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調(diào)查是為了解決矛盾和問題。

憑著對核電的熱忱和渴望以及推進(jìn)核電科普發(fā)展，中國核能一直致力于用信息流的方式為大家?guī)砜陀^、真實(shí)、廣泛的核電資訊。

對國內(nèi)核電事業(yè)的發(fā)展也不吝贊美，目的是讓大家正視這個行業(yè)在推動能源發(fā)展、核工業(yè)事業(yè)所做出的努力，也能讓大眾認(rèn)識一個真實(shí)的核電，而非令人恐懼的核電。

但正如，哲學(xué)上的著名觀點(diǎn)，存在即有矛盾，核電行業(yè)里的問題在日臻完善的同時，也不會少，中國核能作為核能行業(yè)相對有一定知名程度的自媒體，我們有責(zé)任做出一些事，推動這些問題的解決。

以下，進(jìn)入第一期核電調(diào)查，調(diào)查的主題，為設(shè)備驗(yàn)收的話語權(quán)問題，因個人水平和調(diào)查程度問題，如有偏頗和不實(shí)言論，歡迎聯(lián)系小編進(jìn)行討論。

疑問

據(jù)來自幾個核電業(yè)主的反饋，業(yè)主部門在參與驗(yàn)收工作時，受到的尊重程度遠(yuǎn)低于和其簽訂合同方（即設(shè)備委托采購方一般為工程公司），這種尊重程度的降低，不僅在于對設(shè)備提出問題的落實(shí)程度上，還在于部分供貨商對業(yè)主的態(tài)度，一切以工程公司為主，業(yè)主的話語權(quán)落到低點(diǎn)。

設(shè)備是業(yè)主的，日后用方也是業(yè)主，在最能將問題消滅在源頭的出廠驗(yàn)收中，卻將業(yè)主置于一邊，是否有本末倒置之嫌？

這種對設(shè)備的擔(dān)憂基于核電人一貫的負(fù)責(zé)態(tài)度，如果晃晃悠悠地進(jìn)行驗(yàn)收工作，以走流程的態(tài)度過完設(shè)備驗(yàn)收，則不會有這個考慮。

如此，也引起了我們對這個問題的重視。

探索

我們清楚，目前核電設(shè)備采購的模式主要是通過外委給工程公司進(jìn)行設(shè)備項(xiàng)目的一系列管理。

這種模式相比業(yè)主自主采購和負(fù)責(zé)設(shè)備能更加理清設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、監(jiān)造的各個環(huán)節(jié)，提供相對較好的設(shè)備管理模式。

但由此引來的如上反饋的問題也是顯而易見的，就是設(shè)備的話語權(quán)不被業(yè)主掌握了，如何規(guī)避一些問題的發(fā)生？

因?yàn)閱栴}出現(xiàn)在重要的設(shè)備FAT環(huán)節(jié)，不得不引起重視。

調(diào)查

為此中國核能進(jìn)行了一番調(diào)查。

我們采訪了幾個核電公司負(fù)責(zé)采購和維修的人員。（設(shè)備出廠驗(yàn)收，基本業(yè)主方會派出采購和維修人員，一方負(fù)責(zé)走流程，一方負(fù)責(zé)看技術(shù)）

采購人員的回答是：這是沒辦法的事啊，合同在工程公司那兒，最后給供貨商錢的也是對方，驗(yàn)收時，肯定看對方眼色啊。

維修同事則更加爽朗：最能發(fā)現(xiàn)問題的被拋到一邊，而據(jù)之前的幾次驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，工程公司去驗(yàn)收的認(rèn)真的真少，有次者，能在那兒玩一上午手機(jī)，和供貨商負(fù)責(zé)驗(yàn)收的聊當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，都不看設(shè)備（他們基本真的是只看文件）。真不知道，這樣的第三方對核電的安全是好是壞？設(shè)備是什么，是核電站安全之魂，不把問題消滅在出廠驗(yàn)收時，還要等到什么時候？

核能能理解這種心情，要是認(rèn)真驗(yàn)收也就罷了，你去了之后跟供貨商聊當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，如此，真是對設(shè)備不負(fù)責(zé)，毀自家招牌。

設(shè)備進(jìn)廠之后，要是發(fā)生問題，影響的層面就太大了，誰都知道，能在廠里解決就最好。

核能不由想到，工程公司是怎么看待他們?nèi)藛T有出現(xiàn)不認(rèn)真對待驗(yàn)收情況的呢？

為此采訪了工程公司的人。

中國核能：業(yè)主反映說，目前設(shè)備驗(yàn)收方式會大大降低設(shè)備的驗(yàn)收效果，你們是怎么考慮的？另外，也有反饋說，你們?nèi)ヲ?yàn)收的人有不認(rèn)真對待設(shè)備驗(yàn)收的，是否對該情況進(jìn)行了解？

工程公司負(fù)責(zé)人員：對驗(yàn)收，我們不僅會有負(fù)責(zé)這個項(xiàng)目的人去，還有設(shè)計(jì)人員，包括監(jiān)造也會參與驗(yàn)收工作，相信會認(rèn)真對待驗(yàn)收工作的，至于有不認(rèn)真對待的，我們會后續(xù)進(jìn)行提醒。

中國核能：有反饋說，供貨商還有你們的設(shè)計(jì)人員，對業(yè)主的態(tài)度不佳，落實(shí)問題不夠積極，是否有了解？

工程公司負(fù)責(zé)人員：這個……一般供貨商對業(yè)主態(tài)度還算好吧，可能因?yàn)楹贤谖覀冞@兒，更客氣一點(diǎn)，但對業(yè)主提出的問題，不管是他們還是我們的設(shè)計(jì)，一般都會落實(shí)的，我們也會加強(qiáng)和他們的溝通。

中國核能：你們參與驗(yàn)收的人員是否有技術(shù)背景，如果業(yè)主不在，是否存在驗(yàn)收走流程現(xiàn)象？

工程公司負(fù)責(zé)人員：這個肯定不會，但一般我們會邀請業(yè)主過來，畢竟對設(shè)備，他們還是比我們更清楚一點(diǎn)，這點(diǎn)我也承認(rèn)，我們?nèi)藛T對設(shè)備的了解程度不夠，也是我們需要提高的地方。

工程公司的回答，核能在這里不做出評判。

而是，又聯(lián)系了幾家供貨商。

中國核能：有反饋說，你們對業(yè)主在FAT時提出的問題落實(shí)不夠積極？對業(yè)主態(tài)度也配合不夠？

供貨商：怎么會有這樣的事呢？我們對業(yè)主和工程公司都一視同仁，不管哪方提出的問題都能嚴(yán)格落實(shí)，配合也非常積極，相信我們中間可能存在一些誤解。

結(jié)論

如上，相信各位對這番調(diào)查的結(jié)論也很清楚了。

這里，核能說一句：設(shè)備采購模式即通過外委給工程公司在國內(nèi)核電發(fā)展這么多年并得到諸多核電站的實(shí)踐，包括從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、制造、出廠、安裝、調(diào)試等多個過程已經(jīng)形成了比較成熟的模式，對此，我們能理解其中出現(xiàn)部分紕漏的，但對于在設(shè)備關(guān)鍵的出廠驗(yàn)收環(huán)節(jié)，我們還希望，在那幾天的設(shè)備驗(yàn)收中，能更多地提出和解決問題。

問題不怕提出，怕的是抱著走流程的態(tài)度完成驗(yàn)收，這既是為核電廠安全著想，也為驗(yàn)收的實(shí)效鋪墊。

把關(guān)設(shè)備制造的各個過程，培養(yǎng)更優(yōu)秀的采購隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)和尊重業(yè)主的需求，加強(qiáng)供貨商、采購、和業(yè)主的關(guān)系，相信，可以規(guī)避很多不必要的問題。

調(diào)查和反饋都是為解決問題，希望各方越走越好。