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截至6月4日,大唐山東清潔能源開發(fā)有限公司繼一季度取得發(fā)電量開門紅后,再次實現(xiàn)發(fā)電量突破,提前完成半年度指標(biāo),發(fā)電量累計達全年計劃的59.59%。
年初以來,該公司緊緊圍繞集團公司“1382”總體部署推進各項工作,以安全生產(chǎn)“1 號文”精神為指引,牢固樹立“違章就是事故”的安全理念,強化落實安全責(zé)任,依靠“春季大檢查”“四不兩直”等全面檢查,不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理流程,通過查、改、促等一系列舉措進一步把握對重點設(shè)備、重點環(huán)節(jié)、重點場所的管控力度,以地毯式隱患排查和全方位整改為抓手提升安全管理水平,并及時做好計劃性和預(yù)防性設(shè)備檢修,有效提升設(shè)備健康水平,在確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定的同時穩(wěn)步推進電量生產(chǎn)工作。
在此基礎(chǔ)上,該公司還按照“目標(biāo)先行、梯度推進、持續(xù)改善、不斷提升”的對標(biāo)機制,緊盯關(guān)鍵指標(biāo),將“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)分析等信息化手段與電量生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,優(yōu)化運行策略,深挖增發(fā)點,打開了電量增發(fā)突破口,其中平陰、安城、鄒城、孝里等風(fēng)電場日發(fā)電量接連突破百萬千瓦時,設(shè)備穩(wěn)定性和風(fēng)電機組可利用小時數(shù)的區(qū)域排名穩(wěn)居前列。
此外,該公司堅持以文化促管理,以管理提生產(chǎn),大力推動班組文化樣板間建設(shè),在逐漸探索的過程中開創(chuàng)了“智慧化班組管理”等一系列卓有成效的管理新模式,精心打造出多維度、多載體、立體式的班組文化新體系,圍繞“價值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,高效率、高質(zhì)量做好電量生產(chǎn)工作。
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