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“華潤電力對智慧電廠的建設(shè)目前的想法就是，通過CSASS平臺建設(shè)不斷的提升我們生產(chǎn)智能化的水平，通過大集控的建設(shè)進(jìn)一步減員增效，通過大運(yùn)營的建設(shè)能夠?qū)ξ覀兩a(chǎn)運(yùn)營提供決策和支持，而提高我們整個資產(chǎn)的利用效率，提高我們運(yùn)營的效率，提高我們整個運(yùn)營的效果。”華潤電力控股有限公司運(yùn)營管理部總經(jīng)理王化冰在2018智慧電廠論壇（第二期）上發(fā)表了題為《華潤電力智慧電廠建設(shè)探索實(shí)踐》的演講時表示。北極星電力網(wǎng)全程對會議進(jìn)行直播，如需了解更多的會議直播，請聯(lián)系微信號：13693626116

王化冰：感謝大會給了我發(fā)言的機(jī)會。剛才三位領(lǐng)導(dǎo)和專家從不同角度談了對智慧電廠的理解，我感到收獲很大，也回答了我們在智慧電廠建設(shè)的過程中感到的一些困惑。華潤電力智慧電廠的建設(shè)也做了一些初步的探索和實(shí)踐，下面我給大家報告一下。主要分為兩個部分：

直播地址：2018年智慧電廠（第二期）

第一，華潤電力智慧電廠技術(shù)平臺介紹。

平臺建設(shè)的背景是，從國家層面“十三五”規(guī)劃綱要提出，關(guān)于積極構(gòu)建智慧能源系統(tǒng)的要求，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”和智慧能源發(fā)展的指導(dǎo)意見，提出了發(fā)展能源大數(shù)據(jù)的要求，中國制造2025和能源裝備實(shí)施方案提出了關(guān)于清潔、高效燃煤發(fā)電的要求。硬件存儲技術(shù)的進(jìn)步，以及軟件技術(shù)的進(jìn)步，以及工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的發(fā)展，也給我們平臺的建設(shè)提供了技術(shù)的保證，現(xiàn)在是儲存能力不斷增強(qiáng)，資源配置能力和網(wǎng)絡(luò)傳輸能力也是在增強(qiáng)，計算能力、計算速度在提高，分析能力也在不斷的增強(qiáng)。

現(xiàn)在我們?nèi)A潤電力的現(xiàn)狀就是，火電機(jī)組沒有集中的數(shù)據(jù)平臺，可以說各種機(jī)型的機(jī)組都有，運(yùn)行生產(chǎn)的管理水平也存在著差異。另外，我們雖然進(jìn)行了一些對標(biāo)工作，但是沒有全方位、全面的對標(biāo)系統(tǒng)。另外，也沒有有效的運(yùn)行手段。而現(xiàn)在國家要求進(jìn)一步提高能源的生產(chǎn)效率，提高能源的利用水平和環(huán)保水平，我們建設(shè)這個平臺的目的就是進(jìn)一步提高機(jī)組運(yùn)行的安全性和可靠性，不斷的降低機(jī)組的能耗，進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析和共享，做設(shè)備故障的提前預(yù)警，也是進(jìn)一步的提高能效，我們可以進(jìn)行實(shí)時的成本核算，為以后的售電實(shí)施交易現(xiàn)貨交易做一些準(zhǔn)備。

基于這個目的我們建設(shè)了技術(shù)平臺，技術(shù)平臺主要分為幾個部分，集中的實(shí)施數(shù)據(jù)采集和儲存平臺，系統(tǒng)的集成和展示平臺，集中監(jiān)測和分析平臺，決策支持平臺。

我們系統(tǒng)名稱命名為CSASS系統(tǒng)，就是集中監(jiān)測分析專家系統(tǒng)，其中匯集所有企業(yè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，監(jiān)測接入數(shù)據(jù)，展示一些參數(shù)異常、設(shè)備預(yù)警、數(shù)據(jù)預(yù)警能及時的檢測到。自動分析平臺上的數(shù)據(jù)，依據(jù)模型的算法、規(guī)則進(jìn)行預(yù)警，對我們的生產(chǎn)經(jīng)營提供一些建議，為專家提供綜合的分析平臺，最后形成一個大數(shù)據(jù)的平臺，為卓越運(yùn)營提供整體的解決方案。

建設(shè)目的就是提高效率、提高效益，進(jìn)一步推動運(yùn)營管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化、移動化、開放化、智能化，建立我們?nèi)A潤電力統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，實(shí)時跟蹤優(yōu)化各級的KPI指標(biāo)，進(jìn)一步提高自動化水平，匯集人員技術(shù)優(yōu)勢解決一些疑難問題。

我們現(xiàn)有有一些系統(tǒng)，如ERP系統(tǒng)、EAM系統(tǒng)、CIS等，通過大數(shù)據(jù)和已有系統(tǒng)建立接口，建立整個華潤電力生產(chǎn)的KPI體系等進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸集，通過人工智能、深度學(xué)習(xí)等多種方式對大數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，為生產(chǎn)管理提供支持。

整個系統(tǒng)，在已有的系統(tǒng)基礎(chǔ)上建立實(shí)時的數(shù)據(jù)平臺、分布式的大數(shù)據(jù)平臺、關(guān)系型數(shù)據(jù)的平臺，開發(fā)這些模塊的建設(shè)，比如設(shè)備預(yù)警、環(huán)保預(yù)警、性能分析，從而實(shí)現(xiàn)整個安全、環(huán)保和性能的提升，為我們的生產(chǎn)經(jīng)營提供決策的支持。

這個系統(tǒng)的設(shè)計，因?yàn)橐彩且粋€創(chuàng)新的項目，我們做了充分的調(diào)研，認(rèn)真研究了頂層設(shè)計，確定了專家隊伍，樹立了標(biāo)準(zhǔn)、流程，實(shí)施策略還是要以質(zhì)量優(yōu)先、注重效果、分布實(shí)施，圍繞我們目前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，圍繞統(tǒng)點(diǎn)和難點(diǎn)統(tǒng)籌的推進(jìn)，先試用，然后快速的迭代，逐步的完善。

實(shí)施的路徑，試點(diǎn)建設(shè)，試點(diǎn)各有側(cè)重，最后全面的推廣。

階段性的成果，我們這個系統(tǒng)在建設(shè)過程中，現(xiàn)在基礎(chǔ)的平臺建設(shè)已經(jīng)完成，已經(jīng)完成了所有項目CSASS系統(tǒng)的設(shè)計和實(shí)施，完成生產(chǎn)實(shí)施數(shù)據(jù)的采集，個性標(biāo)簽比一比，參數(shù)輔助監(jiān)視等等，也是完成了與ERP、EAM系統(tǒng)的集成，指標(biāo)下鉆、指標(biāo)臺賬、比一比、指標(biāo)分析等功能葉上線運(yùn)行，分析專家系統(tǒng)也是在建模，進(jìn)行一些機(jī)組性能的分析。

初步建成了統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺，進(jìn)行了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的共享，一些高級功能就是，將生產(chǎn)事件和實(shí)施數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，便于實(shí)踐查找和分享。

支持用戶對標(biāo)指標(biāo)的到處，在DCS常規(guī)的報經(jīng)功能之外，我們也可以提供個性化的報經(jīng)方式，有利于專業(yè)人員加強(qiáng)主要設(shè)備和系統(tǒng)的管理。

診斷模塊，初步驗(yàn)證的技術(shù)路線可行，根據(jù)預(yù)警信息供用戶進(jìn)行參考。我們也是抽調(diào)了大批的專業(yè)人員，梳理故意模型。

能耗復(fù)雜系統(tǒng)上線運(yùn)行，提供性能分析，為降低煤耗提供一些支持，見于統(tǒng)一的能耗算法的能耗分析平臺，為同類型機(jī)組的對標(biāo)，目前能耗分析平臺、能耗的計算、分析、診斷，以及遠(yuǎn)程的性能實(shí)驗(yàn)開發(fā)。

還有一個模塊，自動品質(zhì)的模塊，就是我們在線評估機(jī)組的自動化控制水平，并提出優(yōu)化的建議。在線分析電網(wǎng)的考核情況，為智能電廠提供支持，現(xiàn)在電網(wǎng)確實(shí)對輔助服務(wù)考核越來越大，我們根據(jù)情況進(jìn)行策略的優(yōu)化，進(jìn)行試驗(yàn)、評估，就執(zhí)行機(jī)構(gòu)的特性進(jìn)行優(yōu)化，不斷的提升自動化的水平，也降低運(yùn)行人員的操作量，提高機(jī)組的輔助服務(wù)能力。

技術(shù)監(jiān)控實(shí)施模塊，實(shí)施監(jiān)控設(shè)備的健康狀況，自動展示監(jiān)控的報表功能，這個模塊主要是報表報告的功能，另外技術(shù)監(jiān)督告警的功能，對設(shè)備的健康情況進(jìn)行評估，按照可靠性、經(jīng)濟(jì)、壽命三個緯度確定設(shè)備為中心的健康評估技術(shù)路線。

平臺也不斷的優(yōu)化，為以后的應(yīng)用提供一些服務(wù)。

統(tǒng)一計算方法，為集團(tuán)統(tǒng)一報表打下基礎(chǔ)，可以自動的生成日報表、月報表，已經(jīng)上線運(yùn)行，完成一些平臺的初步打通，也建立了我們的監(jiān)控中心，進(jìn)行了多個系統(tǒng)的集成開發(fā)和測試。

這個系統(tǒng)只是取得了一個初步的成果，我們遠(yuǎn)景也做了一些規(guī)劃，遠(yuǎn)期也和售電云平臺進(jìn)行整合，為我們電力市場逐步的放開、交易品種逐漸的增多為交易市場提供一些服務(wù)。另外，我們新能源業(yè)務(wù)，風(fēng)電、光伏也是集中的監(jiān)控，與新能源業(yè)務(wù)也是要集中的整合。另外，不斷的優(yōu)化項目公司的檢修維護(hù)，為智能電廠提供服務(wù)。我們可以為海外項目，還有一些區(qū)域發(fā)電商提供一些遠(yuǎn)程的診斷服務(wù)。引入人工智能的概念，通過自學(xué)習(xí)、自更新不斷的對系統(tǒng)進(jìn)行迭代和完善，也是和西門子合作，升級了他的工業(yè)園。

第二，華潤電力智能運(yùn)營理念探討。

大集控的理念，目前大家也都知道，大部分電廠集控和輔控也是分離的模式，輔助控制有除灰、化學(xué)、燃料，相對能效不夠高，運(yùn)行人員偏多。輔控人員職業(yè)生涯的發(fā)展也受限，上升的通道也偏窄。鑒于此，我們提出了采用大集控的模式，核心目標(biāo)還是提高我們自動化的管理水平，也進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)減員增效。

要進(jìn)行大集控的建設(shè)首先要進(jìn)行控制系統(tǒng)的改造，我們常規(guī)每臺機(jī)組DCS系統(tǒng)，我們輔控系統(tǒng)有相對獨(dú)立的控制系統(tǒng)，還有部分設(shè)備蔡邕了KRC的控制。

也有不同的控制室、不同的控制單元，有集控、化學(xué)、輸煤、脫硫等等。

這個項目方案的實(shí)施，我們現(xiàn)在也找了幾個項目做試點(diǎn)，首先，要取消一些PLC的控制，將PLC的控制接入輔助的DCS系統(tǒng)中去，將輔控的DCS系統(tǒng)融入主機(jī)的DCS系統(tǒng)，拆分輔控是單元機(jī)組和公用機(jī)組，將輔網(wǎng)中的單元機(jī)組的部分，比如精處理、除灰劃分到各單元機(jī)組，其余的系統(tǒng)接入公用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)控制網(wǎng)絡(luò)和操作畫面的融合。

最終實(shí)現(xiàn)全廠統(tǒng)一的DCS控制系統(tǒng)，取消傳統(tǒng)的主輔分離模式，實(shí)現(xiàn)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)的單點(diǎn)控制模式—“大集控”的管理。

通過這個建設(shè)我們可以減少人員，能減少5名的輔控人員。日常工作，因?yàn)檫\(yùn)行班子人員比較少，我們設(shè)立了白班值，對運(yùn)營工作進(jìn)行支持。還有一些保障措施，比如提高機(jī)組的智能化水平，研發(fā)變負(fù)荷自動巡航功能，也開展單人監(jiān)盤計劃。

做大集控非量化的收益就是，人員集中便于質(zhì)量進(jìn)行管理，也構(gòu)建了輔控人員發(fā)展的雙通道，使運(yùn)行人員的技能得到進(jìn)一步提升，機(jī)組自動化水平也得到了提升。

對機(jī)組的運(yùn)行也進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，通過大集控的建設(shè)，對整個安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也是起到了很好的促進(jìn)作用。

第二個，大運(yùn)營智慧發(fā)電理念的探索。我們也知道現(xiàn)在火電面臨的形勢也比較困難，新能源快速的發(fā)展也是火電發(fā)電小時也受到了比較大的擠壓，火電也承擔(dān)著調(diào)峰的重任，我們電力市場發(fā)展的方向還是清潔、高效、安全、可持續(xù)。特高壓、長距離的輸電線路以及全額對新能源的消納，可以說對我們火電的發(fā)電量進(jìn)一步帶來了影響，整個實(shí)施背景目前節(jié)能低碳是我們能源消費(fèi)革命的基調(diào)。能源供應(yīng)側(cè)多元發(fā)展，火電、水電、光伏、核電、燃?xì)狻⒎植际侥茉?，不斷的進(jìn)行能源技術(shù)的革命和一些技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新不斷的出現(xiàn)，體制也不斷的進(jìn)行變革，現(xiàn)在電力市場化的改革力度越來越大，另外，加強(qiáng)國家之間的能源合作互利共盈。

根據(jù)目前的大形勢，應(yīng)該說火電的生存也是面臨著一個長期的挑戰(zhàn)，電力市場化改革之后計劃電量比例占比越來越少，目前看利用小時逐年走低，煤價處于脫位，可以說很多發(fā)電企業(yè)生存也是帶來了很大的困難，面對這個比較嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我們可能僅靠內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、提高機(jī)組的安全可靠性還不夠，我們還要對外部市場進(jìn)行認(rèn)真的研判，對，對燃料市場、電力市場，我們整合全公司的優(yōu)質(zhì)資源，加強(qiáng)燃料團(tuán)隊、運(yùn)營團(tuán)隊和售電團(tuán)隊的協(xié)同，來進(jìn)行我們?nèi)珒r值鏈的分析，還有實(shí)現(xiàn)整個效益的最大化。我們要對我們的政策進(jìn)行及時研究，我們積極的去應(yīng)對，對電力市場、對燃料市場能夠做出相對準(zhǔn)確的研判。

我們總體理念就是推行策略采購、智慧發(fā)電，通過對燃料市場的判斷，我們控制燃料采購的節(jié)奏，控制燃料的庫存，努力的降低燃料成本，使我們的燃料成本能在一個時間段內(nèi)保持到最低。要對市場做出準(zhǔn)確的研判確實(shí)也非常困難，中國的燃料價格也受到諸多因素的影響，但是我們覺得這個工作做起來也非常有價值、非常有意義，尤其是對現(xiàn)在比較困難的經(jīng)營形勢下，我們更需要去做，如果做出相對準(zhǔn)確，可能光靠我們的人力、光靠我們的流程是不夠的，還是要借助我們現(xiàn)有的信息化平臺，我們的CSASS平臺也考慮設(shè)計這樣的功能。

我們系統(tǒng)中也會建立一些模塊，比如對氣象分析的模塊，我們也知道氣候?qū)ι鐣秒姷挠绊懸彩欠浅４蟮?，像有的空調(diào)負(fù)荷就有幾千萬，我們也是及時的對國家出臺一些政策進(jìn)行研判，及時的調(diào)整我們的經(jīng)營策略和工作方案。我們也實(shí)時關(guān)注每天社會用電量的變化情況以及每周用電量的變化情況，社會用電量增長變化也就反映了燃料消耗量的變化，可能對區(qū)域燃料市場也會帶來影響和波動。綜合各種原因我們建立了燃料的分析模塊，為各個區(qū)域市場預(yù)測提供支持和服務(wù)。

總體思路，依照平臺、建立機(jī)構(gòu)、制定流程、能夠不斷的完善、不斷的提升，盡可能精準(zhǔn)的制定我們的發(fā)電計劃、燃料采購計劃、煤炭庫存計劃，取得我們經(jīng)營最好的業(yè)績。

整個華潤電力對智慧電廠的建設(shè)目前的想法就是，通過CSASS平臺建設(shè)不斷的提升我們生產(chǎn)智能化的水平，通過大集控的建設(shè)進(jìn)一步減員增效，通過大運(yùn)營的建設(shè)能夠?qū)ξ覀兩a(chǎn)運(yùn)營提供決策和支持，從而提高我們整個資產(chǎn)的利用效率，提高我們運(yùn)營的效率，提高我們整個運(yùn)營的效果。應(yīng)該說我們對于智慧運(yùn)營的探索還是處于初級階段，也存在著很多不完善、不準(zhǔn)確的地方。

今天參加這個會議我們也會積極借鑒兄弟單位一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為后續(xù)我們智能電廠的建設(shè)提供幫助和支持，我們也會在智慧電廠的建設(shè)道路上堅定的走下去。