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根據(jù)國家能源局官網(wǎng)上2017年底公布的數(shù)據(jù)，我國核電的上網(wǎng)電價為420.89元/千千瓦時，高于發(fā)電企業(yè)的平均上網(wǎng)電價370.97元/千千瓦時，這背后與之相應(yīng)的是核電高昂的成本。

作為一種電力商品，核電的成本是影響其競爭力和長遠發(fā)展的一個重要因素。西屋公司甚至因為AP1000的四組在建項目工期延誤、成本攀升，而直接導(dǎo)致破產(chǎn)重組。也因此，有人說經(jīng)濟性是核電的軟肋。那么，為什么核電的成本高呢？

一、核電的成本主要花在哪里？

衡量核電經(jīng)濟性的主要指標有兩個：比投資和發(fā)電成本。

比投資是指核電站單位裝機容量的投資，包括土建費、設(shè)備采購費和安裝費等；發(fā)電成本則包括燃料成本、運行和維護成本等。

核電的成本高，主要體現(xiàn)在建造成本（也就是比投資）上。核電的初期投資大，其前期的建造成本大約占到全部成本的50%~70%，相比之下，火電只有20%~30%。目前國內(nèi)已經(jīng)建成投產(chǎn)的二代改進型技術(shù)機組，單位造價一般在12000~14000元/千瓦，與風(fēng)電、太陽能的比投資相當(dāng)，是火電的三倍。

不過，在發(fā)電成本上，由于核原料體積小、能量大，加上當(dāng)前國際鈾價比較低，核電的燃料及燃料運輸成本相較于煤電、氣電要低。且由于不受自然條件限制，核電的年有效運行小時數(shù)遠高于風(fēng)電、光伏等。這些因素使得核電的發(fā)電成本比較低，僅高于大型水電。

核電機組的投資回收期大約為10年，而設(shè)計壽命一般為40-60年，如果從長遠的角度來看，核電的經(jīng)濟性就很可觀。

二、核電建造成本高的原因？

核電站之所以建造成本高昂，主要是由于以下幾個原因造成的：

1、由于核級設(shè)備對設(shè)計、材料、制造工藝等要求比常規(guī)設(shè)備更高，使得核電廠的建設(shè)周期比較長，從前期規(guī)劃到投入運營通常需要5-7年。這期間，絕大部分資金開支來自于銀行貸款，產(chǎn)生的利息非常高，若是發(fā)生項目延期，花費則更為高昂。芬蘭的奧爾基洛托核電站3號機組從2004年開建，至今已比原計劃拖期了近10年，投入幾乎是預(yù)算的3倍，已經(jīng)高達85億歐元。

2、出于安全性的考慮，核電站設(shè)置了大量冗余設(shè)備，無形中抬高了設(shè)備制造和機組建造的成本。比如，三代機組較二代機組考慮了更多安全性，其建造成本也明顯增加。華龍一號的預(yù)計建造成本在16000~20000元/千瓦之間，而EPR的預(yù)計單位造價更高達6000美元/千瓦以上。

3、進口的設(shè)備和技術(shù)也是核電建造成本高的原因。比如引進國外技術(shù)建設(shè)的大亞灣其比投資為1658-2077美元/kW，折合人民幣為13760-17173元/ kW，而自主設(shè)計建造的秦山一期單位造價僅為5664元/ kW。

三、高成本有哪些影響？

除了建造成本高以外，在未來，國際鈾價上漲、核電廠老化退役等因素也有可能進一步增加核電的成本。

高成本最直接的就是影響核電在電力市場上的競爭力。由于核電高成本，核電電價往往高于市場電價，在沒有優(yōu)惠政策的自由市場中，幾乎無法盈利。在歐洲，得到大量補貼支持的可再生能源利潤比核能更高，使核電受到巨大沖擊，德國、法國、瑞典等國家都有關(guān)于關(guān)閉核電站的計劃。

高成本也不利于核電出口。阿海琺就因EPR技術(shù)成本太高，在阿聯(lián)酋核電站招標中敗給了韓國的APR1400技術(shù)。近幾年，俄羅斯的核電技術(shù)因價格相對低廉（如VVER-1200的比投資大約在4000美元/千瓦時左右），在海外市場上競爭屢屢勝出，競爭強勢。

四、如何才能讓核電物美價廉？

提高自主設(shè)計能力、盡量采用成熟的制造工藝和技術(shù)是降低成本的重要方法，比如采用漸進改進的三代機組華龍一號造價就比AP1000和EPR低。

另外，提高工程建設(shè)過程的管理水平，加強質(zhì)量控制、進度控制和投資控制，也是控制成本重要途徑。

當(dāng)然，最根本的方法還是實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，如采用非能動設(shè)計簡化冗余設(shè)備、采用模塊式建造方式縮短建造周期等，從各個環(huán)節(jié)提高建造效率，降低核電站成本。