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截至2018年12月31日，國電電力內蒙古新能源開發(fā)有限公司累計完成年發(fā)電量69884.13萬千瓦時，創(chuàng)年發(fā)電量歷史新高。

　　2018年以來，該公司在增電量、降損失、促營銷等方面，時刻緊盯發(fā)電量責任落實情況，確保年度電量目標的順利完成。

　　細化管理。該公司依托理論發(fā)電量平衡分析法，充分挖掘降低風機性能損失、非計劃損失潛力。將影響風機出力的運行缺陷細分為25種，進行分類統(tǒng)計分析，找準影響風機發(fā)電性能的主要原因；通過對設備故障分類數(shù)據(jù)橫向、縱向分析，及時全面掌握風機故障損失的主要原因，采取有效措施，降低非計劃損失電量。

　　緊盯設備。為保證設備穩(wěn)定運行，該公司切實落實“包機到人”，嚴格執(zhí)行設備消缺、檢修管理制度，狠抓設備缺陷和技術分析，精心開展缺陷管理、隱患排查治理，堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”，將影響機組發(fā)電的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使該公司風機全年可利用率始終保持在99%以上。 

　　深化營銷。面對日益嚴峻的電力市場環(huán)境，該公司狠抓營銷、搶市場，與電網(wǎng)調度加強溝通協(xié)調，全面把控交易份額，利用優(yōu)勢風場做好交易置換，多措并舉搶發(fā)電量；同時，業(yè)務部門將度電成本核算和利潤目標管控相結合，科學配置基礎電量與交易電量比率，把控交易紅線，保證“量價齊優(yōu)”，使得經營效益達到最大化。