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未來國資委將著力抓好布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整;堅持市場化導(dǎo)向，加快推進橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組，促進國有資本進一步向重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。

國務(wù)院國資委4月16日發(fā)布數(shù)據(jù)，中央企業(yè)一季度累計實現(xiàn)營業(yè)收入6.4萬億元，同比增8.7%;利潤總額3770.6億元，同比增20.9%;其中，3月當(dāng)月實現(xiàn)利潤1698.7億元，月度利潤創(chuàng)歷史新高，同比增17.8%。

央企盈利兩位數(shù)增長的背后，是重組效益的釋放。國務(wù)院國資委副秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗在發(fā)布會上表示：“中央企業(yè)這幾年進行了戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合，可以看到，重組整合后的企業(yè)，效益都有了大幅度增長?！?/p>

對國資委下一階段工作，記者了解到：未來國資委將著力抓好布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整;堅持市場化導(dǎo)向，加快推進橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組，促進國有資本進一步向重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。其中，“橫向”是指強強聯(lián)合，合并同類企業(yè);“縱向”是指打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，優(yōu)化配置。

實際上，這也是國務(wù)院國資委在2018年度工作會議上的部署。一個季度過去了，央企重組躁動，未來還有哪些重組值得期待?記者對此進行了梳理。

1、橫向聯(lián)合：央企合并還在繼續(xù)

重組路徑有三，重點行業(yè)我們再來溫習(xí)一下：國務(wù)院國資委主任肖亞慶在今年初的工作會議上表示，必須聚焦國家戰(zhàn)略領(lǐng)域，堅持市場化導(dǎo)向，加快橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組力度。例如，穩(wěn)步推進裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領(lǐng)域央企戰(zhàn)略性重組。同時，以擁有優(yōu)勢主業(yè)的企業(yè)為主導(dǎo)，發(fā)揮國有資本運營公司專業(yè)平臺作用，持續(xù)推動煤炭、鋼鐵、海工裝備、環(huán)保等領(lǐng)域資源整合。

記者了解到，目前，已在明確推進的央企橫向整合有武漢郵電科學(xué)研究院(烽火科技集團)與電信科學(xué)技術(shù)研究院(大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團);有加速推進跡象的是中國船舶重工集團(北船)與中國船舶工業(yè)集團(南船);還有存在重組傳聞的是中國電子科技集團(CETC)與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(CEC)。

武漢郵電科學(xué)研究院與電信科學(xué)技術(shù)研究院：

今年1月25日，武漢東湖高新區(qū)管委會副主任夏亞民透露，同為央企的武漢郵電科學(xué)研究院和電信科學(xué)技術(shù)研究院將于近期正式合并，新公司將被命名為“中國信息通信科技集團”，注冊地為武漢光谷。

去年11月，武漢郵電科學(xué)研究院旗下A股公司烽火通信、光迅科技、長江通信和理工光科;電信科學(xué)技術(shù)研究院旗下大唐電信和高鴻股份都已公告重組提示。

據(jù)了解，武漢郵電科學(xué)研究院是我國光通信的發(fā)源地，電信科學(xué)技術(shù)研究院是我國無線移動通信產(chǎn)業(yè)主力軍。分析人士認(rèn)為，在信息技術(shù)融合發(fā)展的背景下，兩家研究院均屬于同一板塊，又各有側(cè)重。兩大研究院的整合可進一步優(yōu)化通信技術(shù)研發(fā)特別是重大基礎(chǔ)設(shè)施的研發(fā)能力，以便進一步增強我國通訊產(chǎn)業(yè)的整體實力。

中國船舶重工集團(北船)與中國船舶工業(yè)集團(南船)：

3月26日，中國船舶工業(yè)集團有限公司(下稱“中船集團”)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整：由中國航天科技集團有限公司(下稱“航天科技集團”)董事長、黨組書記雷凡培出任中船集團董事長、黨組書記。

一直在航天系統(tǒng)工作的雷凡培突然調(diào)任中船集團令外界頗感意外，但人們也嗅出了別樣的味道。有業(yè)內(nèi)人士對記者表示：“此番高層變動或預(yù)示著‘兩船’合并加速。航天科技集團無論從經(jīng)營質(zhì)量還是資本運作來說，在軍工央企中都堪稱標(biāo)桿，本次航天科技集團領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任中船集團，有利于掃清‘兩船’整合障礙、推進資本運作?！?/p>

中國電子科技集團(CETC)與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(CEC)：

除上述兩組重組外，中國電子與中國電科的合并預(yù)期也在升溫。其中，去年的一次人事調(diào)動被視為伏筆。

2017年2月，中組部宣布：中國電子(CEC)總經(jīng)理劉烈宏調(diào)任中國電科(CETC)總經(jīng)理，并任中國電科董事、黨組副書記。當(dāng)時，中國電子與中國電科的總部都在同一棟樓，所以劉烈宏的辦公室只是換了樓層。

有接近上述公司的人士今年初對記者透露，兩集團正在謀劃重組。不過，今年全國兩會期間，記者采訪中國電子集團董事長芮曉武時，他否認(rèn)了合并的消息。

有分析人士認(rèn)為：“當(dāng)年中國航發(fā)從中航工業(yè)拆分出來的消息傳了兩年多才正式落地，中國電子和中國電科各擁有大量上市公司，即使有合并意愿，也可能尚需時日?！?/p>

2、縱向整合：煤電聯(lián)營去產(chǎn)能

去年8月，中國國電集團公司(簡稱“國電集團”)與神華集團有限公司(簡稱“神華集團”)合并重組為國家能源集團有限公司。這是2003年國務(wù)院國資委成立以來，規(guī)模最大的一次央企合并;也是推進煤電一體化，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的一次縱向整合。

此后，煤炭去產(chǎn)能仍在繼續(xù)。今年初，國務(wù)院國資委主任肖亞慶在年度工作會議上進一步提出，2018年央企要完成整合煤炭產(chǎn)能8000萬噸的目標(biāo)任務(wù)。

對此，中信建投證券分析師表示，2018年煤炭企業(yè)的兼并重組將會更加多元，預(yù)計今年煤炭央企重組整合將會有一系列的動作。

中國中煤能源集團有限公司(簡稱“中煤集團”)可能繼續(xù)借助國源煤炭公司的平臺橫向整合其他央企煤炭資產(chǎn)，也不排除類似于神華集團通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向整合的形式達到整合煤炭資產(chǎn)的目的。

結(jié)合“十三五”規(guī)劃，國家將著力打造兩至三家4億噸級特大煤炭企業(yè)集團，中煤集團作為僅次于原神華集團的第二大煤企，其產(chǎn)能規(guī)模尚未達到這個目標(biāo)，預(yù)計中煤集團此次必將承擔(dān)更多整合任務(wù)。

值得一提的是，今年初，國家發(fā)改委等12個部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進一步推進煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級的意見》，明確支持有條件的煤炭企業(yè)之間實施兼并重組，支持發(fā)展煤電聯(lián)營，支持煤炭與煤化工企業(yè)兼并重組，支持煤炭與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)企業(yè)兼并重組。

3、專業(yè)化重組：央企數(shù)量有減也有增

專業(yè)化重組，在央企集團內(nèi)部的資源整合中較為普及。如中糧集團就是專業(yè)化重組的典型。

3月底，停牌8個月的中糧地產(chǎn)披露了147億元收購大悅城的重組預(yù)案。此次地產(chǎn)板塊整合，是中糧集團向國有資本投資公司轉(zhuǎn)型的重要一步，交易完成后，中糧地產(chǎn)將成為中糧集團下屬涵蓋住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)的唯一專業(yè)化平臺。不久前，中糧生化在3月初透露，公司擬80億元收購中糧集團旗下生化能源、生物化學(xué)、樺力投資等三公司，完成燃料乙醇資產(chǎn)整合，亦是中糧集團推進專業(yè)化重組的一步。

至于央企之間的重組，專業(yè)化整合亦是主流趨勢之一。有國資研究人士表示：“此前大家關(guān)注的都是‘減法’(如央企合并后數(shù)量的減少)，但未來也不排除會有類似于鐵塔公司和中國航發(fā)式的增量重組?！?/p>

值得一提的是，今年2月份，中國鐵路通信信號集團公司(簡稱“中國通號”)獲準(zhǔn)調(diào)整主業(yè)范圍，新調(diào)整為：軌道交通通信、信號、電力、電氣化工程的技術(shù)研究、設(shè)計、工程承包與設(shè)備制造;相關(guān)信息工程;上述技術(shù)在市政與房屋建筑工程上的應(yīng)用。

此前，該公司的主業(yè)為：軌道交通通信、安全及控制系統(tǒng)設(shè)備制造以及相關(guān)技術(shù)研究、工程設(shè)計及承包。有分析人士認(rèn)為：“上述主業(yè)調(diào)整或是未來進一步重組整合的鋪墊?！?/p>