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????? 韓城發(fā)電廠強化配煤摻燒初見成效
????? 2010年以來,大唐韓城發(fā)電廠認(rèn)真貫徹集團公司配煤摻燒工作動員會精神,
把配煤摻燒作為降低成本、提高經(jīng)營效益、實現(xiàn)盈利目標(biāo)的的重要手段,加強研
究,改進(jìn)機制,著力精細(xì)管理,科學(xué)配摻,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
1 至5 月份,該廠節(jié)支燃料費140 萬元,降低標(biāo)煤單價11.51 元;入廠、入爐熱
值差連續(xù)數(shù)月保持在創(chuàng)造值以內(nèi),廠礦差也有效控制在0.5 兆焦以內(nèi)。
????? 建立機制,有效助推。該廠高度重視燃煤的混配摻燒工作,廠領(lǐng)導(dǎo)在中心
組學(xué)習(xí)、經(jīng)濟分析會議上多次強調(diào),配煤摻燒工作要加強研究,科學(xué)管理,建立
機制。該廠配煤摻燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開配煤工作會議,分析、研究摻配中遇
到的問題,不斷總結(jié)混配摻燒的最佳方案;燃料部各班組按照每日工作流程執(zhí)行
操作等。該廠以形成了廠長親自掛帥,工作組研究部署,燃料部具體實施,燃料
專工和運行班組長各負(fù)其責(zé)的配煤摻燒工作機制。
????? 規(guī)范流程,精細(xì)管理。為保證配煤摻燒的實際效果,該廠不斷摸索,改進(jìn)
配煤管理,規(guī)范配煤程序。一是精細(xì)管理,細(xì)節(jié)到位,動態(tài)分析。將煤場分成3
個不同區(qū)域,把不同煤種、不同熱值的原煤分類存放,作好詳細(xì)記錄;配煤專工
對煤場儲煤的煤種、煤量、熱值達(dá)到了如指掌,做到指揮得當(dāng);及時與現(xiàn)場進(jìn)行
溝通,快速反饋信息,根據(jù)電量、負(fù)荷情況適時調(diào)整配煤比例;堅持跟蹤分析,
對前一天的配煤效果進(jìn)行研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時改進(jìn)。二是配煤程序規(guī)范化。
配煤專工每天要交代到位,明確配煤要求;燃運班長與推煤機司機進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,
相互配合;運行班長根據(jù)鍋爐負(fù)荷情況,及時匯報和做好摻配調(diào)整;堅持“十八
鏟法”供煤,有效解決煤泥容易堵塞的問題,做到上煤安全暢通。
????? 重抓源頭,優(yōu)化購進(jìn)。該廠從煤炭采購的源頭抓起,不斷優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)。
一是加強和主要煤源象山礦的溝通,如實掌握每天來煤的煤量及熱值,堅持每天
做好市場、煤源調(diào)查分析,及時掌握周邊電廠進(jìn)煤價格及煤窯生產(chǎn)、銷售情況,
對煤炭供需情況做到心中有數(shù),對不同煤質(zhì)主要參數(shù)做到胸有成竹;二是分析市
場情況,配合購進(jìn)一些價格便宜、熱值較低的地方煤,按照量化對標(biāo)的要求,及
時算賬,合理控制標(biāo)煤單價,并按照來煤熱值比例,合理摻配;三是根據(jù)本廠機
組鍋爐燃燒和發(fā)電負(fù)荷情況,科學(xué)做好國礦、地方煤的購進(jìn)比例,充足不同熱值
電煤的儲量。同時,對不同煤種如煤泥、低硫煤、原煤等根據(jù)熱值的高低合理安
排來煤儲存地點,分別存放,以方便混配摻燒。
????? 科學(xué)配煤,合理摻燒。該廠燃料部配煤專工每天對入廠煤量、熱值及入爐
煤量、熱值做好詳細(xì)記錄,根據(jù)入廠來煤實際情況的變化及時調(diào)整甲乙側(cè)配煤比
例。同時,每天對混配摻燒后機組的負(fù)荷情況及設(shè)備運行情況進(jìn)行跟蹤記錄,對
鍋爐燃燒情況進(jìn)行詳細(xì)了解分析,對上一日的配煤總體情況進(jìn)行總結(jié)分析,確保
入爐煤的混配摻燒達(dá)到理想的經(jīng)濟狀態(tài),達(dá)到不影響負(fù)荷、不浪費熱值、降低硫
份、降低標(biāo)煤單價,保證配煤的最佳效果。
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