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截至2018年5月底，在“一帶一路”沿線65個國家中，中國電建在其中57個國家共跟蹤項目1469個，預(yù)計總金額為6358億美元；在其中42個國家設(shè)有150個代表處或分支機構(gòu)，執(zhí)行1311個工程項目合同，合同總額約4900億元人民幣，累計完成營業(yè)收入約1200億元人民幣，合同存量約2553億元人民幣。

這家全球Top5的中國承包商（2017年ENR全球工程承包商250強第5位），是如何馳騁“一帶一路”的？

中電建與“一帶一路”

中國電建的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與“一帶一路”戰(zhàn)略在三方面高度契合：

一是戰(zhàn)略高度契合，中國電建早在2006年就確立了國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略；

二是主營業(yè)務(wù)高度契合，中國電建在能源和基礎(chǔ)設(shè)施方面的業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)量的2/3；

三是覆蓋區(qū)域高度契合，中國電建在85個國家有項目，覆蓋了“一帶一路”的主要國家。以“一帶一路”核心區(qū)域亞洲來看，中國電建在亞洲新簽和營收占集團海外新簽和營收的50%以上。

那么，電建是如何布局一帶一路？

中國電建在“一帶一路”建設(shè)中具有先發(fā)優(yōu)勢，海外業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，在全球設(shè)立了6個區(qū)域總部，在101個國家設(shè)立有173個駐外機構(gòu)，在113個國家和地區(qū)開展實質(zhì)性業(yè)務(wù)，在89個國家執(zhí)行1207項EPC工程總承包或施工承包類項目合同。

中國電建海外6個區(qū)域總部及負(fù)責(zé)人

中電建憑借什么優(yōu)勢大步“走出去”？

中國電建作為全球水利水電工程的領(lǐng)導(dǎo)者，是全球新能源建設(shè)未來發(fā)展的引領(lǐng)者，也是中國最大的海外工程總承包商之一，具有4大發(fā)展優(yōu)勢：

一是先發(fā)優(yōu)勢：中國電建是最早一批“走出去”的企業(yè)（1964年承擔(dān)了國家的第一個援外項目）。

二是國際化優(yōu)勢，中國電建國際化指數(shù)在達(dá)25%左右（海外營收/集團營收+海外資產(chǎn)/集團資產(chǎn)+海外雇員/集團雇員）/3），在建筑類央企名列前茅。

三是市場布局優(yōu)勢，中電建的海外市場營銷網(wǎng)絡(luò)基本布局完成，在“一帶一路”國家基本都設(shè)有辦事機構(gòu)，在100多個國家有辦事機構(gòu)（辦事處、分公司、子公司等）。

四是專業(yè)優(yōu)勢，中國電建業(yè)務(wù)優(yōu)勢覆蓋能源項目全產(chǎn)業(yè)鏈，“懂水熟電，擅規(guī)劃設(shè)計，長施工建造，能投資運營”！

中電建國際發(fā)展戰(zhàn)略是什么？