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截至3月31日，大唐延安熱電廠完成發(fā)電量同比增加42%，供電煤耗下降16%,一季度主要生產(chǎn)指標全面飄紅。

　　今年以來，該廠按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，以紅色電廠創(chuàng)建為核心，強化安全生產(chǎn)管理，成立電量營銷小組，樹立“全員營銷”意識，加大市場調(diào)研力度，全方位多角度增發(fā)電量，并確定了當月的爭取值，自我加壓，提升奮斗目標。

　　該廠抓燃料供應在機組“口糧”上下功夫，面對冬季雨雪天氣對全部為汽運煤及陜北區(qū)域煤炭企業(yè)突然大面積停產(chǎn)整頓的不利局面，提前儲備充足的煤量，同時，主動出擊，尋求礦區(qū)儲備煤源，緊急協(xié)調(diào)運輸隊伍，加大來煤接卸力度，確保了機組大發(fā)的“口糧”供應。

　　該廠抓設備管理在機組安全穩(wěn)定上下功夫。該廠始終牢固樹立“以設備健康水平提升保機組安全穩(wěn)定”的理念，以正在開展的“降缺陷活動”為契機，全員強化設備缺陷排查力度，嚴格執(zhí)行“小缺陷不過班，大缺陷不過天”規(guī)定；嚴格按照設備管理標準開展定期工作，保障設備在良好工況下運行，提升設備健康水平。

　　該廠抓運行管理在指標分解落實上下功夫，實行班組競賽活動，將每日發(fā)電量分解到每一值組，全方位實施精細管理，加強負荷在線監(jiān)測控制，并采取有效措施趕超，最大限度增發(fā)電量。