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　　從二電廠獲悉，一季度，該廠發(fā)電量18.71億千瓦時，同比增長13.04%，綜合廠用電率完成10.91%，同比降低0.73%，單位發(fā)電油耗完成1.39噸/億千瓦時，同比降低0.73個百分點，實現(xiàn)2019年首季開門紅，為順利完成全年發(fā)電任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。 

　　進入2019年，太原第二熱電廠深入貫徹落實集團公司工作會議精神，堅持建設(shè)世界一流能源企業(yè)總目標和“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，牢固樹立“電量為王、搶字當先”理念，搶抓機遇，多措并舉，確保安全發(fā)電實現(xiàn)新突破。 

　　多管齊下保安全。今年以來，全體干部職工以高度嚴謹?shù)膽B(tài)度面對安全工作。結(jié)合集團公司、分公司一號文，制訂工作措施，部署全年安全生產(chǎn)工作。開展了2019年重大危險源普查及評估工作，對存在的重大危險源進行逐項查評。鞏固深化“三個平臺”，嚴格落實執(zhí)行“兩票三制”等安全管理制度，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，夯實安全管理體系，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控和能控，全面提升了員工的安全防護意識和遵章守紀自覺性，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2084天。 

　　集中治理保健康。該廠在全力搶發(fā)的同時，牢固樹立“保設(shè)備就是保電量，保機組就是保供熱”的觀念，從細處著眼、小處著手，合理安排機組、設(shè)備的消缺時間，對影響機組負荷的消缺工作，最大限度縮短影響時間。加強設(shè)備巡檢，提高監(jiān)盤質(zhì)量，通過提前發(fā)現(xiàn)和積極處理，全面提高了機組的健康性。 

　　配煤摻燒保滿發(fā)。該廠嚴格執(zhí)行《深度配煤摻燒方案》，準確分析每日機組負荷、計劃曲線，提高摻配預(yù)見性，確保機組高峰期間入爐煤質(zhì)滿足機組出力需求。采用分時段錯峰摻配，在現(xiàn)有煤質(zhì)基礎(chǔ)上，最大限度地滿足搶發(fā)電量需要，杜絕因煤質(zhì)原因造成降負荷事件的發(fā)生。 

　　優(yōu)化流程保增發(fā)。該廠根據(jù)月度電量計劃，針對發(fā)電高峰、低谷區(qū)域的負荷率進行目標分解，以日保月、以月保年。動及時與省調(diào)溝通聯(lián)系爭取負荷，度電必爭，努力提高機組負荷率，降低節(jié)流損失。同時強化調(diào)整，提高響應(yīng)速率。 

　　多措并舉保供熱。供熱期間，堅決執(zhí)行市政府供熱具體安排，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，機組長周期運行達到前所未有的水平，四臺機組保持連續(xù)在網(wǎng)運行。嚴格執(zhí)行環(huán)保排放標準，確保達標排放，以“零非?！薄傲阆逕帷薄傲闫毓狻眻A滿完成年度居民采暖供熱任務(wù)，共接帶供熱面積3000多萬平方米，超額完成供熱量2.89萬吉焦。