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今年以來，大唐甘肅發(fā)電有限公司八〇三熱電廠黨委圍繞“融入中心、服務(wù)大局、引領(lǐng)發(fā)展”的工作思路，從基礎(chǔ)工作入手，以增強凝聚力為重點，積極打造黨建“新名片”，使黨建成為解決具體問題的有力武器，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供強勁動力。

八〇三熱電廠開展“不忘初心，牢記使命”主題黨日活動

打造“看得懂”的黨建

開展黨支部建設(shè)標準化工作，是堅定不移貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和黨的十九大精神的有力舉措。該廠黨委積極探索標準化黨支部創(chuàng)建的有效途徑和方法，以構(gòu)建黨建工作制度、流程、陣地、資料“四位一體”標準化架構(gòu)為抓手，不斷提高黨建工作的制度化、規(guī)范化水平，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機融合。

制度建設(shè)標準化。該廠結(jié)合實際建立、健全與黨支部工作有關(guān)的管理制度、工作制度和檔案資料。按照職責(zé)劃分，明確黨支部工作職責(zé)、黨支部書記工作職責(zé)和黨支部委員會各支委工作職責(zé)。修編完善黨支部“三會一課”制度、黨支部換 屆選舉制度、黨員學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)制度、民主評議黨員制度以及流動黨員管理工作實施辦法，為各項工作任務(wù)的完成提供執(zhí)行力保證。規(guī)范黨支部月度考評標準，搭建黨支部與部門相統(tǒng)一、權(quán)力與職責(zé)相協(xié)調(diào)的管理體系。

文化建設(shè)標準化。軟件環(huán)節(jié)，該廠嚴肅黨的組織生活，黨委對黨支部活動有布置有檢查，每月召開一次政工例會。在黨員中開展“對照崗位承諾，看是否履職到位；對照先進模范，看自身存在差距；對照工作目標，看是否有計劃未完成”的“三對三看”活動，激勵黨員發(fā)揮模范帶頭作用。硬件環(huán)節(jié)，著力打造全新黨支部活動陣地，本著“一室多用”的集約思想，將會議室改建為集黨員學(xué)習(xí)、開會、議事于一體的活動室，在辦公樓走廊打造“黨建文化長廊”，在黨員中開展學(xué)習(xí)《黨章》、學(xué)習(xí)身邊先進典型等討論活動，形成標準化黨支部建設(shè)合力。

資料管理標準化。黨支部檔案資料采取分類裝盒、電子保存，做到完整規(guī)范。具體包括“三個名冊”，即黨員名冊、入黨積極分子名冊、發(fā)展黨員計劃名冊；“四個計劃”，即年度工作計劃、發(fā)展黨員計劃、黨員教育計劃和廉政建設(shè)計劃； “四類檔案”，即黨費收繳檔案、換 屆選舉檔案、上級發(fā)文檔案、黨組織工作檔案；“四個記錄”，即“三會一課”記錄、學(xué)習(xí)記錄、活動記錄、黨員檔案資料移交記錄。

星級黨員帶頭查隱患

打造“靠得住”的隊伍

“黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，就要平常時候看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來”。該廠黨委結(jié)合“星級黨員”的評定，在258名黨員中開展了“叫響共產(chǎn)黨員稱號”活動，制作了百余枚黨徽，貼在被評定為“星級黨員”員工的安全帽上，使黨員身份“亮”出來，關(guān)鍵時刻“站”出來，先鋒形象“樹”起來。

八〇三熱電廠2臺機組B級檢修工作是該廠投產(chǎn)運營以來的第一次大規(guī)模設(shè)備檢修。走進大修現(xiàn)場，黨員突擊隊的旗幟隨處可見。為充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)廣大黨員帶頭攻堅，該廠共成立了15個黨員示范崗、13個黨員責(zé)任區(qū)以及7個突擊隊，號召各黨支部迅速圍繞“四個帶頭”，即帶頭攻堅克難、帶頭技術(shù)革新、帶頭嚴把質(zhì)量和帶頭服務(wù)員工，建立支部特色攻堅陣地，通過劃分責(zé)任區(qū)域，量化工作目標，實字托底，真抓實干，切實讓“向我看、跟我干、讓我來”的黨員模范形象亮在大修現(xiàn)場。

帶頭安全旁站。嚴格按照技術(shù)施工協(xié)議，把好技術(shù)、物資、安裝、驗收關(guān)，緊盯安全、節(jié)點、細節(jié)、質(zhì)量，做好監(jiān)管和安全措施，確保優(yōu)質(zhì)、高效完成各項工作。鍋爐專業(yè)在拆除腳手架時，將雙監(jiān)護與流動檢查相結(jié)合；汽機專業(yè)針對運行機組中高溫、高壓設(shè)備、有限空間設(shè)備的檢修實行重點部位“死守”的旁站方式，重點把關(guān)，做到措施到位。

帶頭隱患排查。積極開展“生命在你手中”“黨員身邊無違章”等示范活動，認真落實各項應(yīng)急保障和應(yīng)急處置措施，有針對性地組織開展各類演練及培訓(xùn)活動，確保安全責(zé)任到人，措施到位。帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、安全知識，帶頭執(zhí)行各項制度措施，帶頭自查自糾、隱患排查，查“兩票”落實、查措施落地、查習(xí)慣性違章、查三講一落實，確保機組安全穩(wěn)定運行。

帶頭運行維護。結(jié)合運行實際開展“三比”活動，即“比安全、比指標、比奉獻”。加強指標的經(jīng)濟分析和運行調(diào)整，嚴格執(zhí)行兩票三制，加強巡檢，提高設(shè)備健康水平和機組運行效率，通過“三比”活動激發(fā)運行人員工作積極性、主動性，集中解決生產(chǎn)中的實際問題。

帶頭節(jié)支降耗。深入開展“修舊利廢”“黨員創(chuàng)效”活動。把“節(jié)儉節(jié)約”的理念貫徹到技改、大修等方方面面工作中，實施精細、規(guī)范、節(jié)約檢修，鼓勵黨員從節(jié)約一顆螺栓、一根焊條等小事做起，使廢舊物資再利用，節(jié)約檢修成本，提高生產(chǎn)效率。后勤黨支部將化學(xué)處理后的工業(yè)廢水作為綠化用水，減少水耗；發(fā)電黨支部技術(shù)小組攻克了由于凝汽器真空泄露引起的機組熱負荷背壓、熱耗高的難題；設(shè)備黨支部組織對爐側(cè)、機側(cè)內(nèi)外漏閥門進行更換，降低了機組煤耗、補水率及除鹽水用量。

打造“曬的出”的成績

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，該廠黨委積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的工作新模式，將“線上線下”相結(jié)合，建立流動黨員信息庫、黨員動態(tài)管理系統(tǒng)，在線開展黨費收繳、黨員教育等，以信息的即時傳遞縮小黨組織和黨員的時空距離。

發(fā)出黨建報道“好聲音”。不斷拓展黨建報道內(nèi)容，創(chuàng)新黨建報道手法，積極采用新聞式傳播，堅持用眼、用心去做黨建報道，先后發(fā)表了一系列有溫度、有熱度的作品。挖掘“老典型”，傳承好傳統(tǒng)。精心選擇角度，在老廠關(guān)停之際，策劃了《陪伴是最長情的告白》H5作品，從對黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的弘揚，探索出了一條“從歷史積淀中尋找視角”的黨建報道思路。挖掘“高溫度”，以微顯著潤人心。圍繞大唐精神在身邊活動，著力挖掘身邊踐行大唐精神的先進典型,用小故事闡述大道理，用身邊事教育身邊人。先后在各媒體發(fā)表了《以夢為馬 向陽而生》《用執(zhí)著超越平凡》《讓夢想扎根戈壁》等優(yōu)秀作品，起到了感化育人、典型引路的作用。

“三個工程”抓實創(chuàng)先爭優(yōu)。實施“學(xué)習(xí)工程”。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型員工三個層次入手，通過中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、學(xué)習(xí)交流討論等多種形式，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)。各黨支部從完善制度機制入手，做到黨支部制定學(xué)習(xí)計劃、黨員個人制定自學(xué)計劃，定期組織檢查考評，通報交流學(xué)習(xí)情況。把學(xué)習(xí)內(nèi)化為責(zé)任，要求全體黨員樹立“本領(lǐng)恐慌”意識，對自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力保持時刻警醒。在黨員積分量化考核辦法中，把黨員的學(xué)習(xí)態(tài)度及成效列入考核范圍。實施“服務(wù)工程”。要求機關(guān)各部門人員要增強危機感、責(zé)任感和緊迫感，發(fā)揮好影響力、控制力和帶動力，提升部門工作效率和服務(wù)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部堅持“一線工作法”，進一步融洽干群關(guān)系。按照全面提升年工作部署，全面鞏固標準化建設(shè)成果，全面促進責(zé)任意識培養(yǎng)、全面提升工作執(zhí)行力，全面促進管理提升。實施“人文關(guān)懷工程”。瞄準員工群眾在生活上的迫切需求，在人力、財力都很緊張的情況下，擠出資金完成員工生活必備基礎(chǔ)設(shè)施更換、燈光球場建設(shè)、員工食堂環(huán)境和就餐質(zhì)量的改善，以及員工圖書室的升級改造等，獲得了員工的一致點贊。

風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。戈壁灘上飄揚的黨旗指引著前進的方向，在鮮紅黨旗的引領(lǐng)下，經(jīng)歷了從老廠到新廠變遷的八〇三人更加清醒的認識到，越是形勢嚴峻，就越要加強黨的建設(shè)，要真正把黨建責(zé)任扛起來，把旗幟豎起來，把堡壘強起來，努力提升黨建科學(xué)化、規(guī)范化水平，共同書寫建設(shè)美麗幸福八〇三的絢麗篇章。