江西黃金埠發(fā)電公司“五部曲”推進(jìn)班組建設(shè)
時(shí)間：2019-06-10 09:15:06
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今年以來(lái)，江西黃金埠發(fā)電公司緊緊圍繞2019年工作思路和重點(diǎn)工作，以安全文明生產(chǎn)穩(wěn)定為核心，以創(chuàng)建文明班組為特色，以優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善班組建設(shè)機(jī)制，規(guī)范班組管理，奏響“五部曲”，全面提升班組建設(shè)。
突出班組特色，奏響“安全曲”。該公司以開展安全“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī)，突出班組特色，打造安全示范型班組。以“班員無(wú)失誤、系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞”為目標(biāo)，建立班組安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任清單。編制了班組安全文化手冊(cè)，深化班組安全文化建設(shè)。建立完善“班前提示安全、班中檢查安全、班后小結(jié)安全”的“三班”制度，規(guī)范班前班后會(huì)制度，完善班組安全活動(dòng)日、班組技能培訓(xùn)等管理制度。完善班組安全自保、互保工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，做到互相提醒、互相照顧、互相關(guān)心、互相監(jiān)督、互相檢查、互相保證，推進(jìn)班組安全管理駛?cè)胍?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。
重視教育培訓(xùn)，奏響“學(xué)習(xí)曲”。該公司以1號(hào)機(jī)組檢修”為契機(jī)，強(qiáng)化人才培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面、以賽促訓(xùn)，強(qiáng)化全員專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升全員的綜合素質(zhì)。深入開展《崗位輪崗培訓(xùn)方案》，提高培訓(xùn)實(shí)效。通過(guò)班值間技能競(jìng)賽的形式，調(diào)動(dòng)全員參與，做到以學(xué)促用、以賽促學(xué)、學(xué)用結(jié)合。按照“缺什么、補(bǔ)什么、學(xué)什么”的原則，除日常規(guī)定的教育培訓(xùn)以外，還建立了QQ群、微信群、并舉辦“微課堂”“微會(huì)議”等，讓廣大員工在工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中工作。通過(guò)形式多樣的學(xué)習(xí)平臺(tái)，努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，提高班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。
開展革新活動(dòng)，奏響“創(chuàng)新曲”。該公司充分發(fā)揮“黨員勞模創(chuàng)新工作室”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”的作用，利用創(chuàng)新工作室這一平臺(tái)的培訓(xùn)、研究、探討、展示、宣傳等功能，把創(chuàng)新工作與揭榜攻關(guān)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，深入開展QC技術(shù)攻關(guān)和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使班組qc活動(dòng)成果，以及技術(shù)能手的“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”轉(zhuǎn)化為企業(yè)的大創(chuàng)造、大成果、大效益，為提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平、降低經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)成本做出貢獻(xiàn)。
激發(fā)班組活力，奏響“管理曲”。該公司在選拔任用班組長(zhǎng)上，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則，組織開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)交流，有效激發(fā)班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)熱情，深挖班組長(zhǎng)素質(zhì)潛能，逐漸形成勤學(xué)、善思、肯干的良好氛圍。重視和諧溫馨的“同是一家人，共建幸福家園”文化建設(shè)。積極開展豐富多彩、健康向上的班組文化建設(shè)活動(dòng)，激發(fā)班組成員的工作熱情。不斷提高班組的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)員工強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和歸屬感
構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，奏響“協(xié)作曲”。該公司以實(shí)現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，努力形成員工關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛(ài)的良好氛圍；通過(guò)技術(shù)比武、崗位創(chuàng)新等活動(dòng)，培養(yǎng)員工積極主動(dòng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和創(chuàng)新意識(shí)；加強(qiáng)民主管理，落實(shí)班務(wù)公開，增強(qiáng)員工民主參與意識(shí)；，建立班組員工情況檔案，主動(dòng)了解并熱心幫助在工作和生活中出現(xiàn)困難的班組成員，積極引導(dǎo)班組成員之間互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造一支文明、向上、和諧、凝心聚力創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)。
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