漢川公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5500天
時間：2018-05-21 14:03:13
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截至5月15日，漢川發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運(yùn)行5500天，安全生產(chǎn)連續(xù)15年保持良好態(tài)勢。
15年來，漢川公司牢牢抓住電力企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)律，堅決向一切不安全因素“亮劍”，以反違章、建機(jī)制和重教育為突破口，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，近3年公司連續(xù)榮獲集團(tuán)公司“五星級發(fā)電企業(yè)”稱號。
鐵腕反違章，安全管理從嚴(yán)從細(xì)從緊。樹立“違章就是事故”理念，積極推行違章積分制管理，按照教育、曝光、處罰、整改“四步”法，加大重拳打擊違章力度，自2014年年底開始實(shí)施反違章信息化以來，二級部門在公司反違章通知單數(shù)量的占比逐年提高，占比由2015年的53%，上升到2017年的74%，2018年一季度剛開始，二級部門占比就提升到了88%，全員參與反違章的意識飛速增長，為公司安全管理提供了強(qiáng)有力的保障。與此同時，公司完成全廠一體化數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人員、車輛出入自動識別，生產(chǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)封閉可視化管理，安全從嚴(yán)管理態(tài)勢逐漸形成。
完善責(zé)任體系，形成齊抓共管局面。按照 “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，明確從總經(jīng)理到班組長的各級安全管理職責(zé)，完善安全管理三級網(wǎng)絡(luò)體系，“安監(jiān)部履行安全監(jiān)管責(zé)任，二級部門落實(shí)安全主體責(zé)任”逐步歸位。2016年，在安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和操作規(guī)程等所有生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，徹底排查治理了隱患和監(jiān)控重大危險源，建立了更科學(xué)預(yù)防機(jī)制，規(guī)范了生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，同時將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿于生產(chǎn)管理全過程，超前開展運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，側(cè)重管理思路的調(diào)整，管理流程的優(yōu)化，管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、檢查和考核，著力夯實(shí)運(yùn)營基礎(chǔ)。
抓實(shí)安全教育，強(qiáng)基固本關(guān)口前移。在安全高壓態(tài)勢下，公司將安全管理關(guān)口前移，通過抓實(shí)安全技能和安全管理知識培訓(xùn)，提升全員安全素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全、我會安全”根本轉(zhuǎn)變。設(shè)立安全活動學(xué)習(xí)活動日，2017年5月，公司修訂《安全教育培訓(xùn)管理辦法》，對二級部門和外委單位實(shí)行無差別管理，規(guī)定每周三下午為安全學(xué)習(xí)活動日，班組無特殊情況下，必須進(jìn)行不少于1小時的安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)情況上傳至指定微信群，安監(jiān)部不定期檢查，確保安全學(xué)習(xí)落實(shí)到位。引入多媒體和互聯(lián)網(wǎng)+等現(xiàn)代技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)人員的在線培訓(xùn)、考試、訓(xùn)練、競賽功能，并形成培訓(xùn)檔案，做到了安全教育培訓(xùn)制度信息化管理。建設(shè)安全風(fēng)險體驗(yàn)室，設(shè)置了安全帽撞擊體驗(yàn)、安全帶使用體驗(yàn)、洞口墜落體驗(yàn)、綜合用電體驗(yàn)和移動平臺傾倒體驗(yàn)5個體驗(yàn)項(xiàng)目，通過視覺、聽覺、語言、動作等4種不同表現(xiàn)方法，讓參與者親身體驗(yàn)風(fēng)險過程，達(dá)到安全風(fēng)險知識與實(shí)際工作情景相結(jié)合，讓體驗(yàn)者建立主動學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的自覺性，達(dá)到提升安全技能、提高安全素養(yǎng)的目的。（
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