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6月份以來,大唐西固熱電公司不斷加大班組建設(shè)力度,在全廠68個班組中推行“創(chuàng)”字工程,創(chuàng)無違章班組、創(chuàng)無障礙設(shè)備、創(chuàng)無泄漏現(xiàn)場,力促班組管理上臺階,助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作上水平。
該公司按照“創(chuàng)”字“指揮棒”方向,力促上下同心、同向同力,成立了黨政負責人“掛帥”、班子成員分路“出征”的組織領(lǐng)導機構(gòu),全面落實班組建設(shè)責任,大力推進“創(chuàng)”字工程在班組建設(shè)中落地。
聚焦管理重點,做好黨員工作。在“創(chuàng)”字工程推進中,該公司以黨支部為主要陣地、以班組為落腳執(zhí)行點,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,一是開展“黨員示范崗”活動,讓“創(chuàng)”字在黨員隊伍中生根、開花,并將黨員示范崗的“創(chuàng)”字納入黨支部月度考評中,壓實黨支部、黨員在推行“創(chuàng)”工程中的主體責任;二是加大對黨員的積分績效考核管理,評估黨員在生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)揮的先鋒模范作用,激發(fā)黨員的積極性和主動性;三是選樹先進典型,發(fā)揮榜樣作用,組織黨員簽訂“黨員身邊無違章”責任狀,發(fā)揮示范帶頭作用。
聚焦陣地建設(shè),做好后勤保障。在“創(chuàng)”字工程實施之前,該公司集中精力建設(shè)黨員活動陣地和各班組班容班貌,加大陣地建設(shè),為“創(chuàng)”奠定條件。并把“創(chuàng)”字工程與機組檢修、環(huán)保設(shè)備升級改造相結(jié)合,依據(jù)設(shè)備治理和技術(shù)改造的重點、難點,成立“黨員突擊隊”,創(chuàng)建“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”“黨員主管設(shè)備”等,豐富“創(chuàng)”字工程載體,提升了工程推動效果。
策劃“點贊”程序,營造“創(chuàng)”氛圍。該公司組織全體黨員干部職工建言獻策,廣納職工“金點子”“銀點子”“好點子”等,并利用微信群、QQ群、公司網(wǎng)站、微信公眾號等平臺, 進行展播、公示,號召全廠職工進行留言點贊,激發(fā)員工的熱情和干勁。
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