大唐西安熱電廠深化對(duì)標(biāo)提高燃料管理水平
時(shí)間：2018-06-25 08:31:46
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6月，大唐陜西發(fā)電有限公司西安熱電廠以全國安全生產(chǎn)月總體部署為契機(jī)，深化對(duì)標(biāo)管理，不斷提高燃料管理水平，有效降低了企業(yè)燃料成本。
該廠燃料領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織召開專題會(huì)議，找準(zhǔn)問題的根源對(duì)癥下藥，并結(jié)合周生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，積極謀劃下周調(diào)運(yùn)策略。該廠在對(duì)各大直供礦點(diǎn)進(jìn)行綜合分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，熱值和硫分的變化是周期性發(fā)生的，必須搶抓有利時(shí)機(jī)，加大穩(wěn)定期內(nèi)適燒煤種的采購比例，及時(shí)調(diào)整神南紅柳林、檸條塔、張家峁等高熱值低硫份的優(yōu)質(zhì)煤種調(diào)運(yùn)量，為機(jī)組增發(fā)多發(fā)和達(dá)標(biāo)排放備好“口糧”。
該廠每周定期組織進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、市場研判，針對(duì)上月入廠標(biāo)單的排名情況，及時(shí)調(diào)整調(diào)運(yùn)策略。擴(kuò)大采購半徑，先后啟動(dòng)毛家山、車村等礦點(diǎn)的調(diào)運(yùn)，為標(biāo)單可控再控提供了條件；同時(shí)，以上周電煤實(shí)際兌現(xiàn)率和標(biāo)單完成情況為依托，預(yù)測下一周和當(dāng)月標(biāo)單走勢，通過日管控、周分析、月總結(jié)，形成標(biāo)單預(yù)警和調(diào)運(yùn)計(jì)劃的實(shí)時(shí)掌控。
該廠要求各單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷細(xì)化組織管理，確保電煤計(jì)劃調(diào)運(yùn)工作順利進(jìn)行，并對(duì)各運(yùn)輸單位資質(zhì)進(jìn)行審核，杜絕個(gè)別承運(yùn)單位渾水摸魚的現(xiàn)象。該廠加強(qiáng)拉煤車輛管理，特別是對(duì)于不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及無篷布的車拒絕接卸；杜絕隨意插隊(duì)、碾壓非硬化路面、人為制造垃圾的現(xiàn)象；全面提升環(huán)保響應(yīng)級(jí)別，從車輛出礦到入廠每車必須緊蓋篷布、貼封條、加鉛封；煤車入廠車速不得高于20公里/小時(shí)，空皮出廠必須進(jìn)行車輪沖洗；根據(jù)夏季氣候特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整接卸時(shí)間，確保來煤車輛能隨卸隨走。
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