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大唐耒陽發(fā)電公司堅(jiān)持“價(jià)值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,調(diào)結(jié)構(gòu)、控煤價(jià),把握進(jìn)煤時間點(diǎn),責(zé)任到位、對標(biāo)監(jiān)管,嚴(yán)控運(yùn)輸途中損耗,取得積極成效。今年前5個月,該公司煤價(jià)降幅在大唐湖南分公司系統(tǒng)內(nèi)排名前茅。
近年來,耒陽本地煤產(chǎn)能嚴(yán)重萎縮,煤價(jià)居高不下, 加之地處京廣線南段,面臨運(yùn)距遠(yuǎn)、運(yùn)時長、運(yùn)費(fèi)高等劣勢,嚴(yán)重制約了該公司的發(fā)展。。為謀求破局,該公司以“降煤價(jià)”專項(xiàng)行動為抓手,持續(xù)加強(qiáng)燃料調(diào)運(yùn)工作,結(jié)合電量、庫存,將燃料采購計(jì)劃按區(qū)域、礦點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格逐周逐月分解細(xì)化,對標(biāo)區(qū)域先進(jìn),及時調(diào)整工作思路。
1至5月,該公司調(diào)運(yùn)山西晉煤14萬噸,并重點(diǎn)發(fā)力本地與本省價(jià)格優(yōu)勢煤的調(diào)運(yùn),進(jìn)購本地低值煤5萬噸、本省國礦煤9.3萬噸,有效節(jié)約了燃料成本。在此基礎(chǔ)上,調(diào)運(yùn)人員深入市場,在4月煤價(jià)下行的時機(jī)下,及時簽訂8萬余噸的水運(yùn)煤采購合同,為平抑煤價(jià)發(fā)揮了重要作用。
與此同時,該公司強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),燃料部門與生產(chǎn)部門以“效益最大化”為目標(biāo),優(yōu)化流程、精心操作,克服實(shí)際困難,為降低經(jīng)營成本作出了積極貢獻(xiàn)。
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