株洲發(fā)電公司多措并舉打出厲行節(jié)約“組合拳”
時(shí)間：2010-06-09 17:04:58
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????? 株洲發(fā)電公司多措并舉打出厲行節(jié)約“組合拳”
????? 為深入開展好雙增雙節(jié)活動(dòng)，株洲華銀火力發(fā)電公司從大處著眼、小處著
手，多管齊下，在企業(yè)中大力營(yíng)造“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的良好氛圍，努力壓
縮各項(xiàng)開支，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，力爭(zhēng)“干毛巾”也要“擰出水”。
????? ——輿論造勢(shì)，營(yíng)造氛圍。該公司集中“火力”，實(shí)行地毯式宣傳“轟炸”，
通過懸掛標(biāo)語橫幅、更新宣傳櫥窗，在內(nèi)部網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體推出節(jié)約宣傳專欄、
撰寫專題時(shí)評(píng)，向廣大員工發(fā)出“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的倡議書等形式，確保
節(jié)約理念在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到人盡皆知、家喻戶曉的效果。同時(shí)，大力推廣典型經(jīng)
驗(yàn)、先進(jìn)事跡，結(jié)合開展“厲行節(jié)約、青年當(dāng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)各部門、
各專業(yè)和員工、家屬自覺開展節(jié)約活動(dòng)，形成全公司人人參與節(jié)約的良好風(fēng)尚。
????? ——措施防“冒”，制度堵“漏”。該公司將可控費(fèi)用“瘦身自救”和財(cái)
務(wù)成本“穩(wěn)中有降”作為實(shí)現(xiàn)“雙節(jié)”的主戰(zhàn)場(chǎng)，組織舉辦了“厲行節(jié)約大家談”
座談會(huì)，并出臺(tái)了《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)行動(dòng)措施》?！洞胧芬?，在保證燃
料穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)上，杜絕采購“價(jià)格倒掛煤”。同時(shí)，強(qiáng)化劣質(zhì)煤摻燒，提高
燃料利用率，千方百計(jì)降低燃單成本；把指標(biāo)當(dāng)釘子，把考核當(dāng)錘子，對(duì)標(biāo)一流，
加大節(jié)能減排工作力度，加強(qiáng)機(jī)組非停、異停及發(fā)電用油、供電煤耗、廠用電率
等小指標(biāo)的專項(xiàng)考核，逐一堵塞利潤(rùn)的滲漏點(diǎn)，堅(jiān)決消滅經(jīng)營(yíng)成果的“跑、冒、
滴、漏”；充分利用核心業(yè)務(wù)一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和精細(xì)
化，加大成本控制力度，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
????? ——挖潛增效，變廢為寶。該公司從“三廢”中淘金，積極做好粉煤灰的
綜合利用工作。以干灰銷售業(yè)務(wù)為例，該公司細(xì)分市場(chǎng)、延伸管道，利用城市電
廠的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，向市區(qū)建筑工地提供優(yōu)質(zhì)混凝土，向鐵路、高速公路、水壩等修
造工程以及各種水泥廠、磚廠和其他用戶輸送各種高等級(jí)干灰產(chǎn)品，基本實(shí)現(xiàn)機(jī)
組全出干灰，常年保持了產(chǎn)銷兩旺的態(tài)勢(shì)。5 月份，該公司銷售粉煤灰2.8 萬余
噸，環(huán)比增長(zhǎng)18% ，粉煤灰綜合利用率首次超過100%，實(shí)現(xiàn)收入100 多萬元，創(chuàng)
歷年月度最高紀(jì)錄。同時(shí)，月節(jié)約生產(chǎn)沖灰用水40多萬噸、廠用電量7 萬千瓦時(shí)，
達(dá)到了節(jié)約資源、降低能耗、減少污染、大幅增效的高度統(tǒng)一。
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