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截止至6月30日,丹東金山熱電有限公司累計完成發(fā)電量15.62億千瓦時,比去年同期多發(fā)2.04億千瓦時。各項生產(chǎn)技術指標均優(yōu)于計劃值,實現(xiàn)逆境突破,超額完成上半年區(qū)域公司計劃電量,
安全是基礎。丹東公司扎實開展春季安全生產(chǎn)大檢查和“安全月”活動,通過安全知識競賽,應急救援演練和設備消缺等手段,提升了安全能力。制定“抗洪防險,防暑降溫”夏季工作目標,對夏季防洪防暑的重點、危險點與處理方法進行了全方位分析,提前做好了應對各類極端天氣的事故預想。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標準化和精細化。
質(zhì)量是前提。丹東公司以節(jié)能降耗、提質(zhì)增效為目標,面對今年的1號機DCS改造、等離子改造等繁重任務,該公司各部門超前謀劃、精密部署。經(jīng)過連續(xù)40多個日夜的不懈奮戰(zhàn),更換機柜32面、完成單機調(diào)試、分步試運和整套啟動等工作,1號機組DCS升級改造及等離子節(jié)能改造后點火沖轉(zhuǎn)一次成功。促進燃料完全燃燒,穩(wěn)燃效果良好,節(jié)約了大量燃油,大大提高機組啟動經(jīng)濟性和環(huán)保型。
效益是目標。丹東公司開展以發(fā)電量、廠用電率為主要考核項目的大指標競賽和以輔機單耗、環(huán)保指標控制為主要考核項目的小指標競賽工作。督促運行人員緊繃效益弦,明確重點搶發(fā)電量,想方設法搶發(fā)多發(fā),充分發(fā)揮值長在電量爭取上的主導作用,加強與省調(diào)的聯(lián)系、溝通,保證機組負荷率,做到度電必爭。在確保安全的同時,努力控制機組真空、煤耗、降低廠用電率等經(jīng)濟技術指標,做到降本提效。
接下來,丹東公司將進一步優(yōu)化安全生產(chǎn)管理,保證機組運行經(jīng)濟性,提升發(fā)電質(zhì)量;實施熱源改造項目,提升供熱能力,全力實現(xiàn)電量效益雙豐收。
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