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上海外高橋第三發(fā)電公司機組投產(chǎn)十年解讀
時間:2018-08-27 13:47:02

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2008年6月,在東海之濱長江入???,兩臺國產(chǎn)百萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組正式投產(chǎn)。十年來,這座電廠仿佛是長江口的一顆冉冉升起的新星,不僅輸出了1000多億千瓦時電,點亮了華東地區(qū)人們的生活,更成為全國乃至全世界煤電節(jié)能減排的先鋒。

“‘外三’是全球最清潔的火電廠”——這是國際能源署的專家對上海外高橋第三發(fā)電有限責(zé)任公司(簡稱“外三”)擲地有聲的鄭重評價。

“國家煤電節(jié)能減排示范基地”——這個迄今為止全國唯一的重磅榮譽,是國家能源局對外三多年來在節(jié)能減排領(lǐng)域所作貢獻的高度認(rèn)可。

外三,外三。外三已經(jīng)成為煤電節(jié)能減排的標(biāo)簽和代名詞。外三在節(jié)能減排方面的積極作為和不懈努力,在燃煤發(fā)電發(fā)展史上是具有劃時代意義的重大貢獻。外三的系列創(chuàng)新成果已成為世界煤電清潔發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

十克煤耗一代技術(shù),供電煤耗創(chuàng)新低值

在煤電業(yè)界素有“十克煤耗一代技術(shù)”的說法,在技術(shù)已經(jīng)趨向成熟的煤電領(lǐng)域,下降一兩克煤耗已是很大進步。沒有顛覆性的改變,不可能實現(xiàn)跨越式的進步,而外三卻在投產(chǎn)之后,成為了一個顛覆者,不斷打破世界紀(jì)錄。

276克/千瓦時,一個看似簡單的數(shù)字卻包含了巨大的技術(shù)與智慧的結(jié)晶,這個2011年實際運行的供電煤耗值也是外三最醒目的標(biāo)簽。外三這兩臺蒸汽溫度600攝氏度一次再熱純凝汽式(不帶供熱)等級機組,折合凈效率達到44.5%,已與國際上正在研發(fā)的計劃在10年后投運的下一代蒸汽溫度700攝氏度等級高效超臨界機組的期望效率相當(dāng)。

這跨越式的進步,來自于外三從工程設(shè)計之始便不懈努力的創(chuàng)新追求。時任公司總經(jīng)理馮偉忠從建廠之初就給它注入了創(chuàng)新的靈魂。面對國外技術(shù)、國產(chǎn)設(shè)備、國內(nèi)設(shè)計三者結(jié)合的挑戰(zhàn),馮偉忠感到了強烈的歷史責(zé)任。在他的“操盤”之下,從工程的策劃起,外三就以超越世界先進為目標(biāo),開展了一大批科技創(chuàng)新項目,研究出了一系列的節(jié)能減排專門技術(shù)。這些技術(shù)涵蓋了系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化、設(shè)備改進、研發(fā)專門節(jié)能設(shè)備、機組啟動和運行方式及控制策略的優(yōu)化和創(chuàng)新等,其中大部分技術(shù)與工程建設(shè)同步實施,明顯提升了機組的綜合性能。建成后的機組主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)明顯優(yōu)于原設(shè)計值,額定工況凈效率達到46.5%。

外三的“膽大”來自于它技術(shù)的底氣。是坐等國外最新的科研成果,還是主動出擊、率先研究?在董事會和控股公司的支持下,外三人選擇了后者。他們首先就把“動刀”的目標(biāo)鎖定在發(fā)電機組最精密的汽機系統(tǒng)上,一口氣提出了3項設(shè)計創(chuàng)新:“超超臨界機組參數(shù)和運行方式優(yōu)化”“給水系統(tǒng)綜合優(yōu)化”“再熱系統(tǒng)壓降優(yōu)化”,從機組蒸汽參數(shù)、汽輪機運行控制方式,到相關(guān)設(shè)備、管道的設(shè)計和布置方式等都做了大膽的革新。

方案一經(jīng)提出,便引來業(yè)界一片質(zhì)疑聲。不僅設(shè)計人員顧慮重重,遲遲不提供圖紙,就連有些國外技術(shù)輸出方高層得知后也數(shù)次急電反對和阻止,還派專家前來當(dāng)面勸阻,甚至聲明“一旦改動,后果自負”。但外三沒有因此退縮,以馮偉忠為首的創(chuàng)新團隊多次與相關(guān)方進行深入溝通,一塊黑板一支筆,從基礎(chǔ)理論、創(chuàng)新原理到相關(guān)問題的應(yīng)對措施,通過渾厚的技術(shù)理論,最終取得了各方的理解,使這一系列的重大創(chuàng)新得以順利實施,并且獲得了巨大成功。僅上述三項課題,就使機組熱耗下降89千焦/千瓦時,一年節(jié)約近6萬噸燃煤。

正是這份以超越世界先進為目標(biāo)的魄力,使得外三的創(chuàng)新性備受外界關(guān)注,2008年2月,德國西門子公司發(fā)電部新任總裁出訪中國時,點名要訪問外三。在參觀了外三后,他對馮偉忠說:“如果我們是生產(chǎn)頂級跑車的,那么你就是舒馬赫!”

2014年,國務(wù)院總理李克強在國家能源委首次會議上點名外三,詢問了它的運行指標(biāo),并要求在“十三五”規(guī)劃中將其作為考核火電企業(yè)的重要參考?,F(xiàn)在已經(jīng)先后有多家大型火電央企集團決定采用“外三方案”進行技術(shù)改造,覆蓋全國1/6的發(fā)電能力。

節(jié)能環(huán)保凱歌連奏,持續(xù)引領(lǐng)煤電創(chuàng)新浪潮

2017年6月5日,外三現(xiàn)任總經(jīng)理施敏從上海市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)手中接過嶄新的排污許可證,成為上海首家獲發(fā)國家版排污許可證的單位。新版的排污許可證對產(chǎn)污、治污、排污實施全過程的管理,對與污染物相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)施的管理要求特別細致,還創(chuàng)新增設(shè)了對石膏雨和有色煙羽的技術(shù)要求。對節(jié)能環(huán)保先鋒外三而言,“拿到全市首證,非常榮幸,但隨之而來的壓力很大。這也是我們持續(xù)推動煤電節(jié)能減排工作的重要體現(xiàn)?!笔┟粽f。

從工程建設(shè)到機組投產(chǎn),外三始終將節(jié)能減排的理念融于技術(shù)創(chuàng)新之中,所研發(fā)的應(yīng)用技術(shù)不僅提高了機組運行的經(jīng)濟性和安全性,還兼顧環(huán)保效益。在工程建設(shè)階段,根據(jù)長期的研究積累,自主研發(fā)了一大批創(chuàng)新技術(shù),共開展了23項世界首創(chuàng)和6項國內(nèi)首創(chuàng)項目,并在工程中得到了成功實施并發(fā)揮了預(yù)期的效益。與此前國內(nèi)最先進機組相比,兩臺機組每年可進一步節(jié)約動力煤20萬噸以上,減排二氧化碳40多萬噸。同時,機組在額定工況下帶脫硫和脫硝的廠用電率尚小于3%,同樣創(chuàng)下了世界紀(jì)錄。

在兩臺機組投產(chǎn)之后,外三沒有因此而滿足,緊接著又圍繞機組運行開展了全面的優(yōu)化和持續(xù)的技術(shù)革新,有針對性地開展了多項重大技術(shù)創(chuàng)新項目,解決了一批傳統(tǒng)火力發(fā)電及環(huán)保技術(shù)的瓶頸問題,在提高熱力循環(huán)效率的同時,一并解決環(huán)保系統(tǒng)和設(shè)備面臨的問題。

除了供電煤耗的不斷降低,同樣令人驚嘆的還有與火力發(fā)電低能耗同步的清潔排放數(shù)據(jù)。自2015年以來,外三累計氮氧化物平均排放低于歐盟標(biāo)準(zhǔn),也遠低于中國燃氣發(fā)電的排放標(biāo)準(zhǔn)?!皬V義回?zé)峒夹g(shù)”“零能耗脫硫技術(shù)”“節(jié)能高效除塵系列技術(shù)”“節(jié)能型高效全天候脫硝系列技術(shù)”“冷凝法煙氣除濕”……外三這幾年來馬不停蹄開展和落實一系列節(jié)能增效減排的技術(shù)措施,其中“冷凝法煙氣除濕減排技術(shù)”分別在兩臺機組實施,成功實現(xiàn)了低能耗消除白色煙羽的工程效果,同時還降低水耗,起到很好的環(huán)保效益和社會效益?,F(xiàn)今我國每年新增火電容量有8000多萬千瓦,若節(jié)能水平都能向外三看齊,一年就可至少節(jié)省2930萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,其資源節(jié)約價值和環(huán)保效益驚人。

2013年11月26日上午9時30分,上海環(huán)境能源交易所鳴鑼開市。外三在2013年上海市碳排放交易中售出了5000噸碳配額,完成了當(dāng)年度的首筆碳排放權(quán)交易。2017年9月27日,在上海電力市場交易簽約儀式上,外三總經(jīng)理施敏與上海賽科石油化工有限公司正式簽下了今年上海電力雙邊交易合同“第一單”,達成交易電量8000萬千瓦時(上網(wǎng)電量)。外三還與五家電力用戶確認(rèn)交易電量共計2.4945億千瓦時,在后續(xù)組織開展的集中競價交易,也積極參與了相關(guān)交易,共計成交1222萬千瓦時。此外,通過積極開展電力市場營銷工作,全年共完成發(fā)電量102.22億千瓦時,總發(fā)電量連續(xù)三年蟬聯(lián)上海市公用燃煤電廠排名第一。這是外三積極響應(yīng)電力體制改革、認(rèn)真應(yīng)對市場化交易的成果,也是外界對外三歷年節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新、不斷探索清潔煤電可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)可。

制度驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新,精細管理助力新征程

2012年,外三燃料部經(jīng)過半年多的開發(fā)和試運行,首創(chuàng)并實現(xiàn)了“入爐煤分倉計量”,對每日加入鍋爐12個原煤倉的燃煤進行分倉計量,每天的計量誤差趨近于零。這是世界上首次將煤量的計量定位到每一個煤倉,對煤耗進行高精度計量,其計量精度已遠超開發(fā)前所設(shè)定的目標(biāo)值,并達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平,這項成果能為機組的煤耗計算、評價機組經(jīng)濟指標(biāo)以及評估節(jié)能減排的成效提供更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,外三連續(xù)三年邀請中國電力企業(yè)聯(lián)合會對本廠供電煤耗等關(guān)鍵績效指標(biāo)進行權(quán)威認(rèn)證,并接待各發(fā)電企業(yè)上門對標(biāo)學(xué)習(xí)。

對一個大型生產(chǎn)企業(yè)來說,技術(shù)為肉、管理為骨,火電雖是一個傳統(tǒng)行業(yè),但要想打造出優(yōu)秀的品牌,創(chuàng)造出眾多的科技成果,離不開有效的管理系統(tǒng)。如何走好可持續(xù)發(fā)展之路是外三一直以來的規(guī)劃要點,在建設(shè)的過程中,也形成了以“和諧、敬業(yè)、進取、創(chuàng)新”為核心的企業(yè)理念;以制度創(chuàng)新帶動觀念、科技創(chuàng)新,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型中提升發(fā)展質(zhì)量和效益,在新起點上實現(xiàn)新發(fā)展、形成新優(yōu)勢的戰(zhàn)略要求和關(guān)鍵路徑。

在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理王利民的帶領(lǐng)下,外三采用“三零五化”精細化管理、“二次消缺”管理、卓越績效管理模式等理念和方法,通過開展管理創(chuàng)新,更新信息化的管理手段,不斷提升企業(yè)的管理水平。外三將能源管理納入了公司日常運營管理中,通過了質(zhì)量ISO9001、環(huán)境GB/T24000、職業(yè)安全健康GB/T28000的三體系認(rèn)證。2012年,外三被評為“全國質(zhì)量獎”和“全球卓越績效金獎”,成為全國唯一獲得世界企業(yè)管理創(chuàng)新類大獎的發(fā)電企業(yè)。

在外三,盡管做了大量的技術(shù)改造,但其投入用于減排技術(shù)改造的資金,不但完全可以收回來,而且還跟滾雪球似的越滾越多,完全打破了以往的越高環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)就越高投資、越高能耗、越高運行成本的困局,走出了一條節(jié)能型“超低排放”環(huán)保之路,也將這一座發(fā)電廠變成了一個創(chuàng)新型的高科技企業(yè),將外三打造成了一個令人矚目的樣本。

外三給諸多青年技術(shù)人才提供了發(fā)揮的舞臺,一批員工從技術(shù)人員成長為技術(shù)骨干,深入到公司各技術(shù)專業(yè),圍繞科技創(chuàng)新重點課題和質(zhì)量攻關(guān)專題,相互比賽、相互促進,取得了可喜成果。一位碩士生進公司不到半年,已寫出了科技含量較高的評估報告,為公司開展“零能耗脫硫”創(chuàng)新項目提供了較為充足的理論支撐。近幾年,外三還為申能集團系統(tǒng)內(nèi)各單位輸送了大量的管理和技術(shù)人才。同時,以外三的知識資源為基礎(chǔ),以外三技術(shù)人才為骨干,組建了上海申能能源科技有限公司,通過這個平臺將外三對于節(jié)能減排的技術(shù)與理念,推廣到全國各地的發(fā)電廠并加以實際改造和運用,為全國火電行業(yè)降低煤耗事業(yè)作出不可估量的貢獻。

全面履行社會責(zé)任,打造品牌文化新高峰

煤電企業(yè)的社會責(zé)任感,首先體現(xiàn)在環(huán)保上的自我要求。外三主動參與上海市經(jīng)團聯(lián)和中國工經(jīng)聯(lián)舉辦的社會責(zé)任評價審核與發(fā)布,做到主動向公眾展示企業(yè)持續(xù)不斷的履職情況與在節(jié)能低碳工作上的長效成果。2017年,外三還實施了“機組啟動脫硝技術(shù)改造”項目,解決機組啟動階段到并網(wǎng)后,脫硝系統(tǒng)無法投運的問題,實現(xiàn)了“全負荷脫硝”?,F(xiàn)在外三已經(jīng)開展了“7號機組全負荷低氧低氮改造”項目和“8號機組新型電能轉(zhuǎn)換系統(tǒng)”項目工作,強化了污染源管理,進一步加強廢水、固廢等管理,做到讓社會放心。

通過技術(shù)創(chuàng)新和追求卓越,外三用實踐證明了煤電甚至可以超越燃氣發(fā)電,變得更清潔、更環(huán)保,與環(huán)境更友好。這不但履行了電力企業(yè)的社會責(zé)任,也為國內(nèi)的火電行業(yè)樹立起了一道標(biāo)桿。在短短的十年間,外三以節(jié)能環(huán)保樹立了自己響亮的品牌。

創(chuàng)造一個偉大的企業(yè),就必須在企業(yè)發(fā)展過程中建立強大的文化。自投產(chǎn)之日起,外三黨委便認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性,有意識地培育和倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化,在員工中推行愛崗敬業(yè)、埋頭苦干的職業(yè)精神。隨著人員不斷充實,隊伍逐漸壯大,良好的企業(yè)文化也漸趨于成熟。尤其是大比例的應(yīng)屆本科生與研究生的加入,整體員工隊伍平均年齡趨于年輕化,使企業(yè)朝氣蓬勃。

外三黨委書記許崢表示:“企業(yè)文化確實深深根植于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,但必須用一個科學(xué)完整的體系去支撐它,否則就談不上是現(xiàn)代企業(yè)管理的高層次選擇。”外三黨委在2009年頒布了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,2010年頒布了《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》,增強全體員工打造“技術(shù)領(lǐng)先、管理科學(xué)、文化先進”火電標(biāo)桿企業(yè)的信念。構(gòu)建企業(yè)文化的過程中,電廠借鑒了國內(nèi)外較為成熟的企業(yè)文化框架,并結(jié)合國內(nèi)電力行業(yè)的發(fā)展形勢和電廠的實際情況,匯聚了員工在企業(yè)文化宣傳動員過程中展現(xiàn)出的智慧和思想,使員工對外三有歸屬感、對外三文化有認(rèn)同感,讓資深員工充分展現(xiàn)渾厚的專業(yè)技能,更讓青年員工充分發(fā)揮充滿新鮮血液的先進思想。

十年的品牌打造,讓外三獲得外界的高度肯定。西門子就認(rèn)為外三的創(chuàng)新技術(shù)是“改革高污染發(fā)電行業(yè)為低排放綠色產(chǎn)業(yè)的唯一機遇”,《華爾街日報》以“世界最高效的燃煤發(fā)電廠在上?!睘轭}評價外三。自投產(chǎn)以來,外三共接待了來自新華社、美聯(lián)社、路透社等中外媒體、中央部委及各大發(fā)電集團領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)外人士的參觀,其中不乏美國能源中心、亞投行、金磚銀行等多國專家考察團。在上海這座國際大都會,紛至沓來的各國政府要員都點名要來看一下這座郊區(qū)的電廠,向外三問道取經(jīng),這是外界對外三所取得成績的最好的肯定。

在所有有關(guān)煤電技術(shù)的競賽中,總能發(fā)現(xiàn)外三人充滿活力的身影?!?000MW超超臨界機組系統(tǒng)綜合優(yōu)化和節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用》項目獲得了2010年上海市科學(xué)進步獎一等獎和2011年國家科技進步獎二等獎?!傲隳芎拿摿颉表椖勘辉u為“上海市節(jié)能技改示范項目”,該專利榮獲2011年第六屆上海市發(fā)明創(chuàng)造專利獎。外三還被授予“上海市職工科技創(chuàng)新示范基地”。在2017年度上海市燃煤發(fā)電機組環(huán)保排序中,外三的兩臺機組位列第一、第二名。由于環(huán)保減排成效突出,外三被授予上海市能效“領(lǐng)跑者”金牌稱號,2017年12月,在美國拉斯維加斯舉辦的第30屆國際電力大會上,外三還獲頒“全球清潔煤領(lǐng)導(dǎo)者獎”中的最高效率獎和最低氮氧化物排放獎。

十年發(fā)展,碩果累累,然而外三人并沒有停留在過去的榮譽上。面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境,作為“節(jié)能明星”的外三將眼光放得更加長遠,以管理工作為基礎(chǔ),以黨建工作為保障,以創(chuàng)新工作為驅(qū)動,眾志成城,在前進的道路上披荊斬棘,銳意進取,煥發(fā)出勃勃生機。外三人正以“和諧、敬業(yè)、進取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,迎接下一個十年,繼續(xù)譜寫下一個華彩篇章!


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