合山發(fā)電公司提前完成上半年發(fā)電任務(wù)
時(shí)間：2010-06-07 21:00:02
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????? 合山發(fā)電公司提前完成上半年發(fā)電任務(wù)
????? 上半年以來，大唐桂冠合山發(fā)電公司積極采取有效措施，抓往增發(fā)電量的
黃金時(shí)期，狠抓電量管理，截至6 月4 日，該公司累計(jì)完成發(fā)電量22.6億千瓦時(shí)，
提前1 個(gè)月超額完成上半年發(fā)電任務(wù)，電力銷售收入持續(xù)實(shí)現(xiàn)正增長。
????? 提高意識(shí)是前提。為了讓廣大員工全面樹立“電量”就是效益這個(gè)理念，
實(shí)現(xiàn)全員自我加壓，同心協(xié)力增發(fā)電量，該公司黨委在年初黨支部工作會(huì)上進(jìn)行
動(dòng)員部署，號(hào)召全體黨員干部在關(guān)鍵時(shí)刻當(dāng)先鋒、作表率，輻射帶動(dòng)廣大員工立
足崗位，以實(shí)際行動(dòng)增發(fā)電量。同時(shí)，該公司在全體員工中開展了“增發(fā)電量爭
效益，攻堅(jiān)克難助發(fā)展”大討論活動(dòng)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；在運(yùn)行人員當(dāng)中開
展“電量”小指標(biāo)競賽，牢固樹立“度電必爭”的市場競爭意識(shí)，將員工獎(jiǎng)金與
電量指標(biāo)掛勾，以獎(jiǎng)勤罰劣的方式，充分調(diào)動(dòng)員工增發(fā)電量的積極性和能動(dòng)性。
????? 安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)。該公司以實(shí)現(xiàn)全員“零違章”為目標(biāo)，深入開展反違章
工作，對違章行為堅(jiān)決予以考核曝光，同時(shí)推行違章積分負(fù)差值和違章累計(jì)積分
“說清楚”制度，推動(dòng)各部門強(qiáng)化安全管理，提高人員安全意識(shí)。同時(shí)，深入開
展班組安全管理“三講一落實(shí)”活動(dòng)，切實(shí)改善作業(yè)環(huán)境，規(guī)范作業(yè)行為；以春
檢為契機(jī)，排查隱患，落實(shí)整改，嚴(yán)防設(shè)備損壞事故的發(fā)生；加強(qiáng)設(shè)備健康管理，
進(jìn)行有效跟蹤、分析和評估，加大設(shè)備可靠性管理和技術(shù)監(jiān)督力度，有效消除設(shè)
備缺陷，為增發(fā)電量工作打下設(shè)備基礎(chǔ)。
????? 營銷得力是關(guān)鍵。該公司牢牢抓住枯水期火電機(jī)組增發(fā)電量的黃金時(shí)期，
狠抓電量管理，對內(nèi)精確計(jì)算發(fā)電成本，對外潛心研究營銷策略。一是堅(jiān)持每天
召開“碰頭會(huì)”，分析區(qū)內(nèi)外電力需求形勢，作出正確判斷和合理統(tǒng)籌；二是堅(jiān)
持將發(fā)電計(jì)劃分解到日、周、季，分解到部門和責(zé)任人。有關(guān)部門共同進(jìn)行監(jiān)督
核查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因并采取有效措施進(jìn)行糾偏，保持良好的發(fā)電態(tài)勢；
三是加強(qiáng)市場信息的收集和分析，合理安排發(fā)電計(jì)劃，密切跟蹤實(shí)時(shí)負(fù)荷曲線，
與調(diào)度保持“在線”密切聯(lián)系，努力爭取并超額完成日調(diào)度曲線；四是通過積極、
主動(dòng)、深入、反復(fù)的溝通，贏取電網(wǎng)的信任和支持。
????? 燃料供應(yīng)是保障。該公司有效發(fā)揮黔西南州榮達(dá)煤焦公司緊靠市場前沿的
優(yōu)勢作用，密切關(guān)注市場煤碳行情，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)煤渠道和進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)與煤炭
供應(yīng)方的協(xié)調(diào)銜接和信息溝通，并積極拓展新煤源。同時(shí)，加強(qiáng)鐵路運(yùn)力，確保
燃料及時(shí)到位；加強(qiáng)內(nèi)部燃料管理，進(jìn)行燃煤合理分區(qū)堆放，提高接卸車的效率
；進(jìn)行多種煤摻燒，保證機(jī)組“口糧”科學(xué)合理；強(qiáng)化運(yùn)、采、制、化、計(jì)、驗(yàn)
等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督和管理，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。
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