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5月7日,耒陽發(fā)電公司召開安全月度分析會。該公司總經理、黨委副書記田海軍主持會議并強調,各級管理人員要以“嚴深細實”的工作作風,提高工作效率,提升工作質量,一級抓一級,一級帶一級,將安全生產各項任務落到實處。副總經理晏建新、楊宏業(yè)、廖利民,紀委書記周厚斌,工會主席吳志雄,總會計師韓慶華參加會議。
田海軍指出,4月份耒電安全生產形勢總體平穩(wěn),但安全基礎尚不牢固,安全風險依然存在,其原因歸根結底在于人員安全意識和隱患意識不強,在制度落實和責任落實方面存在差距。他強調,安全生產務必抓住重點工作和典型工作,提高工作標準,狠抓制度落實和責任落實,各級領導必須要有如履薄冰的責任感和危機感。
就下階段安全生產工作,田海軍要求,一是要深刻認識新形勢、把握新要求。只有分析好形勢、把握住走勢,才能做到因勢利導,順勢而為,有的放矢地開展工作。二是要準確把握安全生產本質內容。實現(xiàn)“人、機、環(huán)、管”和諧統(tǒng)一,不斷加強安全風險防控,持續(xù)提升本質安全水平。三是要積極面對安全生產新情況新矛盾。敢于打破常規(guī),突破傳統(tǒng)思維方式,多找主觀原因,少談客觀理由,拿出“初生牛犢不怕虎”的勇氣,開創(chuàng)安全生產工作新局面。四是要層層壓實安全生產主體責任。堅持以上率下,牢牢把握安全生產工作的主動權,不推諉不推責。五是要大力夯實安全生產基礎工作。持續(xù)加強“兩票”等基礎管理,嚴格執(zhí)行各項安全生產管理制度,杜絕違章作業(yè)。六是要重點抓好4號機組A修掃尾、煤場管理、防汛等工作。
其他公司領導分別就提能轉崗、人員穩(wěn)定、網(wǎng)絡安全、“三供一業(yè)”等工作作出具體安排。
會議組織學習了《集團公司安全生產委員會2019年第二次會議紀要 》《金耀華副總經理在集團公司安全生產專題視頻會上的講話》《關于對近期五起安全環(huán)保事故事件有關責任人處理的決定》等安全生產有關文件。
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