日本一道一区二区视频,国产午夜亚洲精品国产成人,国产精品国产三级国产av主播 ,99热久久这里只精品国产99,99热久久这里只精品国产99

2019年是集團(tuán)公司“創(chuàng)新奮進(jìn)年”，是大唐山東發(fā)電有限公司建設(shè)區(qū)域一流能源企業(yè)的起步之年，這一年，也是大唐青島熱力有限公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。青島熱力公司將全面貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神，按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，精準(zhǔn)施策，全面打響“四場戰(zhàn)役”，開啟建設(shè)區(qū)域一流供熱企業(yè)新征程。

宣貫集團(tuán)公司工作會議精神

未雨綢繆，打好“變量預(yù)判”統(tǒng)籌戰(zhàn)

　　新形勢下，專業(yè)人才匱乏和熱力設(shè)施亟待整改是困擾企業(yè)發(fā)展的重要因素。青島熱力公司擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，從系統(tǒng)內(nèi)招聘的部分職工，大多缺乏熱力生產(chǎn)經(jīng)驗，經(jīng)過兩年的摸索，雖已積累一定的供熱經(jīng)驗，但與理想目標(biāo)依然存在差距。在熱力設(shè)施方面，青島熱力公司從合資方青島開發(fā)區(qū)暖萬家公司接收過來的設(shè)備已經(jīng)陳舊，需進(jìn)行系統(tǒng)整改。

　　面對復(fù)雜多變的形勢，必須全盤謀劃。青島熱力公司一方面充分研究“人員變量”，提前做好招聘方案，從人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)對接、人員流動等各方面入手，兼顧“工作效果”與“人力成本”兩本賬，形成與之對應(yīng)的管理模型，提前做好應(yīng)對方案；另一方面，把握好技改項目可能遇到的各種問題，保持清醒客觀的認(rèn)識，保證自身基礎(chǔ)資料翔實；模擬技改資金差額到位、項目延遲啟動等各類情況，策劃出相應(yīng)局勢下的應(yīng)對預(yù)案。與此同時，青島熱力公司堅持“好鋼用在刀刃上”，力求利用有限的資金實現(xiàn)效益最大化。

      供熱稽查在行動

      廣開渠道，打好市場開拓攻堅戰(zhàn)

　　加強(qiáng)供熱參數(shù)的科學(xué)化、精細(xì)化管理，實現(xiàn)供熱效果與經(jīng)濟(jì)效益雙優(yōu)，是熱力行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主旋律。在此基礎(chǔ)上，青島熱力公司貫徹新發(fā)展理念，想別人不敢想的事，做別人沒做過的事，集思廣益，廣開渠道，實現(xiàn)多頭并進(jìn)、全面開花的良好格局。

　　青島熱力公司積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門、熱源廠等，全力促成轉(zhuǎn)供熱項目落地，努力分得更大“蛋糕”，增加供熱面積；對供熱區(qū)域內(nèi)新增居民小區(qū)和非居民建筑進(jìn)行梳理，及時跟蹤新建小區(qū)建設(shè)情況，確保新建小區(qū)接入管網(wǎng)；按照山東公司關(guān)于供熱拓展工作的指導(dǎo)意見，全力爭取增加供熱輻射面；深度解讀政策法規(guī)，力爭在非居民供熱市場取得行業(yè)主動權(quán)，爭取新增非居民供熱項目施工權(quán)，增加工程收入。

      工作人員維護(hù)維修供熱設(shè)備

      優(yōu)質(zhì)供熱，打好服務(wù)質(zhì)量提升戰(zhàn)

　　供熱企業(yè)作為民生行業(yè)，關(guān)系千家萬戶的冷暖，更關(guān)系社會的穩(wěn)定與和諧，肩負(fù)著重要的政治使命，青島熱力公司始終把供熱優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為重點工作來推進(jìn)。在自媒體高度發(fā)達(dá)、消費(fèi)者維權(quán)意識增強(qiáng)的今天，對供熱服務(wù)的要求越來越高。經(jīng)調(diào)查分析，供熱不滿意的原因主要是：供熱企業(yè)服務(wù)不到位或處置不妥當(dāng)，供需雙方的溝通出現(xiàn)問題，或是熱用戶的期望值過高等。明確這幾個層面的原因，打贏供熱服務(wù)質(zhì)量提升戰(zhàn)就輕而易舉。

　　青島熱力公司進(jìn)一步提高服務(wù)意識，做好供熱優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，從源頭上杜絕供熱投訴發(fā)生；制訂應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)投訴事件,能夠做到快速反應(yīng)，合理合規(guī)第一時間滿足用戶和公眾知情權(quán),率先引導(dǎo)事件主基調(diào)；要轉(zhuǎn)變觀念，換位思考，用真心與用戶溝通交流，用真情感動用戶；還要做好供熱服務(wù)宣傳推廣工作，通過服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動、利用微信公眾號等平臺做好供熱知識的宣傳普及，讓熱用戶充分了解《供熱條例》內(nèi)容，依法依規(guī)用熱。另外，青島熱力公司利用技術(shù)手段對用戶大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總，掌握用戶動態(tài)信息，科學(xué)合理推進(jìn)精準(zhǔn)化服務(wù)，第一季度取得良好效果。

       顆粒歸倉，打好供熱稽查持久戰(zhàn)

　　“先交費(fèi)，后供熱”的觀念早已深入人心，健康有序的供熱市場秩序需要熱力企業(yè)持續(xù)維護(hù)和推進(jìn)。最近兩年，供熱稽查對維護(hù)熱力市場秩序取得了一定效果，但依然存在不規(guī)范用熱現(xiàn)象，供熱稽查將是一場持久戰(zhàn)。

　　青島熱力公司一方面通過加大宣傳力度，讓熱用戶知法懂法，自覺按照《青島市供熱條例》相關(guān)規(guī)定按時繳納熱費(fèi)，形成良性循環(huán)；另一方面構(gòu)建供熱稽查常態(tài)化機(jī)制，成立供熱稽查大隊，加大供熱稽查工作力度，采取普查與抽查相結(jié)合的方式持續(xù)開展供熱稽查，力爭消除不規(guī)范用熱行為，從而加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管，規(guī)范職工行為，維護(hù)公平、公正的供熱市場秩序。

　　集團(tuán)公司“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”的新篇章已經(jīng)開啟，青島熱力公司將嚴(yán)格落實集團(tuán)公司工作會議各項部署，進(jìn)一步樹立央企的使命擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)發(fā)力，精準(zhǔn)施策，全面打響“四場戰(zhàn)役”，在奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程中，全力爭創(chuàng)區(qū)域一流供熱央企，爭做行業(yè)領(lǐng)跑佼佼者。