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 6月19日，江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司迎來年內(nèi)第二個百日安全生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900天，為該公司深入開展安全生產(chǎn)月活動，積極備戰(zhàn)迎峰度夏，增添了動力、鼓足了干勁。

　　今年是該公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展第一個完整之年，面對煤機(jī)、燃機(jī)雙重運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)機(jī)組“零非?！蹦繕?biāo)壓力和挑戰(zhàn)，該公司“實(shí)”字當(dāng)頭，通過在細(xì)化責(zé)任落實(shí)、設(shè)備治理扎實(shí)、隱患排查嚴(yán)實(shí)、運(yùn)行管理求實(shí)、安全教育靠實(shí)上，花大力氣下真功夫，鞏固了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　責(zé)任分解細(xì)實(shí)，該公司認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，圍繞“時、事、勢”，抓好安全生產(chǎn)的分級管控和責(zé)任落實(shí)。根據(jù)“人員、設(shè)備、管理、環(huán)境”四要素，結(jié)合燃機(jī)安全管理，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系,制定本質(zhì)安全查評細(xì)則和各崗位安全責(zé)任清單，推動安全責(zé)任逐級分解、層層落實(shí)。

　　設(shè)備治理扎實(shí)，該公司將精品工程理念植入330MW機(jī)組脫硫廢水零排放改造、六號煤機(jī)小修和一、二號燃機(jī)投產(chǎn)后的首次檢查性檢修，實(shí)行“管理程序精細(xì)、方案設(shè)計精確、檢修標(biāo)準(zhǔn)精密、工藝質(zhì)量精湛、過程控制精心”的“五精”管控模式，推行“誰檢修誰負(fù)責(zé)、誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)”和質(zhì)量出問題“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量追究責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)消除#1燃機(jī)冷卻塔配水槽泄漏、余熱鍋爐高中低壓汽包脫焊、開裂、變形等各類缺陷20多個。

　　隱患排查嚴(yán)實(shí)。該公司以日常檢查、以春季安全大檢查、節(jié)前檢查和專項(xiàng)安全檢查為抓手，加大對安全管理、現(xiàn)場違章、設(shè)備隱患查處，對查出的隱患做到責(zé)任、措施、投入、時限、預(yù)案“五個落實(shí)”。嚴(yán)格做好防汛、防臺、防燃煤皮帶著火、消防、交通等專項(xiàng)保障措施落實(shí)檢查，不斷提高安全生產(chǎn)超前預(yù)控能力。

　　運(yùn)行管理求實(shí)。該公司嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，重大操作各級監(jiān)護(hù)人員到位制度，強(qiáng)化危險點(diǎn)分析和技術(shù)監(jiān)督工作，建立健全重大隱患掛牌督辦制度。圍繞鍋爐“四管”、變頻器、主機(jī)熱控保護(hù)等重點(diǎn)設(shè)備，完善防“非?！贝胧?。加大特殊煤種摻配摻燒安全管理，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　安全教育靠實(shí)。圍繞系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn)，該公司明確各階段主題，組織開展職工安全大討論，不斷提高職工安全“紅線”意識。精心組織開展企業(yè)“安全日”活動和安全生產(chǎn)月活動，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全目視化引導(dǎo)，推進(jìn)安全“雙零”理念入眼、入腦、入心。同時，積極開展崗位和現(xiàn)場安全“雙述”活動，規(guī)范員工作業(yè)行為，推動職工由“要我安全”向“我要安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。