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報載:最近,國家電網(wǎng)有限公司在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作部署電視電話會議上,首次提出"泛在電力物聯(lián)網(wǎng)"的概念,并強調(diào)以應(yīng)用長遠(yuǎn)眼光審視和認(rèn)真解讀泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益,為用戶、電網(wǎng)、發(fā)電、供應(yīng)商和政府社會服務(wù),為全行業(yè)和更多市場主體發(fā)展創(chuàng)造更大機(jī)遇,提供價值服務(wù)。
自2005年國際電信聯(lián)盟提出物聯(lián)網(wǎng)概念,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展,成為第三次信息產(chǎn)業(yè)浪潮和第四次工業(yè)革命的核心支撐。隨著AI、大數(shù)據(jù)、5G移動通信等新型信息通信技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)的深度結(jié)合,不斷催生出大量新產(chǎn)品和新模式,引領(lǐng)萬物互聯(lián)新時代,拓展用戶綜合服務(wù)、金融服務(wù)等新興業(yè)務(wù)。
如果我們把大量工業(yè)用能設(shè)備看成是能源系統(tǒng)的最末端細(xì)胞的話,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)甚至可以部分承擔(dān)"工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"的職責(zé)--大部分的工業(yè)用戶不需要那么高大上豪華版的"工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"。唯有在這種數(shù)字化水平上,才能產(chǎn)生出類似互聯(lián)網(wǎng)的"顛覆性殺傷"效益,或者說是對當(dāng)下的"重資產(chǎn)模式"的綜合能源服務(wù)形成"顛覆性創(chuàng)新"。
當(dāng)下看,其衍生的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型仍不明晰,但與電網(wǎng)其他投資相比,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)方面的投資總體金額較小,能夠推動各個主體運營效率增加,長遠(yuǎn)看,其投資回報率應(yīng)該高于特高壓、柔直電網(wǎng)的投資。國家電網(wǎng)對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)也作出,到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng);到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng),全面實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通和統(tǒng)一物聯(lián)管理兩個階段的戰(zhàn)略安排。
兩年前,國家電網(wǎng)曾提出,未來希望成為一個綜合型公司,不純粹靠銷售電力、賺取買賣差價來實現(xiàn)盈利??梢哉f,電力物聯(lián)網(wǎng)在用電側(cè)有很長的路要走,不是技術(shù)的原因,而是在市場現(xiàn)實方面,隨著市場的發(fā)展,技術(shù)也會呈現(xiàn)出完全不同的形態(tài),可能和我們當(dāng)下規(guī)劃的完全不一樣。通過萬物互聯(lián)提高電網(wǎng)資產(chǎn)盈利能力,未來電網(wǎng)公司賺取購銷價差的商業(yè)模式將逐步改變。
由此,2019年將成為電力物聯(lián)網(wǎng)投資元年,預(yù)計未來三年,國家電網(wǎng)年均投資從100億元上升到400億-600億元,通過云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的再處理,形成人工智能技術(shù)的存儲服務(wù),發(fā)揮電網(wǎng)樞紐的平臺和共享作用,從而實現(xiàn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的長遠(yuǎn)落地。
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