日本一道一区二区视频,国产午夜亚洲精品国产成人,国产精品国产三级国产av主播 ,99热久久这里只精品国产99,99热久久这里只精品国产99

七月，炎炎烈日籠罩著渤海之濱，潮濕的熱氣在空氣中彌漫。

　　這個夏天像往常一樣，十余年來屹立在這片鹽堿土地上的神華河北國華滄東發(fā)電有限責(zé)任公司（簡稱國華滄東電廠），正在迎峰度夏的關(guān)鍵時期。

　　這個夏天又不太一樣。在不久前結(jié)束的國家能源局2018年電力可靠性指標(biāo)發(fā)布會暨安全生產(chǎn)月啟動會上，國華滄東電廠1號機(jī)組以等效可用系數(shù)100%、等效強(qiáng)迫停運率0%、非停0次、運行系數(shù)98.52%的成績獲得600MW全國可靠性優(yōu)勝機(jī)組。

　　這是繼去年滄東電廠3、4號機(jī)組被評為全國2016年度可靠性優(yōu)勝機(jī)組以來，該廠又一次贏得響當(dāng)當(dāng)?shù)摹敖鹋啤睒s譽!

　　金牌機(jī)組是如何打造而成的？優(yōu)異的成績背后的秘訣是什么？國華滄東電廠黨委書記、董事長李宏偉道出了其中的關(guān)鍵所在：夯安全基礎(chǔ)，思管理品質(zhì)，行精益管理。

　　行而有思，思而行遠(yuǎn)；著眼于思，著力于行。金牌的基因在流動，金牌的能量在迸發(fā)，金牌的文化在傳承，滄東電廠用“實”、“優(yōu)”、“精”三字經(jīng)再次唱響金牌之曲。

　　實—夯安全之基

　　安全為天。安全始終是企業(yè)生存的“壓艙石”，面臨嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，國華滄東電廠從體系建設(shè)入手，抓責(zé)任制落實，強(qiáng)安全監(jiān)察運作，安全生產(chǎn)“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的格局已經(jīng)形成?！?/p>

　　“一個單位的工作涉及方方面面，但責(zé)任落實必須放到首位?！睖鏂|電廠總經(jīng)理楊知社談安全管理時強(qiáng)調(diào)。  2017年以來，該廠持續(xù)加強(qiáng)“三級安全網(wǎng)”建設(shè)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，落實各級人員崗位安全責(zé)任，對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行長期公示。

　　體系建設(shè)強(qiáng)落實。國華滄東電廠強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，強(qiáng)化制度執(zhí)行，以制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程表單化、表單信息化為總體工作方針穩(wěn)步推進(jìn)體系建設(shè)。安全監(jiān)察重落實，定期發(fā)布安全監(jiān)察周報，強(qiáng)化整改響應(yīng)效率。安全和環(huán)保升級管控，堅持依法合規(guī)動態(tài)監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違章違規(guī)行為，切實做到“高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”，2017年全年發(fā)布安健環(huán)監(jiān)察周報32期，考核獎勵典型事件168例，有效地提升了安全管理水平。

　　安全生產(chǎn)穩(wěn)扎穩(wěn)打，錘錘落實，2017年該廠順利實現(xiàn)了四臺機(jī)組全年安全運行“無非?！?，讓機(jī)組百煉成鋼，打造實打?qū)嵉摹敖鹋茩C(jī)組”。

　　優(yōu)—強(qiáng)管理之功

　　加強(qiáng)管理是企業(yè)永恒的主題，是助推發(fā)展的“提速器”。在李宏偉看來，管理就是立足當(dāng)下管預(yù)期、管未來，企業(yè)管理就是不僅看到市場發(fā)展，強(qiáng)化內(nèi)功才是基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

　　如是，機(jī)組是企業(yè)的生命錢，管理好生命線的良好機(jī)體性能才有效益可言，小到一塊壓力表、一臺電機(jī)，大到一套系統(tǒng)，整個機(jī)組，保持各個環(huán)節(jié)的健康優(yōu)質(zhì)，才能確保機(jī)組這個生命線的良好運轉(zhuǎn)。而優(yōu)秀的生產(chǎn)管理思想是滄東電廠機(jī)組的“健康秘笈”，建立與企業(yè)規(guī)劃相匹配、與發(fā)電產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合、與市場競爭相適應(yīng)的管理理念和模式，以高度專業(yè)化的發(fā)電管理水準(zhǔn)不斷推進(jìn)本質(zhì)安全、以科學(xué)理性的發(fā)展眼光積極開展能效對標(biāo)，作為生產(chǎn)管理的兩個閃光點，這也是滄東電廠一路發(fā)展實踐出的“真知”。

　　機(jī)組連續(xù)運行時間是衡量安全生產(chǎn)、可靠性管理、機(jī)組健康水平的重要指標(biāo)，近年來，該廠將安全環(huán)保指標(biāo)作為全廠第一要務(wù)，制定出機(jī)組連續(xù)運行時間的新目標(biāo)，尋找差距，明確任務(wù)，從根本上提高可靠性管理工作的水平。保設(shè)備、控非停，把設(shè)備安全的主動性牢牢抓在自己手中，該廠“主動出擊”，組織檢修專業(yè)技術(shù)人員對主要設(shè)備進(jìn)行全面疏理，尋找影響機(jī)組安全運行的“短板”，推進(jìn)重大缺陷和技術(shù)改造治理，2017 年，滄東電廠共發(fā)生三類設(shè)備缺陷 3198 條，較2016 年（5969 條）同比下降了 46.4%。

　　精—創(chuàng)金牌之效

　　近年來，該廠致力于精益管理，何為“精”，精是精湛、精益求精，精益化是一種意識，是一種觀念，是一種認(rèn)真的態(tài)度，更成為滄東電廠打造可靠性優(yōu)勝機(jī)組的制勝法寶。滄東電廠就是在“精益管理”中“拾階而上”，創(chuàng)可靠性之效。

　　2015年至2016年，國華滄東電廠四臺機(jī)組綠色發(fā)電跨年改造完美收官，完成綠色發(fā)電改造項目32項，滄東電廠以綠色發(fā)電計劃改造為契機(jī)，強(qiáng)化設(shè)備能耗指標(biāo)的提升，落實精益化管理，實現(xiàn)綠色發(fā)電計劃改造與盈利水平的有機(jī)融合，1、2號機(jī)組節(jié)能改造效果明顯，2016年兩臺機(jī)組供電煤耗同比下降8.87g/kWh，為機(jī)組“長跑”和“可靠”備足了“營養(yǎng)”。

　　面對越來越復(fù)雜的電力市場環(huán)境，向內(nèi)部要效益，向精益化要效益的呼聲日益高漲，愈來愈強(qiáng)。滄東電廠在扎實開展降低機(jī)組能耗工作，完善年度關(guān)鍵能耗指標(biāo)保障措施的同時，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)電廠的指標(biāo)與管理方式對標(biāo)，瞄準(zhǔn)行業(yè)優(yōu)秀值，持續(xù)提升機(jī)組節(jié)能水平。2017年，實行循環(huán)水泵單機(jī)單低速運行和兩機(jī)三泵高低速組合運行方式、低負(fù)荷三臺磨煤機(jī)運行方式、低負(fù)荷脫硫系統(tǒng)節(jié)能運行方式、電除塵整流變節(jié)能運行方式優(yōu)化研究工作，能耗指標(biāo)全面優(yōu)化；全年供電煤耗完成 299.8g/kWh，較 2016 年同等負(fù)荷 302.98g/kWh 降低 3.18g/kWh；綜合廠用電率 4.71%，較 2016 年同等負(fù)荷 4.76%降低 0.05%。

　　夯實安全基礎(chǔ)，落實精益管理，管理提質(zhì)增效是滄東電廠打造“金牌機(jī)組”的重要經(jīng)驗；管理有“深度”，工作有“力度”、員工有“厚度”也是金牌機(jī)組的取勝之道。反過來，“金牌機(jī)組”評價體系無疑又為實際管理增添了新的尺度，“金牌機(jī)組”成就了一支“金牌隊伍”，所以，“金牌機(jī)組”不是終點，而是一個新的起點。