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截至12月20日,國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司布連電廠本年度累計完成發(fā)電量66.20億千瓦時,折合機組年利用小時數(shù)5015小時,同比增加387小時,創(chuàng)歷史最好成績。
今年以來,該廠緊緊圍繞國家能源集團“1169”戰(zhàn)略規(guī)劃,挖潛增效,主動作為,充分利用煤電一體化效能優(yōu)勢,緊盯電量任務目標不放松,以穩(wěn)發(fā)多發(fā)電量為主線,對外強化電量營銷,爭取電量交易,對內(nèi)精細化管理,度電必爭,全面推動公司各項工作“更上一層樓”。
對外強化電量營銷。該廠大力實施創(chuàng)新營銷、智慧營銷,緊盯電力市場信息,認真分析研判2018年電力市場,牢牢把握市場主動權(quán),研究所在地區(qū)電力市場變化情況,為爭電量練足了“內(nèi)功”;完善電量營銷制度及措施,合理搭配電量結(jié)構(gòu),發(fā)揮全員營銷的作用,并在績效考核中加對大電量營銷獎懲力度;緊盯重要客戶,摸清直購電大用戶信息,千方百計爭取電量空間;緊盯對標電廠指標完成情況,合理控制每月交易電量和基數(shù)電量,做到知已知彼,贏得搶占電力市場主動權(quán)?!?nbsp;
對內(nèi)精細化管理。該廠緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標,堅持“以值保天,以日保周,以周保月,以月保季,以季保年”這條主線,確保計劃電量兌現(xiàn)率;每日跟蹤落實發(fā)電量任務完成情況,實時了解負荷變化,調(diào)整運行方式,提高機組負荷率;深入開展機組運行優(yōu)化調(diào)整,合理安排運行方式,降低廠用電率、供電煤耗等硬性指標,保證機組設(shè)備在最佳經(jīng)濟工況下運行;積極開展對標競賽活動,先后出臺《電量獎勵管理辦法》、《經(jīng)濟運行小指標競賽管理辦法》等多項正向激勵措施,通過值與值之間、班組與班組之間、部門與部門之間的指標競賽,調(diào)動了廣大員工節(jié)能降耗、度電必爭的積極性和主動性,確保機組在關(guān)鍵時刻“控得住、頂?shù)蒙?、發(fā)得出”。
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