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近日，國電哈密煤電開發(fā)有限公司2號機(jī)C修工作將啟動，為保證檢修工作順利進(jìn)行，該公司提前謀劃，做好C修的物資采購工作。

　　提前溝通控成本。為壓降庫存，同時保證物資按時按需到貨，該公司市場部人員提前與設(shè)備管理部物資提報人員進(jìn)行溝通，了解一線所需物資，并按照提報的物資清單到庫房清查盤查，防止多報、漏報，嚴(yán)格把控物資成本。

　　實時跟蹤全監(jiān)控。物資采購流程較長，為確保物資采購及時到貨，該公司采購人員實時跟蹤訂單狀態(tài)，步步緊跟全程監(jiān)控物流情況，確保物資按時按需到貨。

　　多措并舉降費(fèi)用。該公司通過公開詢價、比價、談判等方式，嚴(yán)控檢修物資費(fèi)用，保證物資采購經(jīng)濟(jì)合理。同時加強(qiáng)檢修物資管理，妥善處理廢舊物資，通過修舊利廢實現(xiàn)廢舊物資再利用，降低檢修物資費(fèi)用。