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2018年，是泰州熱電投產(chǎn)后的首個(gè)完整年。這一年，泰州熱電櫛風(fēng)沐雨，奮力跨越，靠著一股頑強(qiáng)拼搏的鉆勁，在爭(zhēng)創(chuàng)一流的發(fā)展道路上取得了令人矚目的成績(jī)。這一年，泰州熱電破解了燃機(jī)電價(jià)下調(diào)、天然氣緊張等困局，昂首闊步邁入高質(zhì)量發(fā)展階段。

　　泰州熱電的凜冬已過(guò)，迎來(lái)了春天。

精品工程現(xiàn)場(chǎng)

起步揚(yáng)帆，砥礪前行角逐“一流夢(mèng)”

　　工程建設(shè)逐一流。該公司堅(jiān)持把打造“造價(jià)低、工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好”燃機(jī)精品工程，作為貫穿整個(gè)基建過(guò)程的理念，把“優(yōu)化”二字根植于基建全過(guò)程管理，多次組織專(zhuān)業(yè)人員調(diào)研，借鑒同類(lèi)型機(jī)組已有的成功經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)過(guò)程中，該公司確保安全生產(chǎn)、嚴(yán)把工程質(zhì)量、狠抓施工進(jìn)度、嚴(yán)控工程造價(jià)，超額完成了亮點(diǎn)策劃和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，無(wú)尾工、無(wú)缺陷、無(wú)基建痕跡移交生產(chǎn)。正是得益于奮進(jìn)的本色和實(shí)干的做派，該公司不負(fù)眾望，高質(zhì)量打造出了精品工程，機(jī)組燃機(jī)出力達(dá)到12.9萬(wàn)千瓦，燃機(jī)熱耗率降至每千瓦時(shí)10593千焦，全廠總效率經(jīng)核算達(dá)到67.4%，安全、能效、排放等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)機(jī)組先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即達(dá)設(shè)計(jì)值、即盈利”的精品工程目標(biāo)。一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)異成績(jī)的取得，不僅充分肯定了該公司在基建工程管理中所取得的成績(jī)，更極大地鼓舞了泰電人在以后運(yùn)行管理中更上一層樓的士氣。

　　工程造價(jià)逐一流。該公司對(duì)標(biāo)先進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)，收集優(yōu)化建議380條；初步設(shè)計(jì)階段，優(yōu)化總平面布置、主機(jī)配置等13項(xiàng)初步設(shè)計(jì)方案；工程建設(shè)階段，優(yōu)化廠區(qū)道路、圍墻等14項(xiàng)施工方式；嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司三級(jí)責(zé)任主體招投標(biāo)管理制度；控制資金使用，拓展融資渠道，實(shí)現(xiàn)貸款利率比基準(zhǔn)利率下浮10%。最終，工程總結(jié)算動(dòng)態(tài)投資降低29.73%，工程單位造價(jià)處于同類(lèi)型機(jī)組的先進(jìn)水平，投產(chǎn)當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)盈利。

　　科技創(chuàng)新逐一流。該公司在創(chuàng)建集團(tuán)公司燃機(jī)精品示范工程的同時(shí)，高擎科學(xué)發(fā)展旗幟，提出創(chuàng)建“智慧電廠”的新思路。該公司結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)大量的實(shí)際調(diào)研信息，以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等知識(shí)的采集、學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)一次次調(diào)研、論證，克服了難以想象的困難，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將智慧電廠的功能真正與電廠實(shí)際的安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，初步形成了創(chuàng)建智慧電廠的五大功能模塊即：基于三維可視化智能培訓(xùn)系統(tǒng)、基于互聯(lián)網(wǎng)+的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、基于大數(shù)據(jù)分析的運(yùn)行優(yōu)化系統(tǒng)、基于專(zhuān)家系統(tǒng)的三維可視化遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)和智能決策系統(tǒng)，打破了電力行業(yè)傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)管理模式，得到行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注和一致好評(píng)，獲得中國(guó)電力科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

　　集團(tuán)公司授予的“智慧電廠創(chuàng)新單項(xiàng)精品工程”獎(jiǎng)牌，達(dá)成了泰州熱電創(chuàng)新發(fā)展的夙愿，圓了泰電員工不懈追求的“一流夢(mèng)”。

泰州熱電公司集控室

彎道超車(chē)，深入挖潛打贏“翻身仗”

　　隨著熱力拓展工作的塵埃落定，一份傲人的供熱成績(jī)擺在了泰電人面前。截至2018年12月23日，該公司平均供熱量每小時(shí)80噸，最大瞬時(shí)熱負(fù)荷高達(dá)每小時(shí)120噸，較投產(chǎn)時(shí)的供熱量翻了十倍，提前兩年完成熱電比任務(wù)。

　　平均供熱量的直線提升，是該公司主動(dòng)謀求自身發(fā)展、拓展熱力市場(chǎng)工作成績(jī)的最好證明。

　　該公司投產(chǎn)后的熱用戶較核準(zhǔn)時(shí)期發(fā)生巨大變化，開(kāi)發(fā)區(qū)化工企業(yè)將整體搬遷，部分企業(yè)迫于環(huán)保壓力陸續(xù)關(guān)?；虬犭x，梁徐工業(yè)園區(qū)幾乎沒(méi)有用熱企業(yè)，用熱量占比較大的姜堰化肥廠燃煤鍋爐未能如期關(guān)停，熱用戶遲遲無(wú)法接入。這些難題對(duì)熱用戶的拓展和環(huán)保驗(yàn)收工作帶來(lái)巨大壓力。

　　為按時(shí)完成任務(wù)，該公司積極響應(yīng)政府關(guān)停燃煤小鍋爐號(hào)召，樹(shù)立高度責(zé)任感和緊迫感，抓住主要矛盾，大力宣傳集中供熱優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)關(guān)?；蕪S事宜。最終，在大唐江蘇發(fā)電有限公司幫助下，化肥廠于2018年底全部關(guān)停。

　　與此同時(shí)，該公司從方案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)勘查、熱用戶協(xié)調(diào)、供熱協(xié)議簽署、入戶改造安裝、管道建設(shè)等方面逐一擊破，克服移交戶數(shù)多、熱用戶性質(zhì)復(fù)雜、設(shè)施陳舊改造難等困難，僅用45天，就圓滿完成了向原化肥廠熱用戶的供熱工作，增加熱負(fù)荷每小時(shí)40噸，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)提升的新跨越。

　　將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?，將“難點(diǎn)”變?yōu)椤傲咙c(diǎn)”,一次次精彩破局背后，該公司的熱力市場(chǎng)拓展之路正越走越寬，越走越精彩。

　　該公司靈活營(yíng)銷(xiāo)，順時(shí)發(fā)展，牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，尋找周邊潛在客戶，通過(guò)上門(mén)走訪、主動(dòng)出擊等方式，拓寬交流渠道，先后出臺(tái)梯級(jí)氣價(jià)、晝夜分時(shí)氣價(jià)等多項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)舉措，積極推進(jìn)張甸線熱網(wǎng)管線建設(shè)，大力拓展熱力市場(chǎng)。2019年，該公司將向著最大供熱超過(guò)每小時(shí)150噸的目標(biāo)奮力跨越。

汽機(jī)穿轉(zhuǎn)子

      匠心凝聚，立足當(dāng)前力摘“效益桃”

　　前瞻遠(yuǎn)矚，謀定而后動(dòng)。早在2017年末，該公司就詳細(xì)分析了2018年電力市場(chǎng)形勢(shì)，積極謀劃增發(fā)電量的策略，在內(nèi)外層層壓力之下，緊緊扭住“電量”這一龍頭，內(nèi)外兼修，實(shí)現(xiàn)“糧票與面包”雙豐收。

　　對(duì)外竭盡全力爭(zhēng)“糧票”。該公司推行“一把手掛帥”抓電量策略，建立電量計(jì)劃日、周、月情況對(duì)標(biāo)機(jī)制，在電量計(jì)劃下達(dá)率、電量計(jì)劃完成率、機(jī)組負(fù)荷率三個(gè)指標(biāo)上做足文章，研究機(jī)組最佳運(yùn)行方式，多發(fā)效益電，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化；加強(qiáng)與電網(wǎng)溝通，協(xié)調(diào)氣電匹配，千方百計(jì)延長(zhǎng)高負(fù)荷時(shí)間，減少調(diào)峰次數(shù)；通過(guò)積極走訪聯(lián)系兄弟單位，相互轉(zhuǎn)移氣量指標(biāo)，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，提高機(jī)組效率。該公司全年共申請(qǐng)?zhí)烊粴饬孔兏俅危黾託饬拷?000萬(wàn)方，增發(fā)電量約5200萬(wàn)千瓦時(shí)，增盈近700萬(wàn)元；協(xié)調(diào)減少機(jī)組啟停200余次，利用小時(shí)數(shù)高于區(qū)域同類(lèi)型機(jī)組平均利用小時(shí)水平，從源頭上把住機(jī)組效益關(guān)。

　　對(duì)內(nèi)全力以赴將“糧票”變面包。該公司重拳出擊加強(qiáng)設(shè)備管理，全面提高設(shè)備可靠性，確保機(jī)組安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，減少因設(shè)備原因造成的電量損失；加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展值際競(jìng)賽活動(dòng)，提高運(yùn)行人員在應(yīng)對(duì)負(fù)荷變化時(shí)的操作水平，使機(jī)組負(fù)荷既能頂?shù)蒙?，又能穩(wěn)得?。粡?qiáng)化值長(zhǎng)與省調(diào)的溝通，開(kāi)展AGC專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，從減少“兩個(gè)細(xì)則”考核到爭(zhēng)取“兩個(gè)細(xì)則”獎(jiǎng)勵(lì)，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到區(qū)域優(yōu)秀水平，確保電量顆粒歸倉(cāng)。2018年，該公司完成發(fā)電量近17億千瓦時(shí)，天然氣平均日利用率高達(dá)99%，實(shí)現(xiàn)機(jī)組供電煤耗每千瓦時(shí)233.52克，比投產(chǎn)時(shí)降低每千瓦時(shí)20克，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

　　成績(jī)來(lái)之不易，碩果彌足珍貴。天然氣價(jià)格的回落，讓燃機(jī)發(fā)電企業(yè)走出陰霾，江蘇省陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)有利政策為燃機(jī)發(fā)展保駕護(hù)航，泰州熱電也在用“新”來(lái)演繹和譜寫(xiě)新發(fā)展時(shí)代的故事。2018年，泰州熱電盈利水平、利用小時(shí)數(shù)等主要指標(biāo)創(chuàng)新高，創(chuàng)造同類(lèi)型機(jī)組同期盈利最高水平，成為江蘇燃?xì)獍l(fā)電骨干電源。帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，該公司取代原有分散的小鍋爐和小型燃煤熱電機(jī)組，每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤52萬(wàn)噸，減少二氧化硫排放量1212噸，氮氧化物750噸，既實(shí)現(xiàn)了集中供熱、熱電聯(lián)產(chǎn)，優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境，又控制了煤炭消費(fèi)總量，促進(jìn)節(jié)能減排，為守護(hù)碧水藍(lán)天貢獻(xiàn)了一份力量。

　　東風(fēng)浩蕩滿眼春，奮發(fā)崛起正逢時(shí)。在蔥蔥綠色中，旭日冉冉升起，站在新的歷史起點(diǎn)上，該公司按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)作貢獻(xiàn)。