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為確?!皟蓵逼陂g公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定及電力可靠供應(yīng),3月2日,中電國際常熟發(fā)電結(jié)合公司實際對“兩會”期間保電工作進行部署,全面啟動“兩會”保電工作。
該公司建立了領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組人員三級值班保電組織體系,通過統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級負責的保障機制,明確保電工作責任和要求。同時該公司積極做好宣傳教育工作,不斷增強員工對“兩會”保電的責任意識、風(fēng)險意識和大局意識。
該公司各崗位人員根據(jù)實際情況認真開展安全檢查并落實整改,梳理安全檢查需整改的問題,落實閉環(huán)管理。特別是抓好重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點設(shè)備及重大危險源的監(jiān)控,遇到高風(fēng)險操作嚴格執(zhí)行重要事項領(lǐng)導(dǎo)到場制度, 提高監(jiān)護等級。針對春節(jié)后復(fù)工工程,該公司要求對所有工程進行全面檢查,嚴格執(zhí)行復(fù)工程序,對現(xiàn)場工作人員進行再培訓(xùn),根據(jù)施工進度總結(jié)節(jié)前工作,重新規(guī)劃后續(xù)工作,切實做好“兩會”期間的安全工作。
進一步加強運行和設(shè)備管理工作,積極組織消缺并加強設(shè)備維護力度。在崗人員要認真履行崗位職責、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,各崗位運行值班人員精心監(jiān)盤,嚴格規(guī)程操作,增加對重點設(shè)備的巡查次數(shù),做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理,確?!皟蓵逼陂g機組安全可靠運行。針對“兩會期間”的輿情管控,該公司提出,全員要保持高度的政治責任感和使命感,加大輿情管理工作力度,密切關(guān)注、切實做好各項應(yīng)對防范措施,及早發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題,為“兩會”的勝利召開營造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
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