國電新疆哈密煤電開展“栓心留人”工程
時(shí)間：2019-07-11 10:10:20
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“食堂飯菜品種多了，水果價(jià)格降了,看來意見沒白提！”
“公寓樓衛(wèi)生好多了，宿舍空調(diào)也修好了，公司的關(guān)懷也感受到了！”下班路上，幾名運(yùn)行青工聊著近日里的開心事兒。
新疆哈密煤電公司地處戈壁深處，為更好的關(guān)心關(guān)注青年員工的工作和生活情況，進(jìn)一步了解青年員工思想動態(tài)，打造企業(yè)栓心留人環(huán)境，該公司從多方面著手，把脈員工思想動態(tài)，做好栓心留人工作。
該公司員工多為“90”后，面對比較艱苦的工作生活環(huán)境，該公司高度重視員工思想動態(tài)分析工作，要求基層支部書記每月與員工開展談心談話活動，人數(shù)不少于所在支部員工的三分之一。該公司工會每季度深入部門班組，通過走訪、座談、調(diào)查問卷等形式，聽員工之所想，急員工之所急，解員工之所惑，把關(guān)系員工利益的“小事”作為開展“栓心留人”工程的“大事”來抓，從員工就餐、住宿、出行、婚戀、住房等方面著手，對員工所提的問題及時(shí)整理、分析、反饋，并及時(shí)研究解決方案，及時(shí)向員工反饋，做到精確把脈，精準(zhǔn)發(fā)力。
“員工在想些什么？他們最關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)又是什么？”這是該公司每月黨群工作例會上必須討論的一個(gè)話題。在實(shí)施“栓心留人”工程中，該公司注重從思想政治教育入手，將形勢任務(wù)教育作為員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝聚心力、鼓舞士氣的重要載體，充分利用“道德講堂”，開展“讓文化喚起心中的力量”“我和我的職業(yè)精神”等主題教育活動，在廣大員工中樹立“企業(yè)是我家”的思想；從業(yè)務(wù)技能上培養(yǎng)青工入手，開展“結(jié)對子”“師帶徒”、崗位練兵、技能比武等活動，給青工定目標(biāo)、壓任務(wù)，促使青工崗位成才；從選人用人機(jī)制上入手，疏通青工成才通道，助力青工早日成為推動企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。
“栓心留人”工程鑄就青工成才路，目前，該公司200余名青工獲得崗位上崗證書，5名員工參加調(diào)考、技術(shù)比武獲得獎項(xiàng)， 54人走上中層及班組長以上管理崗位。
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