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　  二季度以來(lái)，大唐青海能源開(kāi)發(fā)有限公司按照集團(tuán)公司“1382”總體要求，堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，進(jìn)一步分析形勢(shì)機(jī)遇，緊抓夏季發(fā)電黃金季，多措并舉增發(fā)電量，截至6月18日，青海公司發(fā)電量超集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃值提前完成半年電量目標(biāo)任務(wù)。

把握形勢(shì)　謀劃引導(dǎo)雙管齊下

　　青海公司在一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局的基礎(chǔ)上，研判形勢(shì)，以打贏“增發(fā)電量，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”兩大核心戰(zhàn)役為目標(biāo)，針對(duì)夏季日照時(shí)間、水情、氣溫變化等情況，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定并下發(fā)《大唐青海能源開(kāi)發(fā)有限公司爭(zhēng)發(fā)電量行動(dòng)方案》，牢牢把握二季度發(fā)電“黃金季”特點(diǎn)，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任意識(shí)，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，確保將增發(fā)電量各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

　　同時(shí)，該公司利用網(wǎng)站、微信平臺(tái)、宣傳展板等加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，多路并進(jìn)鼓舞全體干部員工保持韌勁，堅(jiān)持“度電必爭(zhēng)，顆粒歸倉(cāng)”。通過(guò)設(shè)置電量與時(shí)間對(duì)比倒計(jì)時(shí)牌，營(yíng)造增發(fā)電量的濃厚氛圍；建立鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的主觀能動(dòng)性及運(yùn)行人員增發(fā)電量的積極性；持續(xù)開(kāi)展電站內(nèi)值間電量競(jìng)賽，設(shè)置競(jìng)賽宣傳欄，強(qiáng)化全員增發(fā)電量的趕超意識(shí)。

積極作為　強(qiáng)化設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行

青海公司新能源分公司開(kāi)展設(shè)備查缺消缺工作

　　二季度以來(lái)，該公司在設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行方面強(qiáng)化管理，下屬兩家企業(yè)結(jié)合高原夏季氣候特點(diǎn)及光伏、水電運(yùn)行特點(diǎn)狠抓運(yùn)行管理，為增發(fā)電量奠定牢固基礎(chǔ)。

　　該公司下屬青海公司新能源分公司著力攻堅(jiān)設(shè)備可靠性，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，全方位開(kāi)展設(shè)備查缺消缺工作，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，確保不因設(shè)備問(wèn)題影響電量，為增發(fā)電量提供有力保障。持續(xù)落實(shí)增發(fā)電量方案，根據(jù)夏季太陽(yáng)入射角變化，及時(shí)完成可調(diào)式支架的調(diào)節(jié)，及時(shí)清洗風(fēng)沙天氣后的電池板，增加發(fā)電量。

　　該公司下屬青海直崗拉卡水電開(kāi)發(fā)有限公司強(qiáng)化運(yùn)行技能培訓(xùn)，強(qiáng)化水能損失管理，開(kāi)展隱患排查治理，對(duì)癥下藥，保持設(shè)備健康水平。加大力度優(yōu)化水庫(kù)調(diào)度，加強(qiáng)與上游電站溝通聯(lián)系，強(qiáng)化來(lái)水分析，確保機(jī)組實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行，保持機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā)，不斷提升水能利用水平，最大程度增發(fā)電量。

著力攻堅(jiān)　對(duì)標(biāo)與市場(chǎng)兩手抓

　　青海公司以全面對(duì)標(biāo)為抓手，持續(xù)深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作。針對(duì)一季度存在問(wèn)題，該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)、考察借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深入研究差距，不斷細(xì)化、強(qiáng)化電量對(duì)標(biāo)，按月、周、天進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，及時(shí)找出并總結(jié)自身短板，強(qiáng)化查漏補(bǔ)缺力度，全面增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，最大限度發(fā)揮長(zhǎng)處，做到電量顆粒歸倉(cāng)。同時(shí)，該公司以每月召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議建立定期分析督導(dǎo)工作機(jī)制，縮短對(duì)標(biāo)周期，及時(shí)糾偏，嚴(yán)肅執(zhí)行對(duì)標(biāo)管理考核辦法，突出效益導(dǎo)向，強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)、執(zhí)行力管控和考核力度，真正把對(duì)標(biāo)結(jié)果轉(zhuǎn)化為整改提升的壓力、動(dòng)力和實(shí)實(shí)在在的成果。

　　在市場(chǎng)方面，青海公司持續(xù)關(guān)注和研判國(guó)家電力市場(chǎng)改革及青海省電力市場(chǎng)走向，深入解讀政策、吃透政策，全面詳實(shí)規(guī)劃，加大外送電市場(chǎng)的關(guān)注力度，在省內(nèi)直接交易的基礎(chǔ)上，積極參與外送交易，拓寬電量空間。5月，青海省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2018年電力直接交易有關(guān)事項(xiàng)的通知》，開(kāi)展青海省2018年電力直接交易，面對(duì)優(yōu)勢(shì)變劣勢(shì)的嚴(yán)峻形勢(shì)，青海公司度電必爭(zhēng)、爭(zhēng)取效益，獲得政策傾斜，增加可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二季度末，該公司狠抓落實(shí)、加緊趕超，全面保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，打好打贏電量攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴向完成全年電量利潤(rùn)任務(wù)目標(biāo)發(fā)起沖刺。