西固熱電劃定“四零”目標(biāo) 確保安全底線
時(shí)間：2018-03-12 09:57:37
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3月6日，從西固熱電公司2018年安全生產(chǎn)工作會(huì)上了解到，該公司的安全生產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到2363天，創(chuàng)近年來新高。他們繼續(xù)以“零傷害、零非停、零限熱、零曝光”的四零目標(biāo)為動(dòng)力，抓好保障體系，強(qiáng)化監(jiān)督體系，做好超低排放，不斷創(chuàng)造新的安全局面。
明確形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)安全基礎(chǔ)不牢、設(shè)備質(zhì)量不高、現(xiàn)場(chǎng)管控能力不強(qiáng)、人員責(zé)任心缺失、執(zhí)行力存在差距、技術(shù)培訓(xùn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不緊密等諸多不足，認(rèn)真反思，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，三防范今年將要進(jìn)行的11、12號(hào)爐超低排放改造工程安全風(fēng)險(xiǎn)更大，公司面臨的人力資源形勢(shì)也更加嚴(yán)峻，人力資源的優(yōu)化平衡尤為突出。
確保安全，夯實(shí)基礎(chǔ)。守牢“紅線”、“底線”，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)。一是人員“無傷害”，這是紅線和底線，發(fā)生人身重傷以上事故的部門，部門主任就地免職；所有員工，包括外來人員及勞務(wù)派遣人員不能發(fā)生人身傷害，對(duì)外來人員要采用卡片式管理；二是設(shè)備“無非停”，設(shè)備非停不但要接受不安全事件的考核，而且造成的電量損失直接影響公司的效益；三是對(duì)外“零限熱”，保證好民生，供熱堅(jiān)決不能出問題；四是環(huán)?！傲闫毓狻保龅江h(huán)保不罰款不被曝光。
節(jié)能降耗，提升效益。這是國家發(fā)展的要求，更是節(jié)約資源的需要。是落實(shí)《消滅落后機(jī)組整治計(jì)劃》的要求，如果不努力，甘愿落后就將被消滅；更是企業(yè)生存的需要，煤耗、油耗、水耗、環(huán)保排放等指標(biāo)都是成本，現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭就是管理和成本的競(jìng)爭，企業(yè)能否發(fā)展、能否創(chuàng)造效益。
突出抓手，提升管理。一是狠抓流程“六規(guī)”，杜絕人身傷害，反違章要狠心；二是狠抓降缺陷，杜絕非停要用心；三是狠抓防誤操作，提高監(jiān)調(diào)質(zhì)量要操心；四是狠抓“四不放過”，提高安全意識(shí)，問題整改要有決心；五是狠抓技術(shù)監(jiān)控，提升工作能力，遇到問題要上心；六是狠抓績效考核，提升效益，業(yè)績考核要公心；七是狠抓班組建設(shè)，提升綜合素質(zhì)，對(duì)員工要有愛心。
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