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“一張操作票、一張工作票對應(yīng)一個視頻文件，給安全生產(chǎn)一個‘善意提醒’。有了生產(chǎn)‘執(zhí)法記錄儀’，生產(chǎn)工作正在向‘安全精益’升級?！?月9日，萊城電廠一生產(chǎn)一線職工向記者介紹他們的本質(zhì)安全舉措。 

安全生產(chǎn)無小事，將工作抓實抓細是本質(zhì)安全的重要實踐。今年以來，萊城電廠從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四個方面入手，以風險預(yù)控為核心，著力建立“全員參與、全過程控制、全方位管理”的安全管理格局，夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。 

以人為本是本質(zhì)安全的核心要義。萊城電廠把提升全員安全生產(chǎn)素質(zhì)的著力點放到基層、基礎(chǔ)、基本功上，充分運用仿真培訓、“人人都來講一課”、反事故演習等舉措提升業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)；同時，以本質(zhì)安全型班組建設(shè)為抓手，豐富“五型”班組評比和激勵方式，每季度評出“安全型”班組，激勵班組每一名成員發(fā)力本質(zhì)安全建設(shè)。 

大力推行標準化管理，對照上級公司《本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)管理規(guī)范》和評估評價標準，修訂《安全綜合管理評估標準》，厘清安全生產(chǎn)工作職責、控制措施、流程節(jié)點，進一步量化本質(zhì)安全風險管控，突出抓實安全風險辨識、防人身傷害、反措落實、隱患整改、應(yīng)急管理、腳手架標準化管理等工作。 

本質(zhì)安全建設(shè)關(guān)鍵在落實。該廠堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，全面開展安全風險分級管控工作，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督問責機制，層層壓實安全生產(chǎn)責任；采取違章曝光通報、違章“隨手拍”等舉措保持全員反違章的安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。