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時(shí)至年底,各項(xiàng)工作既是收尾階段,又是攻堅(jiān)階段,為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期完成,12月6日,魯布革電廠執(zhí)行董事、黨委書記王曉賢到乃格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)對(duì)“廠房洞口值班室建設(shè)、2號(hào)機(jī)組檢修、廠房走道及欄桿修繕”項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)服務(wù),加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
王曉賢每到一處,一邊認(rèn)真查看了廠房洞口值班室建設(shè)進(jìn)展、機(jī)組檢修進(jìn)度,及廠房走道及欄桿修繕情況,一邊不時(shí)與大家一起進(jìn)行探討分析,提出指導(dǎo)性建議,強(qiáng)調(diào)各部門要有超前意識(shí),強(qiáng)化全過程管理,主動(dòng)跟進(jìn),全力落實(shí),確保項(xiàng)目安全、質(zhì)優(yōu),如期完成,為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境。
在2號(hào)機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng),王曉賢對(duì)檢修中心現(xiàn)場(chǎng)改善球閥旁通針閥檢修作業(yè)平臺(tái)擴(kuò)容改造給予肯定,鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)員工,根植精益理念,大力推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改善、微小改善和7S管理工作,提升工作效率和質(zhì)量。
王曉賢強(qiáng)調(diào),各部門要理清工作思路,提前謀劃介入,扎實(shí)做好年底收尾和明年初起步工作,以實(shí)際行動(dòng)抓好落實(shí)。
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