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截至3月31日，通遼熱電公司連續(xù)安全生產(chǎn)4623天，熱網(wǎng)單耗、失水率等熱網(wǎng)運行指標(biāo)均有所下降，智能供熱能力初步釋放，精細(xì)化運行水平初顯提升，實現(xiàn)了一季度開門紅，為完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　自年初以來，通遼熱電公司深入貫徹落實集團公司和內(nèi)蒙古公司各級會議精神，把握供熱經(jīng)營發(fā)展主線，瞄準(zhǔn)“零死亡、零虧損、零拖期”三個目標(biāo)，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、熱網(wǎng)調(diào)度、規(guī)范管理等方面抓內(nèi)核、抓實質(zhì)，扎實推進(jìn)各項工作穩(wěn)步向前邁進(jìn)。

　　外診自查，提升管理水平。通過內(nèi)蒙古公司安全生產(chǎn)經(jīng)營診斷和該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊多次自查，及時發(fā)現(xiàn)了制約安全生產(chǎn)經(jīng)營的不利因素，對存在的問題及時組織整改。同時，強化各級人員的責(zé)任意識，強化上級精神、要求的穿透力和執(zhí)行力，牢固樹立將安全就是講政治的政治站位，細(xì)化各級人員上崗到位制度，優(yōu)化監(jiān)督管理部門管控模式，切實強化規(guī)范管理，確保各項工作順暢、有序進(jìn)行。

　　勤“學(xué)”多“練”，筑牢安全防線。深刻吸取江蘇響水天嘉宜公司“3.21”特別重大爆炸等近期國內(nèi)重特大事故，結(jié)合該公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況做細(xì)做實經(jīng)驗反饋，全面鋪開現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和隱患治理工作“大排查”，及時開展消防應(yīng)急演練和易燃易爆危化品大檢查，細(xì)致整改不規(guī)范、不安全等問題隱患，組織安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考試，促進(jìn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制深入人心，提高全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)牢固防線。

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障供熱穩(wěn)定。在供熱期間，嚴(yán)格執(zhí)行各級人員值班制度，科學(xué)組織熱網(wǎng)調(diào)度，強化巡檢精細(xì)檢修，及時動作應(yīng)急保障，用戶回訪做好服務(wù)，從容應(yīng)對了雨、風(fēng)、雪、強降溫等極端天氣帶來的供熱穩(wěn)定挑戰(zhàn)，圓滿完成兩會期間保供熱任務(wù)，第一季度上訪投訴率同比降低29%，供熱服務(wù)水平得到提高。

　　該公司將繼續(xù)深入貫徹落實集團公司、內(nèi)蒙古公司各項會議精神，站好本采暖期最后一班供熱崗，滿懷信心走好“科技創(chuàng)新、規(guī)范管理、指標(biāo)領(lǐng)先、服務(wù)一流”之路，以十倍氣力助推集團公司和內(nèi)蒙古公司戰(zhàn)略落地，為通遼市19.9萬戶熱用戶穩(wěn)定供熱做出更好、更積極的貢獻(xiàn)。