電建海投喜獲“電力行業(yè)國際化人才培養(yǎng)優(yōu)秀成果”十佳項目
時間：2018-10-29 11:21:30
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近日，由中國電力企業(yè)聯合會主導，中國電力教育協(xié)會主辦的“2018中國電力人才發(fā)展論壇”在山東濟南舉行。在500余名電力領域的專家、學者及企業(yè)代表的見證下，中國電力行業(yè)國際化電力人才培養(yǎng)“十佳項目”“十佳案例”等優(yōu)秀成果正式發(fā)布。電建海投公司創(chuàng)作的“電力能源海外投資企業(yè)一石三柱人才培養(yǎng)機制探索和實踐”成果，從56篇“電力行業(yè)國際化人才培養(yǎng)優(yōu)秀成果”中脫穎而出，榮獲首屆“電力行業(yè)國際化人才培養(yǎng)優(yōu)秀成果”最高獎項“十佳項目”。
在公司領導的決策部署下，在各部門、各子公司的共同努力下，公司以人才戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，以“用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”為公司人才培養(yǎng)理念，把員工的培養(yǎng)和企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來，在人力資源管理中探索和形成了以內部培訓為基石，以領導力培訓、職（執(zhí)）業(yè)資格培訓、專項業(yè)務培訓為支柱的“一石三柱”人才培養(yǎng)機制。
公司大力開展內部培訓，做實領導力培訓，強化職（執(zhí)）業(yè)資格培訓，推進專項業(yè)務培訓。內部培訓是公司培訓體系建設的基石，從入職集中培訓到導師帶徒，從經驗分享座談會到復盤培訓，從以干代培到核心業(yè)務培訓，內部培訓已經成為發(fā)掘公司內部人力資本潛力，助推新老員工快速成長，提升公司核心競爭力的重要手段；“不是每位員工都能當領導，但每位員工都必須具備領導力”，公司與德魯克、卡內基等高端專業(yè)培訓機構合作，建立多類別多層級的領導力培訓課程體系，有針對性地提升各級領導干部的理論修養(yǎng)和管理素養(yǎng)；公司大力支持員工進行職（執(zhí)）業(yè)資格的學習和取證，建立了與公司核心業(yè)務密切相關的職（執(zhí)）業(yè)資格目錄明細，并承擔員工的培訓和考證費用；公司針對各崗位、各專業(yè)序列建立了完善的專項業(yè)務培訓框架，遴選合格的培訓供應商，充分利用外部專家資源和知識資源，打造公司專屬的核心業(yè)務培訓課程體系；公司深化“一石三柱”人才培養(yǎng)機制，建立員工職業(yè)生涯全周期的培養(yǎng)管理體系，在員工不同發(fā)展階段和層次，以積極而強大的助力，幫助員工順序高速跨越每個職業(yè)生涯階段；公司通過搭建培訓管理信息化系統(tǒng)，為培訓工作開展提供強有力的組織保障，解決了海外員工培訓資源有限的難題，打造了公司知識全球共享的平臺。
公司“一石三柱”人才培養(yǎng)機制立足海外人才培養(yǎng)現實需求，遵循人才成長規(guī)律，培訓理念定位準確、培訓目標明確清晰、培訓內容系統(tǒng)扎實、培訓實施精準有效，培訓組織保障完備，成效顯著，為公司培養(yǎng)出了一批專業(yè)化、國際化、復合型的海外投資人才，滿足公司在多個國別多個領域進行海外投資的需求，培訓成果創(chuàng)新性強，對國際化人才培養(yǎng)工作具有很強的借鑒意義和推廣價值。
“海納百川，投創(chuàng)未來”，公司將再接再厲，繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，秉承“用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”的培訓理念，以建設投資開發(fā)能力、海外融資能力、建設管理能力、運營管理能力、資源整合能力、風險管控能力等六種核心能力為目標，堅持問題導向，持續(xù)完善“一石三柱”人才培養(yǎng)機制，助力員工健康快速成長。
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