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大唐肇慶熱電公司:提質(zhì)增效驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
時(shí)間:2019-06-25 10:47:31

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      2019年,是廣東大唐國際肇慶熱電有限責(zé)任公司2臺(tái)機(jī)組建成后投入生產(chǎn)的第一年。投產(chǎn)以來,該公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“干就干一流的事,干就干成一流”工作總要求,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí),把增加機(jī)組容量、提升發(fā)展質(zhì)量作為降低工程造價(jià)、降低能耗水平、拓展盈利空間、提高“兩個(gè)細(xì)則”的有效途徑,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

化水車間巡視設(shè)備 

黨建引領(lǐng)跑出提質(zhì)增效加速度

   攻堅(jiān)困難,凝聚力量才能戰(zhàn)無不勝。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),該公司堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,堅(jiān)定保持“永遠(yuǎn)在路上”的政治定力,大力推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,發(fā)揮黨員在提質(zhì)增效中的先鋒模范作用,“按下”提質(zhì)增效“加速鍵”。

  “黨員積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的關(guān)鍵?!痹摴緦ⅰ敖当驹鲂А弊鳛轶w現(xiàn)政治任務(wù)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)來抓,使廣大黨員率先樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約和過緊日子的思想,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)、增強(qiáng)工作主動(dòng)性,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),深挖提質(zhì)根源,廣聚增效措施。生產(chǎn)口黨支部以技能競(jìng)賽活動(dòng)為抓手,以安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為載體,向安全生產(chǎn)要效益、向經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要增效。行政口黨支部以有效的成本管理和嚴(yán)格的成本管控為抓手。,以亮身份、亮職責(zé),黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)為載體,在技術(shù)攻關(guān)、成本管控方面,向“少花一分錢、用好每一分錢”要效益,“按下”提質(zhì)增效“快進(jìn)鍵”。

  此外,該公司深入推進(jìn)從嚴(yán)從實(shí)抓好管黨治黨責(zé)任,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深入開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

       增容優(yōu)化謀求高質(zhì)量發(fā)展

   電力行業(yè)發(fā)展日新月異,惟有認(rèn)清形勢(shì)、抓住機(jī)遇,才能贏得未來。2016年,該公司深入調(diào)研最新燃機(jī)技術(shù),通過對(duì)機(jī)組增容優(yōu)化,不斷提升機(jī)組效能、提高運(yùn)行效率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)。

  2016年,安薩爾多AE94.3A改進(jìn)型燃機(jī)機(jī)組增容改造是當(dāng)時(shí)的全新課題,沒有可借鑒的科研成果。該公司以敢于“吃螃蟹”、敢啃“硬骨頭”、敢打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的精神攻克難關(guān)。方案沒有,想辦法制定;技術(shù)不硬,想辦法學(xué)習(xí);人才沒有,想辦法培養(yǎng)。從主機(jī)供應(yīng)商和設(shè)計(jì)單位引進(jìn)技術(shù)力量,到完全依靠自有技術(shù)力量進(jìn)行增容優(yōu)化;從小小的受熱面鰭片優(yōu)化,到實(shí)現(xiàn)整個(gè)聯(lián)合循環(huán)機(jī)組出力增加,該公司探索了一條提質(zhì)增效的創(chuàng)新之路。。短短2個(gè)月時(shí)間,該公司相繼完成了一系列技術(shù)攻關(guān):攻克汽機(jī)發(fā)電機(jī)改型等一系列關(guān)鍵性難題:對(duì)余熱鍋爐整個(gè)受熱面的鰭片進(jìn)行優(yōu)化布置,對(duì)蒸發(fā)器增加了一排鰭片管;對(duì)汽機(jī)通流結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)等,單套機(jī)組出力達(dá)到447兆瓦,機(jī)組效率和能耗水平得到大幅改善。2019年4月29日,國家能源局向該公司頒發(fā)了發(fā)電類電力業(yè)務(wù)許可證,核定容量447兆瓦,至此,增容工作畫上了圓滿句號(hào)。

      安全管理 打造提質(zhì)增效“防火墻”

  安全生產(chǎn)是企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。該公司建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖,保持“如臨深淵、如履薄水”的高壓態(tài)勢(shì),落實(shí)“違章就是事故、未遂按已遂對(duì)待”的追責(zé)制度,營造“無后果追責(zé)、有后果嚴(yán)懲”的嚴(yán)肅氛圍,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,全力確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  為保持安全生產(chǎn)常態(tài)化、長效化,2019年以來,該公司目標(biāo)明確、精準(zhǔn)發(fā)力。一方面,社絕違章行為,加強(qiáng)措施閉環(huán)管理,開展機(jī)組精細(xì)化檢修,持續(xù)進(jìn)行整改“回頭看”,強(qiáng)化人員技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,深化崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí),嚴(yán)肅安全生產(chǎn)紀(jì)律,通過一系列措施達(dá)到“降缺陷、控非?!钡哪繕?biāo),進(jìn)而形成安全管理常態(tài)化,全面實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  另一方面,該公司持續(xù)推進(jìn)運(yùn)行優(yōu)化工作,不斷提高設(shè)備健康水平。該公司強(qiáng)化設(shè)備治理,確保作業(yè)安全和檢修質(zhì)量,對(duì)重要作業(yè)進(jìn)行升級(jí)監(jiān)護(hù),僅2019年上半年就消除各類缺陷和隱患600余項(xiàng),解決影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的較大設(shè)備問題13項(xiàng),每項(xiàng)檢修任務(wù)嚴(yán)把過程管控和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把握細(xì)節(jié),精益求精。

  設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,高效出力,是生產(chǎn)企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵點(diǎn)。確保機(jī)組負(fù)荷漲得上、下得來,精心調(diào)整運(yùn)行參數(shù),努力提高機(jī)組響應(yīng)速率及精度,滿足電網(wǎng)要求,向設(shè)備要效益。2019年2月,該公司獲得南方電網(wǎng)“兩個(gè)細(xì)則”考核獎(jiǎng)勵(lì)。

       技術(shù)監(jiān)督交流會(huì)議

      節(jié)支等同增收利廢就是創(chuàng)效

  助力企業(yè)提質(zhì)增效還體現(xiàn)在“修舊利廢”、“開源節(jié)流”等方面,該公司樹立“節(jié)支等同增收、利廢就是創(chuàng)效”的理念,積極倡導(dǎo)“過緊日子”觀念,灌輸“省一分錢比掙一分錢更容易”思想,鼓勵(lì)職工用實(shí)際行動(dòng)在各自的崗位上“變廢為寶”,將提質(zhì)增效活動(dòng)落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工的行動(dòng)中。

  結(jié)合檢修工作的特點(diǎn),該公司在嚴(yán)抓生產(chǎn)組織管理的同時(shí),將修舊利廢作為降本增效的突破口,培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約、挖潛增效的良好習(xí)慣。該公司檢修人員發(fā)揮聰明才智,創(chuàng)新思路,變廢為寶,降低檢修成本。報(bào)廢設(shè)備倉庫里的“廢品”,通過重新組裝,恢復(fù)其原有性能;對(duì)于還能使用零部件,將它們以備品備件的身份重新回到了班組倉庫的貨架上,賦予新的價(jià)值;2號(hào)機(jī)組燃機(jī)排氣擴(kuò)散段保溫壓板及螺栓脫落,機(jī)務(wù)檢修班組利用廢舊庫的材料進(jìn)行再加工,消除安全隱患,降低生產(chǎn)成本。

  為強(qiáng)化職工厲行節(jié)約的意識(shí),做到“積沙成塔、聚水成涓”,該公司倡導(dǎo)職工節(jié)約辦公用品、節(jié)約用水、節(jié)約用電。從企業(yè)到部門,從班組到崗位,節(jié)約每一度電、每一升水、每一張紙,控制各項(xiàng)成本,從細(xì)微處著手,切實(shí)做到提質(zhì)增效。

  質(zhì)量是企業(yè)生存之本,效益乃企業(yè)發(fā)展之道。2019年,該公司將守住“本”,探明“道”,凝心聚力在提質(zhì)增效、清潔能源、節(jié)能降耗上下功夫,為建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。


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