崗位查起，深挖隱患，查擺問題，將問題解決在一線。

　　在全員培訓的基礎上,該廠將培訓重點聚焦在生產(chǎn)一線，拓展培訓陣地。運行人員培訓由汽機、鍋爐、電氣三大專業(yè)根據(jù)運行班組所匯總的技術(shù)難題，利用學習班進行深入細致地專項講解，提高值班員專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。檢修人員培訓針對40周歲以下人員進行基礎實操技能專項培訓，在理論常識講解的基礎上開展技術(shù)操作，將歷時2個半月完成鉗工、零件測繪、聯(lián)軸器找中心、緊法蘭等10個項目的針對性培訓，進一步扎實檢修隊伍的基本功和工藝水準，營造了鉆研技術(shù)、精益求精的學習氛圍。同時，該廠在技術(shù)練兵中培育一流精神、改善人員知識結(jié)構(gòu)、提升能力素質(zhì)，錘煉高素質(zhì)專業(yè)化的生產(chǎn)隊伍，以人員完善的知識框架，過硬的技術(shù)水平穩(wěn)步提高機組長周期穩(wěn)定運行水平。